- координация и фасилитация подразделений Компании в идентификации и оценке рисков; - разработка методологии управления рисками и ее реализация; - обучение персонала риск-менеджменту; - коммуникация с директорами блоков и согласование с ними реестра рисков; - риск-менеджмент процессов коммерческих закупок, HR, IT, ESG, E-commerce, маркет-плейса, аптечного бизнеса и других направлений; - анализ бизнес-процессов на предмет рисков vs контролей, возможности оптимизации; - подготовка риск-отчетности для внутренних и внешних пользователей.

- разработка дорожных карт развития систем управления рисками и внутреннего контроля; - планирование работы подразделения, организация исполнения плана работы, мотивирование работников и контроль исполнения плана; - координация и мониторинг процессов риск-менеджмента и внутреннего контроля; - развитие методологии управления рисками, внутреннего контроля, внутреннего аудита; - анализ "узких" мест и подготовка предложений по оптимизации бизнес-процессов; - коммуникации с подразделениями в выявлении и оценке рисков; - аудит бизнес-процессов; - аудит эффективности СВК и СУР; - прохождение внешней оценки эффективности СВК и СУР; - подготовка отчетов и презентаций для Правления /Комитета по аудиту / Совета директоров

- внутренний аудит бизнес-процессов; - графическое описание бизнес-процессов и их анализ; - подготовка предложений и рекомендаций по улучшению БП; - участи в подготовке отчетов по результатам аудитов БП

Учетно-финансовый факультет, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

EY, Deloitte, Институт внутренних аудиторов и другие, управление рисками, внутренний контроль, оптимизация бизнес-процессов, проектное управление, психология влияния и управления

Кубанский государственный университет, Краснодар, Управленческая психология

Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва, Контроллинг организации