Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия. Оперативное руководство активами предприятия. Формирование управленческой команды предприятия. Контроль внешнеэкономической деятельности предприятия. Контроль финансово-хозяйственной деятельности. Контроль работы обособленных подразделений. Решение организационно-технических, экономических и кадровых вопросов с целью обеспечения роста прибыльности, конкурентоспособности, качества услуг, повышения эффективности труда. Планирование предпринимательской (коммерческой) деятельности организации. Разработка и реализация бизнес-плана, договоров, контрактов. Контроль личного состава за выполнением поставленных задач.

Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия. Обеспечение выполнения производственных планов предприятия. Переговоры с поставщиками, контроль финансовой части расчетов. Контроль личного состава в количестве 15 человек.

(3 года и 3 месяца) Мастер участка Контроль за процессами работы. Контроль сборочно-сварочного процесса. Расстановка людей по рабочим местам. Сдача изготовленной продукции ОТК.

Правоведение, Правоохранительная деятельность

Техник-технолог сварочного производства, Srednee specialqnoe Техник-технолог