Руководство финансово-хозяйственной деятельностью охранного предприятия, организация охраны обьектов различной категории, оценка безопасности обьектов, взаимодействие с гос. органами.

организация охраны имущества и нефтепродукта ОАО "АК "Транснефтепродукт" в России,ведение административно-хозяйственной деятельности, юридическое обеспечение деятельности организации, использование всех существующих средств охраны,руководство большим коллективом (300 чел), внедрение передовых технологий по контролю за действиями охранников. Взаимодействие с правоохранительными органами.только положительные характеристики по работе.Мной был наработан большой управленческий опыт в охране имущества заказчика, взаимодействию со службой безопасности и совместному проведению мероприятий по задержанию преступников (только в 1 полугодии 2015 года было проведено 5 задержаний). Для стабильной работы по охране нефтепродуктопровода на основе проведенного мной анализа было переработано штатное расписание общества, проведена переаттестация работников АУПа, перераспределены обязанности аппарата управления так чтобы, освободить руководителей низовых подразделений от выполнения несвойственных функций, оставив им только управление охранниками (планирование работы, непосредственное управление и контроль за качественным выполнением услуг). Мной была выведена Дежурная часть в самостоятельное подразделение и вменены обязанности контроля за оперативной обстановкой и управления подвижными группами и охранниками на станциях с непосредственным подчинением моему заместителю по охране. Для эффективного обеспечения дежурных была создана электронная карта трубы, нанесена на нее оперативная обстановка за последние 5 лет (врезки, разливы, неубранные отводы и т.д. с текстовыми характеристиками). Все а/м и все охранники выходящие на службу были снабжены трекерами, что позволило дежурным контролировать на электронной карте работу охранников в режиме онлайн в соответствии с план-заданиями. Также была создана единая база данных по всем направлениям деятельности общества, что позволило значительно экономить время при проведении анализов, выработке управленческих решений, контроле за их исполнением. Для проведения мероприятий по установлению преступников и последующего их задержания была закуплена техника, позволяющая не только фиксировать действия фигурантов, но дистанционно прослушивать их разговоры, осматривать и снимать на видео криминогенные места с воздуха. Предыдущий опыт работы на руководящих должностях в органах внутренних дел МВД РФ и обучение в Академии Управления МВД РФ, позволили мне оптимально настроить работу коллектива по всем направлениям деятельности в максимально короткие сроки. За время службы в МВД РФ дважды был награжден почетными грамотами МВД РОССИИ, а также медалью «За доблесть в службе».

организация охраны имущества и нефтепродукта ОАО АК Транснефтепродукт в России, использование всех существующих средств охраны,руководство большим коллективом, только положительные характеристики по работе. Переведен на повышение.

организация охраны нефтепродукта, дистанционное управление СБ дочерних обществ в россии , переведен на повышение. Взаимодействие с правоохранительными органами.

Организация работы отдела внутренних дел, увольнение на пенсию

Организация работы отдела внутренних дел, переведен в московский регион.

управление Органами внутренних дел

юриспруденция