Организация и контроль работы сервиса по ремонту грузовой техники(приёмки, слесарного участка, гарантийного отдела) Организация и контроль работы отдела ОЗЧ, склада. Подбор персонала по всем отделам сервиса. Договорная работа с КА. Поиск клиентов и заключение договоров, Формирование отчетности для руководителя. Владею практическими и теоретическими знаниями по техническому оснащению автотранспортных средств, обладаю практическими умениями и навыками работы с ними . Достижения. Организация работы сервиса с нуля, подготовка к аттестации сервиса представителям "Камаз ПАО" по "Chek" листу.

Организация ремонта и ТО(техническое обслуживание) транспорта и строительной техники, для эффективного использования транспорта, при строительстве внутренних объектов и подвозе металлолома и вывозе готовой продукции. Управление отделами ОГМ(отдел главного механика). В подчинении более 90 человека. Более 500 ед. техники. Цеха; по текущему и капитальному ремонту, ТО, шиномонтажный, малярный, 2 сварочных. - Организация и контроль производственного процесса по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств (текущий, капитальный, малярный) на АТЦ. - Управление, организация и контроль по заказу и закупке ЗЧ. - Ежедневный анализ ремонтов, постановка задач контроль исполнения. - Подготовка отчетности для руководства. - Планомерная работа по, оптимизация процессов ремонта для улучшения качества ремонт и сроков ремонта. - Разработка регламентов по проведению ТО. Достижения: Разработка регламентов по проведению ТО по всем основным видам транспорта(что привело к сокращению ремонтов). Сокращение времени длительных ремонтов(из 9 длительных ремонтов от 6-9 месяцем, в первый месяц завершено 3 во второй 6). Сокращение времени ремонта ТС.

Организация и контроль работы производственного и ремонтного участков. Составление смет на ремонт, переоборудование и производство. Разработка инженерно-конструкторских решений в производстве. Контроль за этапами работ и качества на производстве. Контроль за соблюдением сроков производства и ремонта. Организация, планирование и контроль работ отдела продаж услуг сервиса и продукции предприятия. Организация и поддержание процесса эффективного распределения загрузки СТО, приема и выдачи автотранспортных средств. Достижения: Организация эффективного взаимодействия подразделений. Выполнение финансовых и производственных показателей, увеличение прибыли предприятия. Совершенствование работы всех бизнес-процессов. Контроль материально-технического обеспечения предприятия. Обеспечение высокого уровня лояльности клиентов.

Официальный дилер Jeep, Fiat, Volvo ТО(техническое обслуживание) и ремонт автомобилей. Организация и контроль работы рем. зоны(приёмки, слесарного участка, диагностики, участка доп. оборудование) Организация и контроль работы гарантийного отдела. Организация и контроль работы отдела ОЗЧ(отдел зап. частей), склада. Формирование отчетности для руководителей и импортёра. Формирование и контроль бизнес процессов сервиса. Формирование бюджета. Подбор персонала по всем отделам(24 чел.). Договорная работа с КА. Проведение акций для проведения клиентов. Поиск клиентов и заключение договоров, Владею практическими и теоретическими знаниями по техническому оснащению автотранспортных средств, обладаю практическими умениями и навыками работы с ними . Достижения. Подготовка и открытие бренда VOLVO за 1,5 месяца и аттестации перед импортером согласно стандартов VOLVO. Подбор специалистов. Автоматизированный заказ ЗЧ.

Организация ремонта и ТО(техническое обслуживание) транспорта. Руководство пятью сервисными станциями пяти АТП (официальный дилер по МАНу, Мерседесу, Сarrier), общая численность более 250 чел. (общая кол-во ТС на 5 АТП 1200 ед.). Управление отделами ОГМ(отдел главного механика) и ТМЦ (товаро материальных ценностей). - Организация и контроль производственного процесса по техническому обслуживанию и ремонту транспортных средств (текущий, капитальный, кузовной, гарантийный) и оборудования(холодильного оборудования, гидробортов, GPS) на АТП. - Управление, организация и контроль по заказу и закупке ЗЧ. - Ежедневный анализ ремонтов по курируемым АТП. - Согласование и контроль исполнение бюджета (месячного, квартального, годового) ОГМ АТП . - Подготовка отчетности для руководства. - Проверки и аттестация(при необходимости) ОГМ АТП(ежеквартально). - Планомерная работа по уменьшению затрат, оптимизация процессов ремонта для улучшения качества ремонт и сроков ремонта, расчет зарплаты. Хорошие знание устройства автомобилей, холодильного оборудования, гидробортов. Достижения. Формировал и организация работы на 5 новых АТП службы ремонта(подбор сотрудников от Главного механика и Начальника ТМЦ до слесарей, обучение сотрудников АТП, наладка производственного процесса ремонта). Наставничество вновь принятых Ведущих инженеров-механиков. Лучшие показатели в службе.

Официальный дилер Шкода. Организация и контроль работы рем. зоны(приёмки, слесарного участка, диагностики, участка доп. оборудование) Организация и контроль работы гарантийного отдела. Организация и контроль работы отдела ОЗЧ, склада. Подбор персонала по всем отделам(28 чел.). Договорная работа с КА. Поиск клиентов и заключение договоров, Формирование бюджета. Формирование отчетности для руководителя. Владею практическими и теоретическими знаниями по техническому оснащению автотранспортных средств, обладаю практическими умениями и навыками работы с ними . Достижения. Организация работы сервиса с нуля, аттестация сервиса представителям "Фольцваген групп" по "Chek" листу. 100% подбор сотрудников от Начальника ОЗЧ до автослесарей. Организация работы сервиса до стабильного состояния.

Официальный дилер Форд. Обязанности: -руководство и контроль над всеми работами производимыми в цеху. - загрузка цеха необходимым объемом работ -руководство диспетчерами( 2 чел.), приемщиками(3 чел.) при необходимости общение с клиентом - распределение работ по механикам, диагностам, электрикам(установка доп. оборудования)(11 постов 15 человек) -контроль поста мойки 2 чел. -контроль и проверка выполнения работ по заказ наряду -контроль за порядком в цеху Достижения. Первый уровень по системе аттестации Форд(не обязательно для мастера). Выполнение установленных плановых показателей. Полная загрузка цеха, постоянное выполнение плановых показателей, хорошие отзывы клиентов о качества выполненных работ.

Начальник смены обязанности: - руководство и контроль над всеми работами производимыми в цеху - загрузка цеха необходимым объемом работ - распределение работ по механикам, диагностам, электрикам(установка доп. оборудования) - прием авто в ремонт - подбор и выписка зч - проверка выполнения работ - контроль за порядком в цеху Достижения. Увеличение выполняемых норма часов в 2 раза, рост продаж зч через сервис в 3 раза. Полная загрузка цеха, постоянное выполнение плановых показателей, хорошие отзывы клиентов о качества выполненных работ.

Организация ремонта, технического обслуживания и эксплуатации автомобилей и их спецоборудования. Парк в 380 ед. Бюджетирование и заказ зч и оборудования для проведения ремонта. Контроль и руководство проведение капитального, текущего и ТО. Распределение и контроль выполнения работ по автослесарям, электрикам (25 чел.). Нормирование рабочего времени и ведение табелей. Ремонт, техническое обслуживание спецоборудования: ЦА-320, ППУ, компрессоров, бочек, бункеров, цементовозов. Контроль работы склада зч, материалов и спецодежды. Ежемесячный отчет по складу. Выписка необходимых зч. Бесперебойных выход на линию спецтехники 100 %закрытие заявки заказчика.

транспортное машиностроение, инженер-механик

Военная кафедра, Заместитель командира танковой роты по технической части

Мерседес-Бенц Тракс Восток, NLW-Техобслуживание автомобимей ACTROS

Мерседес-Бенц Тракс Восток, NLG-Общее устройство грузовых автомобилей ACTROS

НИИ ПНТ НП СевКавГТУ, Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений