Составление и построение управленческой отчетности. Составление программы учета производства мебели в Excel с последующим переведением в 1С УНФ. Оптимизация учетных процессов.

Формирование отчетности: баланс, БДР, БДДС, финансовое моделирование, структурирование бизнес процессов. Разработка KPI для бизнеса. Финансовый контроль.

- Формирование БДДС (бюджет достаточности денежных средств; - Ведение бухгалтерского учета, подготовка и сдача отчетности; - Взаимодействие с контролирующими органами.

Проверка, структурирование предприятий группы холдинга. (производство, оптовая торговля; сельскохозяйственное производство; транспорт) Оптимизация налогов; Прохождение налоговых проверок; Оптимизация бизнес процессов; Субсидии; Формирование бухгалтерской и налоговой политики.

импорт морепродуктов, оптовая торговля

Определение стратегии развития предприятия. Построение систем управления компанией, формирование и регламентация бизнес-процессов (производственных, технических, финансово-экономических, административных). Внедрение сквозной системы планирования, формирование и контроль выполнения бюджетов. Создание единого информационного пространства, внедрение ежедневных консолидированных отчетов. Повышение показателей деятельности предприятия (увеличение валовой прибыли, снижение себестоимости, уменьшение срока оборачиваемости оборотных активов т.д.). Управление производственными, финансово-экономическими и юридическими рисками. Представление предприятия в государственных учреждениях и органах власти. По договоренности с собственником были поставлены задачи по выведению предприятия на конкретный уровень рентабельности, снижение кредиторской и дебиторской задолженности. По окончанию работы указанные показатели были достигнуты. Уровень сервиса был доведен до 95-98 %.

Составление годовых и месячных бюджетов доходов и расходов (БДР) комбината (маслоэкстракционный завод, маргариновый завод, майонезное производство, мылзавод, ТЭЦ, др. подразделения), контроль и анализ исполнения. Составление долгосрочных и краткосрочных бюджетов движения денежных средств (БДДС), контроль и анализ исполнения, взаимодействие с кредитными учреждениями. Составление инвестиционного бюджета, разработка разовых проектов в рамках комбината, контроль и анализ исполнения. Разработка и внедрение системы автоматического планирования продаж, производства, остатков продукции и сырья, а также трудовых ресурсов, путем введения норм и коэффициентов; автоматизация ежедневного контроля исполнения. Управление активами. Управление дебиторской, и кредиторской задолженностью. Управление стоимостью продукции, нормирование. Управление рисками. Получение тарифов (регулируемые цены) на тепловую и электрическую энергии, холодное водоснабжение. Структурирование и регламентация бизнес-процессов. Подготовка отчетности, взаимодействие с банками, РЭК, ФСТ и т.д.

Контроль и планирование финансовых потоков. Анализ, контроль и оптимизация состояния задолженностей. Анализ, контроль и оптимизация состояния активов. Оптимизация структур управленческого учета, регламентация бизнес-процессов. Подготовка и контроль отчетности.

Постановка целей и задач проекта. Проведение первичных маркетинговый исследований рынка. Создание технической части проекта: автоматизация всех расчетов технической части, позволяющая прогнозировать потребности в зависимости от объёмов продаж. Маркетинговые исследования поставщиков оборудования и полуфабрикатов, материалов и т.д.; определение цен, заключение «соглашений о намерениях». Построение финансовой части проекта в программе Alt-invest, интегрирование ключевой информации технической части в финансовую. Создание фирменного знака, определение мероприятий по продвижению. Определение жизненного цикла проекта, создание контрольных процедур. Определение управленческой и правовой структуры предприятия. Создание плана мероприятий.

Минимизация налогов: аудит компании, анализ финансовой деятельности, оптимизация бизнес-процессов, определение зон риска, построение системы внутреннего контроля. Формирование бюджета: анализ центров финансовой ответственности, перераспределение полномочий между отделами, формирование матрицы ответственности, оптимизация структуры доходов и расходов, построение бюджетной структуры. Организация внутрикорпоративной культуры: разработка системы мотивации части сотрудников, перераспределение внутри-телефонной структуры, организация полугодовых оценочных собеседований. Оптимизация работы складских бизнес-процессов (разделение во времени процессов приемки и отгрузки товаров, введение условно адресного хранения при котором определенные товары должны находиться в указанных зонах хранения, формирования в базе отгрузочного листа, в котором товары сгруппированы по зонам). В результате указанных мероприятий улучшилось качество сборки заказов, а эффективность труда выросла на 19%.

Проведение аудиторских и комплексных проверок. Участие в проекте внедрения ERP. Контроль выполнения бюджетов и формирование отчетности. Консультирование в области финансов и налогов. Участие в ревизионных проверках. По результатам проверок имели место случаи возврата денежных средств на счета филиала "Кубаньэлектросвязь", перечисленные ранее подрядчикам по завышенным сметам или с превышением служебных полномочий.

Организация бюджетного процесса: стандартизация и унификация структуры бюджетов по отделам, разработка и формирование промежуточных и конечных отчетов. Описание ключевых бизнес-процессов, создание для них документооборота, регламента, систем внутреннего контроля. Разработка и внедрение автоматической системы расчетов, связывающая объемы продаж с основными финансовыми показателями. Указанная система успешно применялась отделом продаж при установлении месячных планов. Анализ структуры капитала, определение допустимого объема заемных средств.

Планирование и проведение аудита отчетности, составленной в соответствии с законодательством РФ и IAS. Текущий контроль, ключевых бизнес-процессов. Внутреннее консультирование.

Проведение аудиторских проверок крупных российских компаний, самостоятельно и в составе групп: «Внуковские авиалинии»; Государственная транспортная компания "Россия"; "Колымаэнерго» - ГЭС, РАО ЕЭС России, Магаданская область; «Совкомфлот» - крупнейшая судовладельческая компания РФ; «Зарубежэнергострой» - строительство и комплектация ТЭЦ за территорией РФ; другие компании. Планирование аудита, подготовка и сдача аудиторского заключения. Анализ финансово-хозяйственной деятельности клиентов. Консультирование в области бухгалтерского и налогового учетов.

Обработка первичных документов, подготовка и сдача отчетности.

учетно-финансовый, Диплом специалиста в области бухгалтерского учета и аудита

технология приготовления пищи организация общественного питания, техник технолог 5 разряда

Учебные центры, Сертификат

Учебный центр, Сертификат

МГУ, Сертификат