Управление командой состоящей из эксклюзивных супервайзеров и мерчендайзеров. Планирование, подбор, мотивация, контроль, постановка задач, аудит, обучение, полевое обучение, оценка, проведение тренингов, корректировка деятельности, распределение участков работ, организация взаимозаменяемости. Формирование бюджета на Дистрибьюторе и контроль расхода средств из него. Увеличение продаж, выполнение плановых показателей KPI на территории. Работа и проведение маркетинговых мероприятий с федеральными и локальными сетями.

Работа с федеральными ритейлерами: Ведение команды мерчендайзеров (100 сотрудников) и команды супервайзеров (4 сотрудника).Опыт работы с дистанционным курированием сотрудников. Функциональные обязанности: 1.Переговоры с ЛПР торговых точек и сетей на предмет лучшей представленности, запуска промо-активностей, соблюдения локальных и общих условий контракта. Работа с возражениями. 2. Маршрутизация сотрудников в пользу эффективного временного распределения работы в торговых точках. 3.Выбор кратности посещений в сетях, по потребностям клиентов и объему продаж. 4.Обучение сотрудников принципам работы в компании. 5.Выявление слабых и сильных сторон сотрудников. Индивидуальный подход к каждому, исходя из личностных характеристик. 6.Постановка задач по SMART, делая поправки на каждый конкретный случай. 7.Работа с конфликтами, возникающими в любой подключенной торговой точке. 8.Выполнение kpi, а также их разработка.

Экономический, Менеджмент организации