Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл на сайте более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 65 лет, родился 21 сентября 1959
Не ищет работу
Москва, м. Окружная, готов к переезду (Алматы, Астана, Белгород, Владимир, Калининград, Калининградская область, Калуга, Киев, Краснодар, Красноярск, Минск, Москва, Московская область, Нижний Новгород, Новосибирск, Санкт-Петербург), готов к командировкам
Указан примерный район поиска работы
Генеральный директор
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Занятость: полная занятость, проектная работа
График работы: полный день, сменный график, гибкий график, удаленная работа, вахтовый метод
Опыт работы 43 года
Июль 2021 — по настоящее время
3 года 10 месяцев
METIX SMS Group
ЮАР, metix.co.za
Металлургия, металлообработка... Показать еще
Главный инженер проекта
Международные проекты на стадии П.
Проектные работы типа ЕРСМ.
Заказчики: ПАО ГМК Норильский Никель
ЕРГ Казахстан
Январь 2020 — Июнь 2021
1 год 6 месяцев
Ултимат Динамик - Генеральный подрядчик
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Руководитель управления контрактного и проектного контроля в капитальному строительстве
Управление международными контрактами типа EPC FIDIC в капитальном строительстве инфраструктуры региона ЮАР.
- Строительство регианального значения дорог.
- Региональное водоснабжение и канализация 3-х посёлков городского типа.
- Строительство 2-х водонапорных башен и 2-х насосных станций регионального значения
- Энергоснабжение региона (подстанции, линии электропередач, освещение 3-х посёлков городского типа)
Сентябрь 2014 — Январь 2020
5 лет 5 месяцев
Транснет ЮАР - Гос. Холдинг ЮАР
www.transnet.net/Pages/Home.aspx
Директор по капитальному строительству нефтегазовых обьектов
Руководство капитальным строительством Федеральных магистральных нефтегазовых трубопроводов и терминалов.
Руководство строительством Федеральных накопительных нефтегазовых терминалов и подключения их к нефтеперерабатывающим заводам BP, Shell, Chevron, Total, Sasol и заводам по сжиженному газу.
Морских портовых терминалов по отгрузке нефти и сжиженного газа на морские танкеры.
Проект Федерального значения. Генеральные подрядчики: Worley Parsons America, SNC Lavalin Canada, CB&I America, Fluor America, Siemens Germany, ABB Switzerland, Group 5 South Africa, Murray & Roberts South Africa, HATCH Canada, AECOM America.
В основные обязанности Руководителя по строительству обьекта от заказчика входили функции руководства инжиниринговыми подрядчиками:
• разработки PDP (Технологический пакет лицензиара), Pre-FEED (Базовый проект) и FEED;
• Согласование передовых инжиниринговых практик: Value Engineering, Управление Изменениями, Контроль Физ Объемов, Капекс-ориентированный подход в проектировании, Peer-review и др.;
• Согласование с иностранными инжиниринговыми подрядчиками российских и американских стандартов в части проектирования опасных производственных объектов;
• Руководство и утверждение закупок, поставок и работы с крупными поставщиками отечественного и импортного технологического оборудования;
• Ведение переговоров по основным положениям контрактов типа FIDIC на проектирование, поставку оборудования, управление проектом в формате РМС, ЕРСМ или ЕРС;:
• Митигация рисков привлечения компании к ответственности в случае нарушения штрафуемых сроков выполнения работ, в т. ч. путем налаживания работы по управлению изменениями;
• Формирование и реализация стратегии по управлению претензионной работой на проекте;
• Формирование карты контрактных рисков проекта, с учётом потенциальной ответственности всех заинтересованных сторон (заказчик, ЕРС-подрядчик, суб-EPC подрядчики, иные субподрядчики), наличия обеспечения (гарантии, поручительства, залоги и т. п.), вероятности возникновения рисковых событий;
• Разработка и согласование с руководителями проектов стратегии по управлению контрактными рисками проекта;
• Реализация стратегии по управлению контрактными рисками проекта (формирование мероприятий, в том числе в части обеспечения фиксации значимых событий, контроль их выполнения);
• Разработка и согласование с руководителями проектов стратегии по управлению претензионной работой (в том числе с учётом влияния на прогресс проекта);
• Реализация стратегии по управлению претензионной работой (в том числе определение необходимости направления претензий, курирование всей процедуры по их подготовке и выпуску);
• Формирование и согласование с руководителями проектов, заказчиком и суб-EPC подрядчиками единого механизма документарного подтверждения выполнения работ по договору;
• Функциональное руководство группой по управлению изменениями блока управления проектированием;
• Взаимодействие с блоком управления международными контрактами при реализации задач в зоне ответственности таких как NEC и FIDIC;
• Планирование и постановка задач для исполнения работникам иных блоков проекта в границах ответственности в соответствии с планом всего проекта.
Январь 2014 — Июль 2014
7 месяцев
Королевство Саудовская Аравия, www.sadara.com/en/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Менеджер по контрактам
• Подготовка, согласование с заказчиком и доработка контрактов для проведения проектных и строительно – монтажных работ по строительству крупнейшего в Мире нефтеперерабатывающего комплекса на основании FIDIC международной формы контрактов.
Общая плановая стоимость проекта 25 Миллиардов Евро.
• Консультирование руководителей проектов и курирование исполнение контрактных обязательств подрядчиками.
• Анализ и контроль исполнения контрактных обязательств субподрядчиками.
• Идентификация проектных рисков и рекомендации по их снижению.
• Оценка объема работ / контроль смет на проведение проектных и строительно монтажных работ от заказчика.
• Ежедневный контроль и поддержка руководителей проектов по договорным вопросам.
• Оценка, координация с другими юридическими и коммерческими подразделениями соблюдения контрактных обязательств субподрядчиками.
• Разрешение спорных вопросов по поставкам и проведению строительно-монтажных работ в соответствии с договорами и планом проекта.
• Проведение переговоров по согласованию и подписанию каждого контракта в соответствии с FIDIC от подрядчика.
Июнь 2013 — Декабрь 2013
7 месяцев
Москва, www.nornik.ru
Металлургия, металлообработка... Показать еще
Директор по реализации инвестиционных проектов
Реинжиниринг тендерных процессов ДМТО ГМК Норильский Никель. Работа с поставщиками капитального оборудования всех Западных производителей на уровне первых лиц.
Реинжиниринг части технологической цепочки завода по дроблению руды на "Быстринский" горно обогатительный комплекс в Амурской области.
Переподбор всей цепочки капитального технологического оборудования совместно с командой института Гипроникель.
Составление ТЗ в соответствии с ТУ для формирования тендеров на английском языке по международным формам тендеров.
Оформление новых и корректировки существующих тендеров с подбором правильного ряда технологического оборудования. по расчетным показателям производительности завода..
Ревизия чертежей и утверждение поправок в технических спецификациях совметно со специалистами института Гипроникель.
Техническая оценка тендеров от всех поставщиков капитального технологического оборудования на строящийся ГМК.
Расчет и подбор всего технологического оборудования в соответствии с утвержденными процессами обогащения комплексных руд содержащих медь, титан и золото совместно со специиалистами института Гипроникель.
Участие в комиссии по коммерческим оценкам тендерных предложений от поставщиков на весь ряд технологического оборудования, машин и механизмом для строительства ГМК.
Расчет смет на закупку, логистику и СМР на всё технологическое оборудование от завода производителя до запуска его на ГМК.
Январь 2011 — Июнь 2013
2 года 6 месяцев
Tiger Resources Mining, Limited. Австралийская Горная Корпорация
ЮАР, www.tigerresources.com.au/
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Заместитель директора проекта
Проект EPC: развитие медедобывающего комплекса и завода по переработке медных минералов (Стоимость 250 Млн Долларов США)
• Mining PMC – Консультационные услуги по управлению проектами самостоятельно, такие как Разработка клиентского объема работ для каждого проекта для достижения заданных результатов
• Обзор смет контроля затрат и графиков, а также ключевой контрольной документации проекта
• Создание рабочих пакетов и передача их на рассмотрение
• Определение интерфейса, управление интерфейсом, связь с менеджерами проектов подрядчика и инженерами
• Ведение и контроль журналов отклонений проекта, отчетов аудита проекта, управление закрытием элементов аудиторских действий, раннее выделение и разрешение проблем проекта
• Разработка документов RFT для пакетов проектов, инициирование, рассмотрение и утверждение TBE для всех пакетов
• Инженерные проектные работы с подрядчиками инженерная команда и управление инженерными и закупочными стадиями проектов
• Проект плана контроля качества создания и аудита оборудования заводов-изготовителей на предмет качества и конечных результатов
• Координация работы с производственными, сервисными и другими внутренними отделами для определения и решения проблем с продуктами, услугами и потенциальными рисками качества и стоимости
• Снижение рисков, связанных с поставками, совместно с поставщиками
• Связь с категориями и группами инженерного совершенства для модернизации технологий
• Реализация портфеля капитальных проектов после утверждения; до закрытия проекта в соответствии с принципами TPM для раннего управления оборудованием
• Обеспечение качества выполняемых работ в соответствии со стандартами и бюджетом
• Ответственность за безопасность включая управление здоровьем, безопасностью и экологическими аспектами управления проектом от проектирования (PHA, HAZOPS, MDSAS), выбора оборудования, реализации проекта (безопасность площадки), ввода в эксплуатацию и окончательной передачи проекта
• Создание и реализация планов постоянного улучшения потребностей объектов инфраструктуры
• Сотрудничество с операционной командой для повышения эффективности работы сайта и линии сокращения отходов
• Разработка, создание и предоставление в организации Экспертных знаний по продуктам, процессам и упаковке, имеющих отношение к базе активов
• Управление бюджетами проектов, инноваций и технического обслуживания
• Уход за активами и их улучшение путем создания и поддержания эффективной системы профилактического обслуживания, применимой к заводам и услугам (на основе WCM)
• Управление инженерными подрядчиками и обеспечение соблюдения требований законодательства
• Оптимизация затрат на техническое обслуживание
• Планирование и выполнение работ по техническому обслуживанию неисправностей
• Оптимизация уровня запаса запасных частей в соответствии с целевыми показателями оборотного капитала подразделения снабжения
• Осуществление контрольных мероприятий по обеспечению системной точности учета и расхода запасных частей
• Реализация проектов по программе энергоэффективности и устойчивого развития
• Тренинг команды по техническим и технологическим вопросам
• Внедрение и управление инженерными стандартами
• Разработка, рассмотрение и согласование ЕРС контрактов на базе FIDIC
• Разработка, рассмотрение и согласование проектов типа LSTK "под ключ" и проектов типа EPCM для внедрения новых технологических процессов на повышение производительности объектов добычи меди
Сентябрь 2009 — Декабрь 2010
1 год 4 месяца
KHD Humboldt Wedag Inc., Humboldt Engineering GmbH,Москва.
Москва, www.khd.com
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Директор Департамента,сервиса и технического надзора
75% командировки по объектам России и Германии.
1. Строительство Новотроицкого Цементного Завода строительство с 0, шеф монтаж технологического оборудования до сдачи объекта перед запуском в эксплуатацию. Проект стоимостью в 50 миллионов долларов США.
2. Сенгилей Цементный Завод (Ульяновск) – стадия производства технологического оборудования на 25 заводах России всего технологического оборудования. Проведение плановых инспекций качества и приёмка от заводов производителей для отгрузки на строительный объект. Шеф монтаж оборудования на объекте. Проект стоимостью в 50 миллионов долларов США.
3. Первомайский Цементный Завод (Новороссийск) – стадия производства на 25 заводах России всего технологического оборудования. Проведение плановых инспекций качества и приёмка от заводов производителей для отгрузки на строительный объект. Проект стоимостью в 50 миллионов долларов США.
4. Красноярский Цементный Завод – Приёмка качества, запуск завода в эксплуатацию и сдача объекта заказчику. Проект стоимостью в 50 миллионов долларов США.
5. Работа с ГОСТЕХНАДЗОР Росии.
Ноябрь 2008 — Сентябрь 2009
11 месяцев
E+PC Engineering & Projects Company, Йоханнесбург, ЮАР
ЮАР, www.avengengineering.co.za
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Ведущий Инженер Проекта по строительству Завода по обогащению Урана
Проект: Langer Heinrich Uranium Namibia Намибия
Заказчик: PALADIN Energy, Australia Австралия
Служебные обязанности:
• Оценка степени риска по поставкам оборудования на стройплощадку.
• Создание и контроль поставок проектных пакетов оборудования.
• Проверка проектной инженерно – технической документации по смежным инженерным дисциплинам и утверждение инженерно - механической части проекта после исправлений инженерами смежных дисциплин.
• Проверка генеральных планов и чертежей с подачей на утверждение руководителю проекта.
• Создание критериев инженерно-механических расчетов и контроль инженерных расчётов, сделанных инженерами – конструкторами по механической части проекта.
• Создание стандартной инженерно - технической спецификации на поставку оборудования, проверка и пересмотр исправлений сделанных инженерами смежных дисциплин для утверждения руководителем проекта.
• Введение контроля всей инженерно - механической документации, связанной с проектом.
• Оценка строительной площадки в областях монтажа оборудования со смежниками.
• Идентификация, выдвижение на первый план рекомендаций руководству проектами областей риска по исполнению инженерной части проекта, на рассмотрение и утверждение корректировок.
• Создание состава базовой и детальной инженерно - технической документации и представление для утверждения руководству проектов.
• Рекомендации в рассмотрениях базовой и детальной технической документации на фазовых проектных совещаниях со смежниками, руководством проектами и корректировки в соответствии с протоколами совещаний.
• Плановые совещания между инженерами конструкторского бюро и инженерами дисциплин по выполнению чертежей и конструкторским корректировкам в соответствии с протоколами проектных совещаний.
• Контроль изготовления поставляемого оборудования для проекта в соответствии с техническими требованиями заказчика, чертежами, проектной инженерно – технической документации и международными стандартами.
• Анализ технических и коммерческих предложений поставщиков оборудования и письменный отчёт с рекомендациями руководителю проекта.
• Создание тендеров и запросы о технических предложениях и генеральных планов от поставщиков оборудования для утверждения руководством проектов и заказчиком. Контроль поставок оборудования в соответствии со сроками поставок утверждённых проектным планом.
• Разработка детального плана проведения проектных инженерно – технических работ (WBS) в соответствии с утверждёнными сроками контракта.
• Контроль проведения проектных инженерно – технических и конструкторских работ в соответствии с утверждённым проектным планом (WBS) и отчёт руководителю проекта по корректировкам.
• Ввод в действие смонтированного оборудования и корректировки по монтажу в соответствии с инженерно – технической документацией проекта.
Декабрь 2007 — Ноябрь 2008
1 год
TENOVA Pyromet, ЮАР - Италия - г. Норильск Россия
ЮАР, www.tenovagroup.com/project_processes.php
Металлургия, металлообработка... Показать еще
Главный Инженер Проектов - Руководитель проектов по России
Проекты:
1. Реконструкция Норильского Горно-обогатительного завода Норильский Никель холдинг - Полярное Подразделение в России.
(Главный инженер проекта)
EPC контрактор от Тенова Инжиниринг Италия совместно с командой Гипроникель.
Разработка проектно конструкторской документации типа "EP" на перевооружение ГМК "Надежда" в г. Норильск.
Инжиниринг всей технологической цепочки завода по вторичному обогащению никелевых шлаков - повторный цикл.
Переподбор всей цепочки капитального технологического оборудования совместно с командой от Гипроникеля.
Составление ТЗ в соответствии с ТУ для формирования тендеров.
Внедрение новых технологий компании Тенова Италия таких как высокопроизводительные электродуговые плавильные печи с плавающей платой и комплексные плавильные установки для производства ферросплавов, базовых металлов, очистки шлаков и переработки сплавов.
Оформление новых и корректировки существующих тендеров с подбором правильного ряда технологического оборудования. по расчетным показателям производительности завода..
Ревизия чертежей и утверждение поправок в технических спецификациях.
Техническая оценка тендеров от всех поставщиков капитального технологического оборудования на строящийся ГМК.
Расчет и подбор всего технологического оборудования в соответствии с утвержденными процессами обогащения шлаков и получение дополнительного количества чистого никеля.
Участие в комиссии по коммерческим оценкам тендерных предложений от поставщиков на весь ряд технологического оборудования, машин и механизмом для строительства ГМК.
Расчет смет на закупку логистику и СМР на всё технологическое оборудование от завода производителя до запуска его на ГМК.
Оценка инжиниринга и проведение оценки тендеров подрядчиков на выполнение инжиниринговых работ и строительства заводов сателлитов, энергетической инфраструктуры снабжения, таких как подстанций и линий электропередач.
Привязка существующего производства ГМК к новым технологическим линиям с внедрением новейшей Мировой технологии с высокопроизводительными электродуговыми плавильными печами и комплексные плавильные установки для очистки шлаков и переработки сплавов производства Тенова Италия.
Октябрь 2006 — Декабрь 2007
1 год 3 месяца
ZEPPELIN INTERNATIONAL(GmbH) - JOY Mining Machinery,ЮАР-СНГ
Киев, www.caterpillar.com
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Региональный Менеджер Поддержки Продукта «Caterpillar»
Проект: Презентация и развитие концепции “MARC” (контракт на сервисное обслуживание и ремонт) горнодобывающей техники производства «Caterpillar».
Заказчик: MITTAL Steel холдинг.
Служебные обязанности:
• Консультации по механизации и промышленной эксплуатации техники в условиях горнодобывающего рынка Украины.
• Анализ и утверждение всех новых конфигураций заказов на машины семейства «Caterpillar» в соответствии с применяемостью их моделей для соответствующей операции процесса в горнодобывающем бизнесе Украины.
• Калькуляции себестоимости добычи руды за тонну в соответствии с оптимизацией эксплуатации техники.
• Консультации использования «Caterpillar» специальных компьютерных программ для калькуляций оптимальной эксплуатации техники в соответствии с разными условиями добычи руды.
• Экспертиза поддержки продукта «Caterpillar».
• Посещение семинаров для региональных менеджеров поддержки продукта «Caterpillar» стран СНГ в Москве, и стажировки по повышению квалификации.
• Анализ и расчет прогноза интервалов износа компонентов горнодобывающей техники и планирование замены компонентов в соответствии с запланированным обслуживанием всего диапазона машин работающих в регионе.
• Анализ и расчёт себестоимости за тонну добычи руды техникой семейства «Caterpillar» в соответствии с планом своевременной замены компонентов, на каждой машине работающей в регионе устраняющий время простоя горнодобывающей техники.
• Проведение консультаций для региональных сервис менеджеров по оптимизации эксплуатации горнодобывающей техники с использованием новейших технологий планирования сервисов, ремонтов и менеджменту своевременной замены компонентов на работающих машинах семейства «Caterpillar» в горнодобывающих районах страны.
Октябрь 2003 — Октябрь 2006
3 года 1 месяц
Caterpillar Africa
Россия, www.cat.com
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Руководитель проектов
• Анализ контрактов на поддержку клиентов для всех горнодобывающих предприятий Южной Африки
• Мониторинг LCC (Life Cycle Costing), анализ для каждого подразделения caterpillar, работающего в Южной Африке и странах к югу от Сахары
• Внедрение ERP/MES систем в производство и горнодобывающие машины continental services
• Внедрение методологии эксплуатации горнодобывающего парка машин в Южной Африке, Ботсване и Намибии
• Создание бюджетов на машины для всего горнодобывающего парка машин Южной Африки в соответствии с MARC (Контракты на техническое обслуживание и ремонт)
• Создание WBS (work brake down structure) для всех проектов в Южной Африке в соответствии с семейством машин Caterpillar
• Анализ бюджета, затрат, доходов и формирование отчетов по отклонениям для всех шахт в Южной Африке
• Подготовка прогноза горнодобывающих проектов и горнодобывающих операций
• Выполнение сводок фактических затрат и расхождений в выставлении счетов для каждой машины для всех операционных площадок в Южной Африке и Африке к югу от Сахары
Январь 2000 — Октябрь 2003
3 года 10 месяцев
AERZEN GmbH - AIRGAS Compressors S.A.,ЮАР
ЮАР, www.aerzen.com
Тяжелое машиностроение... Показать еще
Заместитель генерального директора по производству и нефтегазовым проектам
Должность: Заместитель Директора по Производству – Руководитель проектов по поставке комплексного оборудования для Нефтехимических заводов.
Совместные Проекты с Krupp Engineering, Thyssenkrupp AG, Lurgi AG
Проект: Восстановление нефтехимического завода после взрыва.
Часть проекта для компании «Газовые и индустриальные компрессорные установки»:
Строительство газовой компрессорной станции.
Служебные обязанности:
• Руководство производством компрессоров и компрессорного оборудования для нефтехимических, нефтеперерабатывающих заводов и газовых компрессорных станций.
• Руководство поставками комплексного компрессорного оборудования для крупных проектов в нефтеперерабатывающей газовой промышленности страны.
• Контроль монтажа оборудования на объектах заводов и проектов.
• Руководство инженерно – техническим отделом специалистов.
• Утверждение и представление заказчику пакетов инженерно – технических предложений по реконструкции заводов для рассмотрения.
• Презентации базовых инженерно – технических решений на совещаниях с заказчиком.
• Создание Проектных Планов в соответствии с проектными контрактами и контроль планирования WBS, диаграмма Gantt и т.д.
• Контроль Проектного бюджета в соответствии с выполняемыми работами.
• Организация инженерно – конструкторской работы и внедрение новых инженерно – технических решений по производству.
• Утверждение пакетов рабочих чертежей для производства компонентов новых компрессорных систем с учётом оптимизации производственных мощностей.
• Финансовая оценка стоимости проектов и контроль над уровнем производственных издержек.
• Создание тендеров, работа с заказчиками и подрядчиками.
• Планирование производства в соответствии с проектными сроками поставок.
• Оптимизация производственных процессов.
• Организация внедрения международной системы качества ISO 9001 - 2000 и контроль.
• Организация инспекций по газовым системам, работающим под давлением.
• Ввод в действие компрессорных газовых систем под давлением.
• Организация испытаний компрессорных газовых и воздушных систем под давлением.
• Анализ испытаний и отчётов газовых инспекций (NDT, X-Ray) и утверждение сертификаций компрессорных газовых и воздушных систем работающих под давлением.
Январь 1992 — Январь 2000
8 лет 1 месяц
Siemens energy
ЮАР, www.energy.siemens.com/hq/en/industries-utilities/oil-gas
Тяжелое машиностроение... Показать еще
Инженер - механик по турбинам и турбокомпрессорам нефтегаз
Проекты: Газовые и паровые турбины SIEMENS и турбокомпрессоры DEMAG - проекты компрессорных станций: реконструкция, монтаж, ремонт, сервис и ввод в действие
Международные проекты по реконструкции, ремонту, сервису и вводу в действие газовых, паровых турбин и турбокомпрессорных станций.
Заказчики: Государственный департамент водоснабжения, Anglo-Gold, AMPLATS, SASOL, POLIFIN, NATREF – Нефтехимическая, Нефтеперерабатывающая и Газовая индустрия.
Служебные обязанности:
• Выполнение генеральных планов для монтажа турбин мощностью 100 – 1000 МВт.
• Выполнение генеральных планов для монтажа турбокомпрессорных станций.
• Выполнение инженерно – конструкторских работ по реконструкции турбин и турбокомпрессоров.
• Выполнение инженерно – конструкторских работ по модернизации компонентов реконструированных турбин и турбокомпрессоров по увеличению мощности и производительности.
• Выполнение рабочих чертежей для производства компонентов турбин и турбокомпрессоров производства SIEMENS, DEMAG, и др.
• Проведение инженерно – технических экспертиз по реконструкции, ремонту, монтажу и сервису.
• Проведение инженерно – технических анализов по использованию специальных сталей для компонентов турбомашин в турбостроении и их термообработки.
• Проведение испытаний турбин и турбокомпрессоров и подготовка заключений инженерно – технической экспертизы на ремонт и реконструкцию турбин и турбокомпрессоров.
• Подготовка технических заданий на инженерно – конструкторские работы по восстановлению турбин и турбокомпрессорных станций.
• Проверка и корректировки рабочих чертежей для производства изношенных компонентов турбин и турбокомпрессоров.
• Компьютерное модулирование турбокомпрессорных станций в соответствии с мощностью турбин и генеральными планами расположения оборудования на заводах.
• Выполнение инженерно – конструкторских расчетов и конструкторских чертежей редукторов для передачи мощности от турбомашин в соответствии с API и ASME.
• Выполнение инженерно – конструкторских расчётов и конструкторских чертежей всех клапанных систем для восстановленных турбин и турбокомпрессорных систем высокого давления газа и пара в соответствии с API и ASME.
• Участие в проведение международных инспекций газовых и паровых компрессорных систем под высоким давлением, сертификации их (TUV) и допуск к монтажу.
• Составление и выполнение (P&ID) диаграмм.
• Составление технологического процесса ремонта турбин, турбокомпрессоров и производства компонентов, запчастей к турбинам производства SIEMENS и турбокомпрессорам производства DEMAG.
• Внедрение систем качества ISO 9002 в производство.
Январь 1982 — Сентябрь 1991
9 лет 9 месяцев
Государственный дорожностроительный научно исследовательский институт академии наук СССР
Киев
Промышленное оборудование, техника, станки и комплектующие... Показать еще
Ведущий инженер проектов
• Создание технических заданий на научно - исследовательские работы по инженерному проектированию нового оборудования для строительства и ремонта дорог и мостов.
• Выполнение инженерно-конструкторской спецификации и принципиальных конструкторских чертежей для технических заданий на разработку инженерно – конструкторского пакета чертежей для производства новейших исследовательских образцов экспериментальным заводом изготовителем.
• Инженерно – технический контроль качества инженерно – конструкторской части проекта для изготовления испытательных образцов дорожно-строительной техники.
• Ведение научно – исследовательских и конструкторских работ по созданию нового оборудования для использования технологии резки сверхтвердых конструкционных материалов водой под высоким давлением (2000 BAR).
• Конструирование и руководство проектами по созданию новых моделей оборудования для удаления сверхтвёрдых бетонных поверхностей и очистка конструкционной арматуры для ремонта с использованием технологии напорной воды под высоким давлением (1000 – 2000 BAR).
• Внедрение оборудования с использованием напорной воды под высоким давлением для ремонта бетонных строительных сооружений, а так же для отбойки руды в открытых карьерах горнодобывающей промышленности на территории СССР, странах Восточной Европы и Средней Азии.
• Руководство монтажными и пусконаладочными работами нового дорожно-строительного оборудования на всех предприятиях заказчиков в разных климатических зонах на всей территории СССР.
• Обучение обслуживающего персонала по наладке и сервисному обслуживанию поставляемого оборудования.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B, CОбо мне
1.Инжиниринг: Механизация процессов в нефтегазовой, горно обогатительной, строительной и сельскохозяйственной промышленности с использованием новейших мировых технологий.
2.Менеджмент планирования сервисного обслуживания и ремонта технологического оборудования для нефтегазовой и горно обогатительной промышленности.
3.Анализ развития бизнеса, аудит и развитие мощностей завода для внедрения в производство нового продукта.
4.Инженерно – техническое проектирование по внедрению нового оборудования в производство.
5.Инженерно – техническое проектирование и конструирование оснастки завода для выпуска новых моделей автомобилей, горнодобывающих, строительных машин и механизмов.
6.Инженерно – техническое проектирование автоматизации для оптимизации производственных процессов.
7.Менеджмент по развитию и контролю производственных процессов в нефтегазовой и горно обогатительной промышленности на базе Международных практик.
8.Менеджмент международных проектов в горнодобывающей, нефтехимической и газовой промышленности : PMBok, Agile, PMI.
9.Аудит себестоимости международных проектов и проектный контроль.
10.Менеджмент и контроль по материально – техническому обеспечению (МТО) для международных проектов в горнодобывающей, нефтехимической и газовой промышленности.
11.Оформление и утверждение инженерно – технической части проектных договоров на поставку оборудования для строительства производственных мощностей в горнодобывающей, металлургической и нефтегазовой промышленности.
12.Коммерческий и технический анализ и утверждение тендеров на поставку оборудования для международных проектов в горнодобывающей, металлургической и нефтегазовой промышленности.
13.Контроль выполнения и утверждение международной проектной документации в соответствии с ГОСТ, СНИП, ISO, ANSI,API,ASME, DIN на базе международных проектов типа ЕРС и ЕРСМ.
14.Организация и обеспечение техники безопасности при ведении международных проектов в соответствии с ГОСТ, СНИП, SHERQ, ISO 14000, ISO 18000, CR 2104, International.
15.Менеджмент инженерно – технической части международных проектов в соответствии с международной системой качества ISO 2005.
16. Технический надзор и взаимодействие с органами Гос Тех Надзора России в соответствии с заранее утвержденными планами инспекций Федерального значения.
17. Составление международных договоров по форме FIDIC и NEC - 4 и контроль их исполнения на объектах строительства Федерального и Международного уровня их за рубежом включая аудит, оформление претензий и пред Арбитражную подготовку документации Международного образца на английском языке.
18. Управление планированием и контроль крупных - мега проектов в нефтегазовой и горно обогатительной отрасли на базе программ: Primavera P6, MS Project 2013, SAP, Aconex Oracle.
Список Мега проектов полного цикла EPCM и EPC LSTK Завершено мною с 0 до сдачи в эксплуатацию:
1) Завод по обогащению урана Langer Hienrich 2 в Намибии. Заказчик Paladin Energy Australia. Стоимость проекта составлял около 500 миллионов долларов США (Green Field EPCM) Полный цикл от ГОК до ГМК.
2) Фазы проектной разработки и исполнения проектов для Заполярного филиала «Норильский никель» ГМК в России.
3) TENOVA Италия: Фазы FEED & EP для проектов повторного цикла обогащения руды на металлургических заводах России холдинга MECHEL в Российской Федерации. Стоимость проекта составляла около 400 миллионов евро.
4) KHD Humboldt Wedag; EPC бюджет примерно 30-50 миллионов евро каждого цементного завода, строительство 4 сементных заводов по всей территории России.
5) Проектирование и строительство заводов по обогащению меди (ГОК и ГМК) EPC & EPCM в ДРК Конго буджет 250 миллионов долларов США для Tiger Resources Австралия с нуля до сдачи объекта.
6) Строительство SASOL Нефтехимический Гигант в Южной Африке полный проект EPCM и EPC. Стоимость проекта составляет около 300 миллионов евро.
7) Руководитель проекта завода по производству сжиженного газа для нефтехимического гиганта в ЮАР SASOL ASU EPC LSTK.
8) Нефтехимический завод SASOL в Южной Африке различные по секционные проекты по вторичной переработке тяжелых фракций нефти, таким как секции ASU, Gas & Air Compressors, различные установки, ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание.
9) Аудит при различных этапах проектов от ПИР до ввода в эксплуатацию электростанций.
Один из проектов: паро - газовая электростанция мощностью 132 МВт в городе Ноябрьск Сибирь, Россия. Стоимость проекта составляет около 200 миллионов евро. (Ввод в эксплуатацию ).
10) Советник сметно - договорного отдела от подрядчика SEPAM Ирландия в СП - JV DOW & Saudi Aramco в Саудовской Аравии.
Стоимость строительного объекта нефтехимического Гиганта SADARA стоимостью 25 миллиардов долларов США в Саудовской Аравии «В контрактах на услуги PM & C и EPCM нефтехимического завода».
11) Главный Руководитель по капитальному строительству от Заказчика Transnet Oil & Gas - Магистральные трубопроводы и Терминалы (Портовые и Континентальные) Федерального значения: Mega Construction Projects стоимость проекта NEC -3 / EPCM в 3 миллиарда долларов США - фазы выполнения строительства на объекте от Заказчика.
12) Директор по капитальному строительству от Заказчика Transnet Group Capital Projects - район порта Салдана Мега строительные проекты Start Ups EPCM стоимость 3 миллиарда Евро Выполнение строительных работ по инфраструктурам грузового морского порта Федерального Значения.
13) Руководство строительством по механизация сухого и наливного доков для ремонта морских судов различного водоизмещения в международном порту Дурбан, ЮАР.
Портфолио
Высшее образование (Магистр)
2014
Инженерный консул королевства Саудовской Аравии
Инженер - механик Нефте Газовых проектов, Оборудование нефтегазопереработки
2009
Milpark Business School, ЮАР - Англия
MBA, Стратегии управления промышленными предприятиями,ВЭД, Управление Финансами, Управление Ресурсными Проектами, Экономика, CIMA
1982
Механизации, Инженер - механик (Специалист): механизация производственных процессов, машины и механизмы, оборудование нефтегазопереработки
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2009
Milpark Business School South Africa
South African University, MBA, General management, Projects Мanagement Mineral Resources Projects, Strategic Operations management & Corporate finance
2007
Caterpillar Inc. USA
Caterpillar Inc. Moscow, Mining Operations Management
Тесты, экзамены
2016
Государственный Профессиональный консул ЮАР по управлению проектами и строительством
Государственная комиссия по Строительству Стратегических Объектов Инфраструктуры, Профессиональный Руководитель Проектов ПГС
2009
Milpark Business School South Africa
South African University, MBA, General Management, Projects Management, Strategic Operations Management & Corporate Finance - CIMA
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: ЮАР
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения