- мониторинг емкости строительного рынка, с целью просчета рентабельности проекта. - Открытие филиала с 0. Поиск офисного и складского помещения, подбор и обучение штатных единиц, формирование агентской и дилерской сети продаж на вверенной территории. Результат: - сформированная и успешно работающая структурная единица, - успешный вывод продукта на рынок ЮФО, - достижение хороших показателей продаж, с хорошей клиентской базой.

- продажа, инертного материала, бетона, цемента, аренда грузовой и строительной техники, - расчет рентабельности производимых работ и услуг, - выстраивание оптимальной схемы логистики для реализуемых товаров и предоставляемых услуг, - заключение и сопровождение договоров, - организация и контроль документооборота компании, - контроль и работа с дебиторской задолженностью, - составление отчетности планирование продаж, - продвижение товаров и услуг компании на рынке, поиск объемов, привлечение новых и ведение ключевых клиентов компании

Продажа, перевозка строительных материалов (инерт., цемент, бетон, металл). Аренда, услуги спецтехники, (экскаваторы, экскаваторы-погрузчики, автокраны, самосвалы, бульдозера). - обеспечение загруженности собственного и наемного парка техники, - расчет рентабельности производимых работ и услуг, - выстраивание оптимальной схемы логистики предоставляемых услуг, - заключение и сопровождение договоров, - организация и контроль документооборота компании, - контроль дебиторской задолженности, - составление отчетности, планирование, - продвижение услуг компании на рынке, поиск объемов, привлечение новых и ведение ключевых клиентов компании.

Представление интересов завода и развитие продаж в Южном ФО. А также активный поиск новых клиентов, возобновление работы со старыми клиентами, развитие дилерской сети по продаже и сервисному обслуживанию, работа с рекламациями, отслеживание активности конкурентов и дилеров предлагающих аналогичную продукцию.

Продажа нововой и Б/У Грузовой (MAN, DAF, IVEСO, HOWO, SHAANXI, DONGFENG, КАМАЗ, МАЗ), kоммерческой техники, автобусов, дорожно-строительной спецтехники (HITACHI HYUNDAI KOMATSU JСB TEREX VOLVO XCMG) импортного и отечественного производства (СЗАП, ТОНАР, АМКОДОР, ПАЗ, РоАЗ). Официальный дилер MITSUBER, TEREX, WELTON, и др. Должностные обязанности и достижения: Управление продажами компании, набор и обучение сотрудников, проведение тренингов, выполнение плана продаж филиалами и каждым менеджером в отдельности, эффективное продвижение компании, взаимодействие с лизинговыми компаниями и банками. В подчинении три офиса продаж и отдел продвижения (рекламный отдел): Ростов-на-Дону, Краснодарский филиал, Ставропольский филиал. Общее количество подчиненных 30 человек - руководители филиалов, менеджеры по продажам, кредитно-лизинговый отдел, рекламный отдел.

Головной офис Москва и филиалы СПБ, МО, Ростов, Краснодар. Продажа и техническое обслуживание грузовых автомобилей и спецтехники на шасси FORD CARGO, IVEСO, MAN (самосвалы, автобетоносмесители TIGARBO, бортовые автомобили, шасси) и Американские седельные тягачи FREIGHTLINER, INTERNATIONAL, VOLVO. Официальный дилерский центр Форд Карго. Должностные обязанности и достижения: Общий штат филиала 25 человек. В подчинении: Гл. бух., технический директор, отдел продаж, специалисты тех. центра. Непосредственные обязанности: поиск клиентов на приобретение и обслуживание грузового транспорта. Передача проданной техники с площадки хранения в г. Ростов-на-Дону и г. Краснодар; управление и контроль работы сервисного центра. 1. Руководство деятельностью филиала обеспечение выполнения норм и требований головного офиса Компании, статуса официального дилера, выполнение плана продаж, расширение географии продаж, продвижение компании на рынке. 2. Прямые продажи, работа с контрагентами. 3. Руководство Сервисным центром, работа с клиентами и поставщиками компании, организация работы склада и службы снабжения. Контроль финансово-хозяйственной деятельности филиала. 4. Набор, обучение и управление персоналом. 5. Взаимодействие с центральным офисом, предоставление финансовой и управленческой отчетности. Совершенствование работы каждого структурного подразделения и филиала в целом. 6. Взаимодействие с дилерами и организациями торгующими грузовой техникой, банками и лизинговыми компаниями с целью реализации грузовой техники (разработка совместных маркетинговых программ нацеленных на увеличение объема продаж новой техники, программы трейд ин. и др. мероприятий по продаже техники в лизинг и кредит). Причина увольнения прекращение работы в абизнеса головной компании.

1. Подбор команды и полная укомплектация штата необходимого для полноценной работы (Бухгалтерия, Технический и Клиентский отдел). 2. Обеспечение условий необходимых для работы каждого отдела (рабочие места, оборудование, коммуникации, посты для ремонта транспорта). 3. Работа с контрагентами организация складского запаса необходимых расходных материалов, запчастей и оборудования для бесперебойной работы "тех. центра". 4. Контроль и обеспечение своевременного выполнения работ и других обязательств по заключаемым Договорам. 5. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, разработка внутренней документации. Работа с ключевыми клиентами, поставщиками и контролирующими структурами. В направлении с/х техника, запчасти, сервисное обслуживание: Взаимодействие с поставщиками с/х техники, зап. частей (работа по получению и выполнению условий статуса дилера). Организация продаж сервисное обслуживание, запчасти и полнокомплектная техника; Развитие продаж в прилегающих регионах (Ставропольский край, Ростовская и Волгоградская обл.) Привлечение клиентов для обслуживания, ремонта имеющейся техники и продажа запасных частей.

Продажа строительной, прицепной, с/х техники, грузового транспорта, импортного и отечественного производства. Официальный дилер таких известных отечественных и зарубежных производителей, как (МАЗ, КАМАЗ, ТВЭКС, САРЭКС, НЕФАЗ, БЕЦЕМА, ТОНАР, ГРАЗ, АМКОДОР, TIGARBO, HYUNDAI, FOTON, FAW, SHANTUI, XCMG, HYUNDAI, KOBELKO, HINO, TOYOTA, KOMATSU, VOLVO). Импортер грузовиков HOWO, HANIA SINOTRAK. Общий штат компании- 35 человек. В подчинении:бухгалтерия-2 человека, отдел продаж-8 человек, рекламный отдел 2 человека, агентская сеть и представители в регионах 5 человек, отдел снабжения-2 человека, сервисный центр-12 человек. Функционал: 1. Набор и обучение сотрудников: менеджеров по продаже техники и запасных частей, слесарей-механиков, водителей. - разработка, применение системы мотивации и оплаты труда в подразделениях; - совершенствовании мотивационных программ для персонала; - систематизация и постановка работы отдела продаж, организация и проведение обучающих программ и тренингов; - постоянная работа над совершенствованием работы отдела продаж для выполнения стратегических задач, стоящих перед компанией; - планирование работы, контроль за выполнением поставленных задач; - организация региональных продаж через субдилеров и агентскую сеть; - выстраивание и оптимизация работы менеджеров по направлениям (товарным группам), совершенствование работы менеджеров отдела; - контроль ключевых показателей деятельности по направлениям работы/клиентам (поступление денежных средств, маржинальный доход); - разработка внутренней документации, нормативных актов, договоров с контрагентами. 2. Организация работы и взаимодействия с поставщиками (поиск, переговоры, получение статуса дилера, заключение договоров). 3. Организация и контроль работы технического отдела по приему, передаче, гарантийному и пост гарантийному обслуживанию продаваемой техники. 4. Переговоры с лизинговыми компаниями и банками для организации сотрудничества и разработка совместных программ по реализации техники. 5. Координация работы всех отделов, служб и подразделений компании вцелом. Разработка мер по повышению эффективности работы предприятия и укреплению финансовых показателей и дисциплины. 6. Контроль обязательств по Договорам заключаемым с контрагентами. 7. Разработка и внедрение маркетинговой программы компании, организация и контроль работы рекламного отдела.

Заключение договоров, переговоры с покупателем, поставщиком. Полный контроль выполнения условий договора (сроки оплаты, доставка, комплектность, качество продаваемой техники). Обязаннности: 1. Активное расширение клиентской базы 2. Мониторинг рынка товаров, сбор информации о спросе на товар 3. Анализ потребности покупателей 4. Ведение переговоров, презентации товара клиентам 5. Консультирование и предоставление клиентам информации об условиях продаж и ассортименте продукции компании 6. Работа в полях 7. Заключение договоров 8. Контроль оформления документов Неофициальное оформление

Разъездная работа по северу Краснодарского края (Каневской, Ленинградский, Кущевский, Ейский районы). Поиск клиентов, презентация проведение переговоров, заключение договоров на поставку, доставка препаратов. Хорошее знание аграрной отрасли Краснодарского края, основных производителей и дистрибьюторов СЗР, семян, удобрений. Неофициальное оформление

Контроль работ в отделениях хозяйства, сбор информации, составление отчетности, организация агрономических работ. Согласно обследованиям распределение и логистика минеральных и органических удобрений. В подчинении 2 структурных подразделения (80 человек), управление механизированным отрядом внесения удобрений (50 единиц техники) и МТС по уборке урожая (17 единиц). Достижения:Высокий уровень организации агрономических работ, внедрение современных достижений. В зависимости от сезонности выполнение функций главного агронома и агронома энтомолога хозяйства. Управление сетью розничных магазинов. Увеличение объема выручки сети розничных магазинов по краснодарскому краю (11 магазинов). Самостоятельное открытие и запуск магазинов.

Агрономический, Диплом