1.Отработка схем учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств на предприятии и взаиморасчетов с другими субъектами хозяйственной деятельности. 2.Внедрение, настройка и индивидуальное обучение работе с программой «1С: Предприятие», с учетом специфики деятельности предприятия, по следующим направлениям: - запуск программы «1С: Предприятие», создание базы данных; - постановка учета и обучение по ведению учета всех категорий персонала предприятий; - создание бухгалтерских отчетов для анализа и учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств; - создание регламентированных отчетов (по фондам социального страхования и налоговой инспекции). - консультации по отдельным вопросам работы с программой «1С: Предприятие» 3.Разработка перечня функциональных обязанностей сотрудников и координация работы, подготовка приказов, распоряжений и инструкций и контроль за их исполнением. 4.Анализ и разработка учета эффективности работы подразделений предприятий. Расчет и анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия и всех подразделений. 5.Анализ и разработка плановых показателей работы предприятия, бюджетирование и планирование работы подразделений и компании в целом. 6.Анализ всех взаиморасчетов и движения денежных средств и выявления отклонений учета. 7.Анализ существующей отчетности о финансовых результатах предприятия с детализацией доходной и расходной части всех подразделений ,при необходимости разработка отчетности с заменой структуры и принципов расчетов. 8.Прочие вопросы планово-экономической деятельности компании. 9.Анализ и разработка, консолидация, внедрение и контроль распоряжений, инструкций и отчетности работы всех подразделений и компании в целом. 10.Работа по урегулированию документооборота между всеми подразделениями и предприятия в целом., механизмы оповещения ответственных лиц по мерам ответственности . 11.Работа с отделом службы безопасности по улучшению контроля эффективности использовании денежных средств, проверка и утверждение норм расхода ГСМ, авансовых отчетов, соблюдения распоряжений и инструкций предприятия.

1.Функции начальника ревизионного отдела (КРО) компании . 1)Координация ,планирование и принятие решений по работе отдела, формирование структуры и взаимодействия ревизоров, разработка и контроль ведения отчетности и таблиц учета по рекламациям с поставщиками и учету брака; учета по МЦ и пр. 2)Контроль за результатами и выведением итоговых данных ревизий, выявление нарушений, для подготовки мер по демотивации работников - компенсации недостач за счет персонала розницы и подготовка распоряжений на удержания из зарплаты. 3)Анализ данных в базе 1С брака товара компании для планирования ревизий брака товара,с целью выявления реального состояния и решения по переоценке , перекомплектации или списания и утилизации. 4)Внедрение всех вопросов работы КРО:должностных инструкций, полного регламента проведения инвентаризаций, инструкции подготовки торговых точек к ревизии; инструкции проведения инвентаризации ; создание планов, графиков ревизий. 2.Контроль работы Финансового отдела (бухгалтерии). 1)Разработка перечня функциональных обязанностей сотрудников и координация работы, подготовка приказов, распоряжений и инструкций и контроль за их исполнением. 2)Контроль всех взаиморасчетов и движения денежных средств и выявления отклонений учета. 3)Переработка существующей отчетности о финансовых результатах компании с детализацией доходной и расходной части всех подразделений ,с полной заменой структуры и принципов расчетов. 3.Функции начальника планово-экономического отдела. 1) Разработка учета эффективности работы 20 подразделений. Расчет и анализ финансово-экономических показателей деятельности всех подразделений. 2)Разработка плановых показателей работы компании, бюджетирование и планирование работы подразделений и компании в целом. 3)Аудит и контроль работы, подчиненного предприятия ООО Гарант АБК, оказывающего внешние и внутренние услуги по ведению бух. учета субъектов деятельности. 4)Прочие вопросы планово-экономической деятельности компании. 4.Общие вопросы. 1) Разработка, консолидация, внедрение и контроль распоряжений, инструкций и отчетности работы всех подразделений и компании в целом. 2) Доведение до сведения региональных директоров Феодосии, Симферополя, Керчи, Севастополя и Евпатории распоряжений, инструкций в текстовой форме и в Мегаплане. 3)Работа по урегулированию документооборота между всеми подразделениями, оповещения ответственных лиц по мерам ответственности и дальнейший контроль . 4) Проведение собеседований, с возможными работниками финансово, бухгалтерского, КРО, принятие их на должности либо создание кадрового резерва. 5)Работа с отделом службы безопасности по улучшению контроля эффективности использовании денежных средств, проверка и утверждение норм расхода ГСМ, авансовых отчетов, соблюдения распоряжений и инструкций компании. 6) Все прочие вопросы, проблемы и задачи, возникающие в процессе текущей экономико-финансовой работы компании.

Проектная работа переговоры по участию в которой, велись на протяжении года, но в связи с загруженностью на предыдущем месте работы имело только ознакомительный характер. С ноября проводилась подготовительная тестовая работа ,с декабря с выездом в Киев непосредственно в министерство. После происходящих событий в Киеве с конца февраля работа велась дистанционно в Донецке. Характер проводимых работ ,в связи с заключением договора о неразглашении - под NDA.

ОБЯЗАННОСТИ: - Организация работы предприятий, входящий в состав элеваторного хозяйства корпорации; - Расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса; -Разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии,газа , учет работы оборудования предприятий ,поломок и плановых ремонтов; -Расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятий; - Создание годового бизнес-плана и контроль за его исполнением; - Контроль и анализ финансово-хозяйственные показателей деятельности предприятий; -Обеспечение производственных потребностей предприятий; - Контроль персонала и управление всеми производственными процессами; - Решение вопросов с органами местной власти. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: Построение учета: расчет калькуляций на всех стадиях ,создание ежедневной отчетности по работе оборудования для хранения, обработки (сушка, чистка) зерновых и масличных культур и повышения эффективности его использования. Годовой отчет и защита фактического бюджета за 2012 год и планового годового бюджета на 2013,с обоснованием и расшифровкой всех показателей и защиты плановых статей расходов, на собрании с Учредителем компании по итогам работы и планам на будущий год. В процессе совместной работы с учредителем компании и генеральным директором, мною вносились предложения по повышению эффективности финансирования с экономическими расчетами и обоснованиями и озвучивались моменты спонтанности управления, отклонений от планов, экономии на ремонтах складов, что влекло за собой вынужденную последующую дорогостоящую фумигацию, экономии не там, где следовало бы, приводящей к незапланированным затратам в будущем и отсутствия четкой стратегии. По мере возникновения всех отклонений, мною постоянно в устной и письменной форме с полной экономической расшифровкой доводились предложения генеральному директору и лично учредителю компании по улучшению работы. Так как большинство из моих предложений не учитывались в работе компании, что приводило к недостаточной эффективности работы, я решил по взаимному согласию с руководством после окончания уборочной и полной закладки зерновых и масличных культур оставить занимаемую должность. При этом я заблаговременно подготовил себе смену в лице своего бывшего заместителя директора по производству ООО «Нью-Йорк агро-инвест», завершил экономические моменты, внутреннюю и внешнюю отчетность, все взаиморасчеты ,а также передал контакты с проверяющими органами и как только человек полностью вник в курс дел - передал дела, и в дальнейшем в телефонном режиме помогал по возникающим вопросам.

ОБЯЗАННОСТИ: -Создание годового бюджета предприятия и подготовка ежемесячных отчетов по его исполнению; - Расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса; -Разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров,цехов и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии,дизельного топлива, учет работы оборудования предприятий ,поломок и плановых ремонтов; -Расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятия; - Контроль за движением денежных средств предприятия; - Обеспечение производственно-хозяйственных потребностей предприятия; - Решение вопросов с органами местной власти. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: Было введено в эксплуатацию оборудование по переработке подсолнечника, выстроен учет с «нуля» от расчета калькуляций, создания ежедневной отчетности подразделений предприятия до защиты годовых бюджетов на Совете директоров корпорации по итогам работы и планам на будущее. После ссоры учредителей, выводе финансов и отсутствия дальнейшего финансирования на закупку подсолнечника для переработки, пришлось уволить производственный персонал и сотрудников лаборатории. Для оплаты услуг охраны предприятия , расходов по электроэнергии и др. оказывал внешние услуги по хранению подсолнечника в складах наземного хранения, до последнего надеясь на улучшение ситуации. Оставался директором еще несколько месяцев после перехода в другую компанию, не взирая на то ,что в ООО «Бета агро- инвест» добавилось под руководство еще два предприятия по приемке ,переработке (чистка, при необходимости сушка) зерновых и масличных культур.

ОБЯЗАННОСТИ: - руководство финансово-экономической деятельностью ; - расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и МОЛов, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса; -разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта главного механика,гл.агронома, гл.экономиста и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии, учет работы сельхоз.техники и оборудования ,поломок и плановых ремонтов; -расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятий; - бюджетирование (формирование, планирование, контроль и анализ выполнения бюджета); - контроль и управление движением денежных потоков; - планирование, прогнозирование и анализ финансово-экономических показателей деятельности предприятия. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: Назначен на убыточное сельскохозяйственное предприятие компании с целью увеличения эффективности и контроля за использованием денежных средств, ТМЦ, ГСМ; контроля уборочной и урожайности полей и выращиваемых с/х культур. На момент вступления в должность на расчетном счету сумма денежных средств составляла 63 грн, текущая задолженность по зарплате и кредиторская задолженность свыше 1 млн. грн. Кроме того требовалась закупка посевного материала, ГСМ, запчастей и пр. для выполнения текущих работ. Для получения финансирования готовил документы для учредителей с обоснованием целесообразности проведения и финансовым расчетом каждой статьи расходов, вел переговоры с учредителями. После получения денежных средств контролировал расход строго по целевому назначению. Были приняты меры для улучшения эффективности работы: проведение проверок и инвентаризаций,хронометражей, разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений. Мне была поставлена задача разработать инвестиционный проект развития предприятия из расчета банка земли, с детализацией в разрезе культур и карт полей, с учетом средней урожайности. Разработал бизнес план с полным экономическим обоснованием доходов и расходов. Расчеты показали, что значительный прирост чистого дохода, мог бы быть достигнут только через два года стабильной работы, при этом в первый год требовались значительные инвестиции. На собрании учредителей было принято решение о продаже предприятия. Мне было поручено детализировать по оценочной стоимости активы предприятия (банк земли, с/х технику, склады, здания и сооружения и т.п.) и создать комплексную оценку бизнеса. Была разработана оценка, которая использовалась при продаже. Я вел переговоры с потенциальными покупателями (их руководством, экономическими, юридическими и прочими службами).В конечном итоге, вел сделку на всех уровнях, вплоть до подписания договора купли-продажи с крупнейшей компанией АПК Украины («АПК-Инвест»).

Переведен с целью наведения порядка на убыточном предприятии компании, и практического применения ранее разработанных в должности главного экономиста корпорации схем учета и отчетности ,при этом объединил на себе функции бывших Исполнительного директора и Заместителя директора по экономике. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; - расчет и установление норм списания, контроль за списанием ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, принятия мер по недопущению излишков и недостач ;проведение хронометражей работы карьерной техники и оборудования и дробильно-сортировочного комплекса (учета рабочего времени,ГСМ и др.ТМЦ) и контрольных замеров на всех стадиях производственного процесса; -разработка и внедрение отчетности по ежедневной работе всех подразделений (сменные рапорта мастеров ДСК, начальника карьера,завгара и пр.) ,отчетности по использованию электроэнергии, учет работы горно-добывающей техники,автотранспорта и оборудования предприятия ,поломок и плановых ремонтов; -расчет калькуляций на всех стадиях производственных процессов предприятия; - осуществление руководства структурными подразделениями предприятия по вопросам организации труда, управления производством; - осуществление контроля и анализ финансово-хозяйственные показателей деятельности предприятия. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: 1.Формирование слаженности и увеличение эффективности работы подразделений предприятия : -карьер по добыче гипсового камня, - дробильно-сортировочный комплекс по производству гипсового щебня, -автопарк и парк горно-добывающей техники, -горно-геологической и маркшейдерской служб и т.д.), 2.Внедрение и осуществление комплексности учета денежных средств, сырья и материалов, ТМЦ ,ГСМ , на всех стадиях производственных процессов. 3.Внедрение и контроль ежедневной отчетности всех подразделений (начальника карьера, начальника ДСУ, завгара и др.). Общий итог: значительный рост производственных показателей (более чем в два с половиной раза ) и улучшению финансово-экономических результатов деятельности предприятия. Кроме того, в ходе работы, вел переговорные процессы , по поставке продукции предприятия с руководством компаний - производителей цемента и сухих строительных смесей Украины, России, Республики Беларусь, путем выездных и встречных командировок , ведение коммерческой переписки по объемам и ценам поставки, готовился и участвовал в тэндерах на поставку гипсового камня и гипсового щебня. Готовил годовые отчеты работы предприятия ,а также плановые показатели на следующий год ,путем создания годового бюджета, принимал участие в проведении совета директоров компании, на котором отчитывался о проделанной работе за год и защищал будущий бюджет своего предприятия.

Принят, на вновь введенную должность, для создания экономического учета , бюджетирования, планирования, отчетности подразделений промышленной группы и корпорации в целом и дальнейшего контроля. ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ,РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: - Разработка схем управления, учета и отчетности для подразделений и корпорации в целом. - Ведение управленческого учета корпорации. - Планирование и прогнозирование производственной деятельности; - Анализ хозяйственной деятельности корпорации. - Расчет производственной себестоимости и основных показателей производственной деятельности корпорации. - Формирование отчетности по работе предприятий корпорации. - Координация и контроль работы экономических служб производственных предприятий промышленной группы.

Субъект предпринимательской деятельности, Украина (Оказание информационно-консультационных услуг в сфере экономики , бухгалтерского учета и бизнеса, постановка учета на всех стадиях производственного процесса и полная автоматизация учета в программе «1С: Предприятие ») Оказание информационно-консультационных услуг в сфере экономики , бухгалтерского учета и бизнеса, постановка учета на всех стадиях производственного процесса и полная автоматизация учета в программе «1С: Предприятие » : 1.Отработка схем учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств на предприятии и взаиморасчетов с другими субъектами хозяйственной деятельности. 2.Внедрение, настройка и индивидуальное обучение работе с программой «1С: Предприятие», с учетом специфики деятельности предприятия, по следующим направлениям: -запуск программы «1С: Предприятие», создание базы данных; постановка учета и обучение по ведению учета всех категорий персонала предприятий; -создание бухгалтерских отчетов для анализа и учета движения товарно-материальных ценностей и денежных средств; -создание регламентированных отчетов (по фондам социального страхования и налоговой инспекции). 3.Консультации по отдельным вопросам работы с программой «1С: Предприятие» 4.Составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы. РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ: Разработан и внедрен учет на всех этапах работы предприятий и уход от бумажного разрозненного, несводимого учета ( на листочках, тетрадках) до полной автоматизации учета на всех стадиях производственной деятельности десятков разнопрофильных предприятий, занимающихся торговлей,медицинскими услугами, производством,в частности, продукции мед.назначения, мебели, кондитерских изделий (Форнетти),колбасных изделий и паштетов, хлебобулочных изделий и др. Проведено обучение по вопросам правильности учета и отражения данных, во внедряемых программах «1С: Предприятие» на всех предприятиях заказчиков всего персонала, от заведующих складов до бухгалтеров и директоров .

Переведен на должность вновь созданного подразделения корпорации: медицинского центра и офиса продаж,поэтому все разрабатывалось с "нуля". ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ДОСТИЖЕНИЯ: - разработка и ведение учета товарно-материальных ценностей и финансовых средств; - установление норм списания, списание ТМЦ и контроль соблюдения, установленных норм расхода ТМЦ;проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач ; - составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы; - разработка и контроль ведения учета на всех стадиях производственного процесса в системе программы "1С: Предприятие 7.7".

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - внедрение и расчет хозяйственных показателей, норм и нормативов на всех стадиях производственного процесса в системе программы "1С: Предприятие 7.7"; - установление норм списания, списание ТМЦ, организация и контроль учета материальных ценностей между всеми структурными подразделениями предприятия, проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач ; -обучение бухгалтеров предприятия работе в программе "1С: Предприятие 7.7" на всех уровнях финансово-хозяйственной деятельности предприятия); - составление финансовой отчетности, бухгалтерский учет, контроль, ведение налогового учета, подготовка и сдача отчетности в государственные органы. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ДОСТИЖЕНИЯ в ООО «Ляпко» в должности Бухгалтера и Заместителя главного бухгалтера: 1.От бумажного разрозненного, несводимого учета ( на листочках , тетрадках) до полной автоматизации учета на всех стадиях производственной деятельности, включая : -поступления и использования сырья и материалов, движения между складами, материально-ответственными лицами и подразделениями компании; - наличных денежных средств (от выдачи из касс, до создания подотчетов, путем постановки на склад с надлежащими подтверждающими расходными документами на приобретение, а не просто написанная статья расходов. 2.С «чистого листа» расчет калькуляций: -создание калькуляционных карт и технологических схем от «Сырья», до «Готовой продукции упакованной в тару»; -увязка расходов на всех стадиях производственного процесса; - разработка методики учета и полная автоматизация в программе 1 С. 3.Обучение бухгалтеров, зав.складами и др.материально-ответственных лиц, на предмет правильности учета и отчетности по вверенным им участкам бухгалтерского учета ,а также учета денежных средств, сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции. Общий итог: разработана и внедрена полная автоматизация учета производственного предприятия г.Красногоровка, г.Донецк, торговых предприятий и медицинских центров компании г.Киев, г.Одесса, г.Донецк, г.Севастополь (дистанционно- без личного выезда).

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: 1.Расчет калькуляций на изготавливаемую продукцию. 2.Расчет,внедрение и контроль норм расхода товарно-материальных ценностей для производства продукции. 3.Организация и контроль учета материальных ценностей между всеми структурными подразделениями предприятия, проведение проверок и инвентаризаций складов и материально-ответственных лиц, с целью недопущения излишков и недостач . 4.Разработка и контроль ведения учета в системе программы "1С: Предприятие 7.7"; бухгалтерский учет, ведение налогового учета.

Государственный налоговый инспектор отдела по контролю за функционированием автоматизированных информационных систем. Инспектор налоговой службы III ранга. Фактически – работа в отделе налогообложения физических лиц и предпринимателей. Основные обязанности: - проверка субъектов предпринимательской деятельности на правильность ведения бухгалтерского учета и правильности начисления и перечисления налогов в государственных бюджет; - проверка правильности и своевременности сдачи отчетности СПД; - проведение документальных проверок субъектов предпринимательской деятельности.

Экономика предприятия, экономист с красным дипломом