Контроль качества оказываемых услуг, выполняемых работ (производство технологического оборудования для газовой отрасли, участки-мехобработка, сборочно-сварочный, упаковка-склад). Контроль соблюдения технологических процессов, трудовой и производственной дисциплины, ОТ и ТБ, ПБ (20 сотрудников). Организация снабжения производства материально-техническими ресурсами Подбор, обучение, расстановка, координация и контроль деятельности персонала. Составление технической, административно-хозяйственной отчетности. Расстановка и запуск оборудования, разработка смет по ремонту оборудования, расходных материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализ показателей его использования, обеспечение надежной работы. Организация складской деятельности, проведение инвентаризаций. Взаимодействие со смежными отделами организации-коммерческий, конструкторский, логистика в т.ч. ВЭД, финансовый. Договорная, финансово-экономическая и претензионная деятельность в рамках должностных обязанностей. Достижения: Организовал складскую деятельность, логистику внутри РФ,оптимизация трудозатрат. Привел нормы ОТ, ТБ и ПБ на производстве в соответствие стандартам компании. Адаптация СМК к реально существующим условиям. Развитие производства (освоение новых технологий с применением современного оборудования)

Описание деятельности: эксплуатация зданий и сооружений промышленного назначения логистического комплекса общей площадью 600 000 м2. Руководство производственной деятельностью подразделения: Организация и контроль производственного процесса, взаимодействие со структурными подразделениями предприятия. Ведение производственной документации, отчетности (1С). Планирование, контроль и учет поступающих товарно-материальных ценностей, работа с поставщиками. Оперативное планирование производственной деятельности, оптимизация производственных издержек, разработка бюджетов. Руководство персоналом, планирование, постановка задач и контроль исполнения сменных заданий (нарядов). Административно-хозяйственная деятельность, работа с субподрядными организациями (подбор на тендерной основе, согласование условий договорных обязательств, контроль проведения и приемка работ (услуг)). Контроль соблюдения правил охраны труда, техники безопасности и пожарной безопасности на рабочих местах. Контроль качественных и количественных показателей оказываемых услуг.

Руководство производственной деятельностью предприятия, организация производства оборудования "с нуля". Подбор и работа с поставщиками комплектующих, координация действий субподрядчиков. Обеспечение сроков и качества выполнения заказов. Координация действий технической дирекции (конструкторская группа), снабжение необходимыми материалами, комплектующими, административно-хозяйственная деятельность. Организация работ по проектам от получения конструкторской документации до производства готовых изделий.

Руководство финансово-экономической (в рамках компетенции), производственной деятельностью предприятия (150 сотрудников) Поиск Заказчиков, заключение договоров в сферах: судостроение-судоремонт, строительство-ЖКХ, производство металлоконструкций. Взаимодействие с генподрядными, проектными, надзорными и согласовывающими организациями на всех этапах производства, непосредственное руководство монтажными и ремонтными работами Основные достижения: Освоено новое направление: монтаж и ремонт инженерных систем (отопление, водоснабжение, водоотведение) зданий и сооружений (цикл с *0* под *ключ*) в т.ч. из современных материалов

Задачи: Планирование объемов производства, поиск заказчиков и заключение долгосрочных договорных отношений Организация и контроль производственных процессов Обучение сотрудников Лицензирование предприятия Работа с персоналом (подбор, расстановка) Разработка эффективной системы мотивации Финансово-экономическое планирование, бюджетирование Руководство финансово-экономической деятельностью предприятия и отчетность перед учредителями и ГК Основные достижения: Освоены новые сферы производственной деятельности-ремонт, изготовление, монтаж и антикорозионная обработка металлоконструкций Произведено расширение и обновление материально-технической базы Достигнуто увеличение объемов производства и спектра предлагаемых услуг Внедрено новое направление деятельности и современных технологий Заключены долгосрочные договорные обязательства с основными судостроительно-судоремонтными предприятиями ЮФО.

Задачи: Планирование производства работ. Увеличение рабочего и мастерского состава. Модернизация производства. Расширение спектра услуг. Обучение и повышение квалификации сотрудников Переговоры с заказчиками по организационно-техническим вопросам. Налаживание коммуникаций между отделами и подразделениями завода. Разработка и внедрение регламентирующих документов. Участие во внедрении стандарта ИСО-9001. Основные достижения: Создан и развит участок ДОУ (деревообрабатывающий участок). Создан отдел ультразвуковой дефектоскопии. Обучен специалист. Произведен кап ремонт и модернизация оборудования судоподъемного комплекса СЛИП, вследствие чего увеличение производительности (полезной площади) на 15%. Начальник монтажно-механического цеха (винто-рулевой комплекс ВРК, трубопроводный участок ТПУ, участок новой техники УНТ). В подчинении 150 человек. 02.2000 – 07.2001 Задачи: Планирование работ участков. Налаживание коммуникаций, координирование действий между цехами. Разработка и внедрение регламентирующих документов. Разработка и внедрение мотивации ИТР. Урегулирование конфликтных ситуаций с представителями заказчика, налаживание долгосрочных отношений. Сдача работ ОТК, представителю заказчика, Регистру судоходства. Основные достижения: Наладил эффективную мотивацию сотрудников участка. Внедрил ряд рационализаторских предложений. Доказал необходимость постройки современного здания и закупки оборудования для цеха ВРК. Принимал непосредственное участие в выборе оборудования для нового цеха ВРК (винто-рулевого комплекса). Увеличил производительность участка на 20%. Значительно уменьшил «текучку» кадров среди рабочих и мастерского состава. Мастер монтажно-механического цеха. В подчинении 28 человек. 08.1999 – 02.2000 Задачи: Планирование работ цеха, обеспечение необходимыми материалами, инструментом, приспособлениями, контроль выполнения сменных заданий. Сдача работ ОТК предприятия, представителям Заказчика. Обеспечение бесперебойной работы цеха. Основные достижения: Предложение по модернизация имеющегося оборудования, участие в разработке новых приспособлений, испытательных стендов. Проведение частичной модернизации морально устаревшего оборудования силами персонала завода. Вследствие чего увеличение производительности участка на 30%.

Факультет двигателей летательных аппаратов, инженер по специальности "Ракетные двигатели"