Непосредственное подчинение Генеральному директору. Руковожу службами главного энергетика, главного механика, автотранспортного участка, охраны труда и промышленной безопасности , административно хозяйственного отдела, планово технического отдела, экологического отдела, служба безопасности, службы сбыта и материально технического снабжения. Подбор персонала. Выполняю обязательства лица, ответственного за электрохозяйство и газоснабжение предприятия. Разрабатываю регламенты, стандарты, инструкции и профили должности. Обеспечиваю бесперебойное снабжение предприятия энергоресурсами (электроэнергия, газ, пар, сжатый воздух, водоснабжение, водоотведение). Контролирую эксплуатацию ОПО , ГПУ, ДГУ и тепловых энергоустановок. Контролирую выполнение работ по профилактике и ремонту системы автоматического пожаротушения, автотранспорта ( легковой, грузовой) ,механического оборудования ( дробилки, конвейера, пресса, компрессора, станки, вальцы и т. д.), оборудования печей косвенного нагрева, сушильных печей, вентиляций, аспираций, котельных ( паровых, водогрейных), электрических сетей 10-0,4кВ. и КИПиА. Составляю и контролирую выполнения графиков и оптимальных режимов работы оборудования. Обеспечиваю соблюдения правил безопасной эксплуатации оборудования. Бюджетирование, контроль БДР и БДДС, председатель тендерной комиссии. Взаимодействую с подрядчиками, поставщиками энергоресурсов, государственными структурами и проверяющими организациями. Управляю персоналом, в прямом подчинении 25 человек. Имею допуски Ростехнадзора: 5 группа по электробезопасности, А1, Б1.3, Б7.1, Б8.3, Г2.1, Б9.3. Прошел обучение по Промышленной безопасности, экологии, охране труда и пожарной безопасности. Руковожу проектами по бережливому производству ( производственный анализ, 7 видов потерь, 5S), ТОиР ( техническое обслуживание и ремонт)и (ППУ) предложение по улучшению. Работаю в программе MS Office, Битрикс 24, 1С, Outlook, PowerPoint. Достижение: оптимизирован производственный персонал на 10%, (ТОиР), снижение затрат на ТМЦ 25%, (ТОиР), снизил расход электроэнергии на 15% (выход на оптовый рынок), внедрил систему машинное зрение (отбраковка продукции на этапе формовки). Пунктуален, исполнительный, требователен, нахожу решение и добиваюсь результатов. Рекомендации по запросу.

Полный цикл производства тройлебусов и электробусов. Штат компании 630 человек. Осуществление руководством технологическим и производственно-хозяйственной деятельности предприятия: 1.кузовной цех; 2.сборочный цех; 3.электро цех; 4.окрасочный цех; 5.механообрабатывающий цех. 6.АХО; 7.конструкторсо-технологический отдел; 8.отделы главного механика и главного энергетика; 9.отдел охраны труда и техники безопасности; 10.планово технический отдел; 11.отдел по работе с персоналом; 12.отдел материально технического снабжения; 13.логистическо-транспорный отдел. Обеспечение выполнения производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. предприятия. Организация работы технических служб предприятия. Выбор и запуск, модернизация и ввод в эксплуатацию нового оборудования. Организация и координация работ по разработке планов организационного и технического развития предприятия. Организация работ по взаимодействию с подрядными организациями по вопросам технического обеспечения и производства работ. Осуществление необходимых мероприятий по технике безопасности, охране труда и промышленной санитарии. Организация повышения квалификации инженерно-технических работников и служащих предприятия. Достижения: 1.запуск участка порошковой окраски; 2..организовал ковеерную сборку тройлебусов; 3..повышение качества закупаемой продукции за счет смены поставщиков и внедрения системы контроля качества.

Численность производственного персонала 350 человек. Руководство и организация эффективной эксплуатации тепличных, складских и производственных зданий и оборудования. • Поиск, обучение персонала. Своевременное выявление и устранение технических причин связанных с эксплуатацией зданий, сооружений и оборудования. Организация и контроль ремонтов, замена, модернизация и приобретение оборудования. Бюджетирование, контроль БДР и БДДС, председатель тендерной комиссии. Взаимодействие с подрядчиками, поставщиками, государственными структурами и другими службами и организациями. Производство ( строительство и ввод в эксплуатацию). Руководство службами главного энергетика, главного механика, ТБиОТ, ПТО, ПЭО, экологического отдела, служба охраны, службы материально технического снабжения. Выполнение обязательств лица, ответственного за электрохозяйство предприятия. Обеспечение бесперебойного снабжение предприятия энергоресурсами (электроэнергия, газ, водоснабжение, водоотведение). Эксплуатация ОПО котельной, ГПУ и тепловых сетей. Выполнение работ по профилактике и ремонту оборудования, котельной, электрических сетей 10-0,4кВ. Составление и контроль выполнения графиков и режимов работы оборудования. Соблюдение правил безопасной эксплуатации оборудования. Управление персоналом, в прямом подчинении 30 человек. Достижения: Открыл с нуля 2 магазина по торговле овощной продукцией. Обучение персонала и грамотная расстановка, удалось оптимизировать численность персонала на 15 процентов. Подбор, монтаж и запуск в эксплуатацию систему очистки дренажных вод, удалось сократить сброс воды в канализацию до 100м3/сутки, ( расход электроэнергии снижен на 15квт/час) с последующим возвратом в производство. Ежедневный мониторинг работы технологического оборудования и котельной и ГПУ (газопоршневая установка), удалось снизить расход газа на 15процентов. Изменил логистику передвижения транспортных средств, удалось снизить расходы на топливо на 18 процентов, затраты на ТМЦ на 22 процента. Проанализировав приход и расход ТМЦ, удалось снизить остатки на складах на 30 процентов. Сократил количество неликвидов до 90 процентов.

Численность производственного персонала 5600 человек. Основные обязанности: - организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделения; - постановка задач и контроль их исполнения (в прямом подчинении 225 человек); - обеспечение бесперебойной работы, правильной эксплуатации, ремонта и модернизацию вверенного оборудования: 1. котельная с котлами водогрейными общей производительностью 350 гкал/ час 2. паровые котлы общей производительностью 200 гкал/ час 3. насосная хозпитьевого и оборотного водоснабжения 4. компрессорная общей производительностью по воздуху 530 м3/ час 5. электрические подстанции 6/0,4 кв 35 шт 6. градильня охлаждения оборотного водоснабжения 2 шт, производительностью до 1000м3/час 7. чиллеры охлаждения оборотного водоснабжения 3 шт 8. участок по перемотке электродвигателей до 100 квт 9. участок по изготовлению и монтажу вентиляционного оборудования 10. высоковольтная и низковольтная лаборатория 11. гальванические ванны 12. плавильные печи 13. цех по очистки сточных вод гальванического производства, технических масел и СОЖ. 14. сети связи, пожарно-охранные системы, освещение, вентиляция, ливневая канализация - взаимодействие с внешними проверяющими организациями; - осуществление мероприятий по экономии всех видов энергии; - контроль за соблюдением инструкций по эксплуатации, техническому обслуживанию и надзору за опасными производственными объектами; - разработка и осуществление мероприятий по предупреждению аварий, несчастных случаев и обеспечению безопасных условий труда; - формирование, защита и контроль бюджета; - контроль ведения базы данных и контроль проверки средств измерения. Результаты работы и достижения: - провел ротацию персонала, оптимизировал штатную численность («-10» человек); - снизил платежи на 15% за счет вывода предприятия на оптовый рынок покупки электрической энергии; - вывел организацию на покупку газа на оптовом рынке, что позволило снизить платежи на 8%; - разработал концепт по децентрализации компрессорной (оборудование компрессорной морально и физически устарело), что способствовало сокращению издержек >7 мл. в год; - разработал концепт по децентрализации насосной (обеспечение водоснабжения напрямую с Водоканала), что позволит сэкономить до 2 мл.рублей в год за счёт экономии электроэнергии; - разработал и внедрил в систему работы инструменты бережливого производства (Кайдзен), общий экономический эффект: 900 тыс.; - инициировал и внедрил систему 5S в работу отдела. Причина ухода: реструктуризация в организации.

Численность производственного персонала 550 человек. Основные обязанности: - проведение обследований объектов, принятие предпроектных решений; - получение ТУ, разработка ТЗ, работа с документацией; - согласование решений с контрагентами, контролирующими органами и надзорными органами; - постановка задач и контроль их исполнения (в прямом подчинении 40 человек; - контроль за правильной технической эксплуатацией, содержанием и ремонтом: 1. электрооборудования 0,4-6-10 кВ 2. котельного оборудования (3 водогрейных котла общая мощность 14 Гкал/час два паровых котла общая мощность 2 Гкал/час) 3. плавильного оборудования (2 печи плавки цинка общей мощностью 1 МВт/час) 4. электролизеров меди и цинка (электролизер меди мощностью 1,2 МВт/час, электролизер цинка мощностью 2,4 МВт/час) 5. компрессорного оборудования (5 компрессоров общей мощностью 275 кВт/час и 3 компрессора 111 кВт/час) 6. грузоподъемных сооружений (5 кранов мостовых 10 тонн, 4 крана мостовых 3 тонны) 7. насосного оборудования (насосы мощность от 3-75 кВт/час) 8. освещения (светодиодные светильники) 9. систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха - контроль за своевременным выполнением установленного объема ремонтно-строительных работ, качеством их производства, технических условий и технологии производства работ; - контроль за исполнением планов работ систем электро-, тепло-, водоснабжения, воздухопроводов, теплотрасс, газопроводов; контроль над соблюдением правил охраны труда и техники безопасности; - обеспечение проведения работ по защите сооружений и коммуникаций, организация проверки средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики; - своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением; - разработка мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации; - заключение договоров со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, водой, газом природным и другими видами энергии, контроль их выполнения; - контроль эксплуатационной программы расхода энергоресурсов, работ в области метрологии; - взаимодействие с федеральными органами, получение нормативной документации; - выполнение роли председателя комиссии по сдаче экзаменов на группу по электробезопасности и ответственного за электрохозяйство; - участие в организации и проведения тендеров (как на закупку оборудования, так и на выполнение работ). Результаты работы и достижения: - обеспечил успешное выполнение ключевых показателей эффективности работы (качественные, количественные, финансовые, эксплуатационные): 1. расход электроэнергии снижен на 19% 2. расход тепловой энергии снижен на 23% 3. расход газа природного снижен на 18% 4. расход хозяйственной питьевой воды снижен на 9% 5. выпуск продукции увеличен на 17% 6. затраты на ремонтный фонд снижены на 21% - сократил объем расхода электроэнергии на 15%, за счет внедрения устройства компенсации реактивной мощности; - провел реконструкцию питающей сети ВЛ-6 кВ, заменив провод с АС 3*120 мм2 на СИП 3-1-150 мм2, тем самым снизив потери по линии до 7%; - внедрил систему АСКУЭ и организовал выход на оптовый рынок покупки электрической энергии (экономия по платежам за электроэнергию составила более 10%); - внедрил систему предоплаты за природный газ (экономия по платежам за природный газ составила более 5%); - внедрил систему автоматического регулирования температуры (САРТ) в отапливаемых помещениях, тем самым снизив затраты на тепловую энергию 23%; - проведена работа по снижению расхода электроэнергии на электролизерах меди и цинка (удалось повысить КИТ с 0,6 до 0,8); - проведена работа по установке комплексной защиты электродвигателей методом установки ЧРП, что в свою очередь позволило снизить расход электроэнергии и сократить выход из строя электродвигателей; - внедрил в ОГЭ систему бережливого производства 5S.

Численность производственного персонала 2300 человек. Основные обязанности: - эксплуатация и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем; - бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии; - руководство оперативно-ремонтным персоналом (в прямом подчинении 27 человек), постановка задач и контроль их исполнения; - контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии; - руководство процессом работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием; - составление и выполнения графика ППР; - взаимодействие с проверяющими органами ГУ и ЧС; - своевременная отправка на поверку электроинструмента и средства индивидуальной защиты (СИЗ); - заявка и комплектация материалов, списание материалов; - взаимодействие с подрядными организация, прием работ и подписание акта (Форма-2); - взаимодействие с цехом по ремонту электродвигателей. Результаты работы и достижения: - обеспечил снижение процента выхода оборудования из строя на 15%; - являлся председателем комиссии по сдаче экзаменов на знание правил ПТЭ и ПТБ при эксплуатации электроустановок потребителей; - успешное исполнение обязанностей внештатного инспектора по охране труда и техники безопасности (ОТиПБ); - реализовал проект по внедрению инновационных блокирующих приспособлений для безопасности ремонтного персонала; - обеспечил снижение текучести кадров на 90%. Причина ухода: переезд в Россию.

Численность производственного персонала 700 человек. Основные обязанности: - Составление заявок на оборудование и материалы; - Работа с приёмо-сдаточной документацией; - Техника безопасности и охрана труда на месте производства работ; - руководство сотрудниками бригады (в подчинении 25 человек). Результаты работы и достижения: - при строительстве Аэропорта для гражданских самолетов, под моим руководством была смонтирована: 1. охрано-пожарная сигнализация 2. система видео наблюдения 3. система вентиляции и кондиционирования воздуха

Численность производственного персонала 500 человек. Основные обязанности: - организация, руководство и обеспечение эффективной работы подразделений (в прямом подчинении 35 человек); - монтаж электротехнического оборудования, высоковольтных сетей, кабельных высоковольтных линий, сетей освещения, вентиляции, трансформаторных подстанций, кабельных эстакад, систему подогрева трубопроводов для нефтяных станций; - составление заявок на оборудование, материалы; - работа с первичной бухгалтерской документацией в части оформления и списания товарно-материальных ценностей; - взаимодействие с субподрядными организациями; - проведение тендеров; - техника безопасности и производственная санитария на участке; - строительство ЛЭП 500 кВ.

Ремонт и ТО энергетического оборудования.

Оперативные переключения 6/0,4 кв, ремонт электрооборудования

Электрофикация промышленных предприятий и гражданский зданий, Инженер-энергетик

Электроснабжение предприятий, Энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника

Электромонтер, Электромонтер дежурный и по ремонту электрооборудования

ФЦК федеральный центр компетенций

Московский государственный университет

Федеральный центр компетенций

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

ООО "Электра"

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Учебный центр развитие, Обращение с отходами

ООО "Росек"

Алмаатинский энергетический институт, Энергетика

Алма-Атинский архитектурный университет, Геодезист

Ростехнадзор, Ответственный за энергохозяйство

Ростехнадзор, 5 группа

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор, Ответственный за исправное состояние Подъемных сооружений

Ростехнадзор, Ответственный за газовое хозяйство

Ростехнадзор, Ответственный за утилизацию отходов

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор

Ростехнадзор, Ответственный за исправное состояние