В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ ТРУДОУСТРОЕН. Функции и обязанности в АО "ЮУН": Эксплуатация и ведение полной текущей хоз деятельности объектов недвижимости группы компаний холдинга: три основных объекта с кучей Арендаторов в них, два не больших + личные объекты собственников, две ТП по 1250кВА, вся коммуналка. Лифтовые хозяйство, системы ОПС и пож тушения. Руководство инженерами по направлению (ОТ/ПБ, строитель, энергетик, СисАдмин), бригадами слесарей и разнорабочих, получение, обработка и выполнение заявок по основному зданию и перефирийных. Планирование закупок расходных материалов. Контроль и сопровождение работ подрядчиками, в т.ч. и по ТО надзорных систем. Ведение требуемых переговоров. Договорной документооборот. Выполнение различных разовых поручений и задач от Собственников, директоров, замов по основной работе и по их личным делам. Наладил Договорные работы по ОПС, Лифтам. Настроил систему плановых закупок материалов. Привел к планомерности выполнения работ текущего обслуживания и эксплуатации объектов. Урегулировал спорные технические вопросы с НЭСК. Привел в порядок техническую и разрешительную документацию. Создание реестра по ПУ по всем объектам. Активное участие в начале работ по VIP ремонту 12го этажа.

Главный инженер ОП Герцена. За месяц до открытия уволился главный инженер, пришлось сходу и активно вникать: Большой объект круглосуточной деятельности (роддом, операционные, детский стационар, ЦСО, ОСМОМЕД, КТ-МРТ-Рентген, две лаборатории, три лифта, два чиллера, три категории ЭС и т.п.). Полное техническое обслуживание объекта. Полное взаимодействие с мед отделениями: роддом, поликлиника, лаборатории. Активное и круглосуточное участие в запуске объекта с 01.11.2019г.. Активное участие с ГП по ПНР систем: ТП (10/0,4), ДГУ 350кВА, АВР, ОВиК, ТХ и т.п.. Ведение претензионной работы. Письма, совещания, комиссии, ЧС. Удалось выявить и решить много ошибок проектирования, СМР и ПНР. Активное участие при запуске объекта в работу и настройка хоз деятельности. Организацию с нуля службы эксплуатации: Договора на ресурсы, на ТО, составление ППРов, Инструкции, схемы, планы. Организация закупок ТМЦ ЗИП. Постоянный контроль качества и полноты ТО. Выезды в ночное время По авариям или не штатным ситуациям. Самоличное устранение ЧС. Проявляя лояльность компании и выполнения поставленных задач, зачастую работал сверхурочно, в т.ч. и электриком и наладчиком и сантехником. С Руководством не скандалил. Мотивированно обосновывал деятельность Службы, показывал реальные результаты обслуживания Объекта (в т.ч. ремонт мебели, замков и т.д.) и исправность оборудования всех систем. Из за человеческого фактора персонала роддома, частые ночные авральные выезды на работу. Просто достало.

В работе всегда настроен на результат. "до меня" Объекту 8 лет. Как здание и сооружения с инженерными системами - в полном запустении. В первые же дни пришлось решать большие проблемы по электроучету и электроподстанции. За первый год работы, решил старые проблемы с ДЭС (ДГУ) и АВР, затем с котельной на ЖТ, выявил сильные перекосы по фазам, которые приводили к авария с АВ. После анализа, планомерно сделал перераспределение нагрузки 220В между фазами . Одновременно, восстановление и архивация инженерной и строительной документации. Восстановил системы кондиционирование, наладил общеобменную и локальную вентиляцию. Практически с нуля наладил, организовал и вел обращение с отходами, причём с официальной продажей отходов как прибыль. Восстановил и наладил первичную работу по ОТ, ПБ, ЭБ и документацию. Провёл СОУТы по двум фирмам. С нуля восстановил ПБ: АУПС/ СОУЭ, в том числе документацией. Также все первичные средства ПТ и АУППТ. Привёл в порядок электрохозяйство, тепло, воду и стоки, автомойку и т.д. и т.п.. Все сам и один с минимальными затратами. Придумал и реализовал систему запаса воды и решил проблему с этим вопросом. И это при участии в постоянных строительных улучшения, расширения и пределов планировку помещений. Обязанности: полное ведение и обеспечение хозяйственной деятельности Объекта. Проведение всех инструктажей, разработка ИОТ и ИПБ. Участие в пожарных тренировках и занятиях. Привёл всю эксплуатацию к упорядочению и системности. Причём с четким планом затрат на годы: коммуналка, ТО и ТР. Все в итоге в полной прозрачности и обоснованности. Работа на полном доверии и в тесном взаимодействии с директоратом филиала и СБ. отличный коллектив. Причина увольнения: отсутствие индексации ЗП, очень далеко от дома. Предложили в "Клинику Екатерининскую". Ближе к дому и с бОльшей ЗП.

В Магните занимался: ведение, контроль, исполнение, содействие энергетической деятельности объекта. В Магните была таже деятельность (ГМ, РЦ, ММ/МК). Аналитика. Дистанционное управление инженерных энергетических процессов. Отчётности и графики. Постоянные совещания. Большая потеря времени во исполение бизнес -процессов и текучка кадров на филиалах. Смог дистанционно разрулить некоторые вопросы (проблемы) на РЦ (и ГМ), в частности РЦ Тольятти, РЦ Шахты, РЦ Колпино, РЦ Мурманск, ГМ Новороссийск и т.п.

15ти этажное здание в центре города со сложной системой инженерии. собственная ТП 10/0,4. Главный инженер. Объект с большими проектными сложностьями, ошибками и недоделками. Особый подход инвестора (не до выплаты подрядчикам, нерешаемость гарантий по оборудованию и т.п. ). Непосредственное участие в доделках, недоделках, актах, претензиях и т.п.. Налаживание эксплуатации инженерных систем без чертежей, схем и инструкций. Нет нормального ПНР. Нет "работ по гарантии". Неплатежи подрядчикам. Самостоятельное изучение всего. добился от подрядчиков доделки лифтов, чиллеров, Участие в начале коммерческой эксплуатации объекта: постоянное привлечение (отвлечение) техслужбы к службам маркетинга, ресторана и горничных. Подбор подрядчиков на ТО. Сумел заставить ОТИС доделать ПНР лифтов, а потом и решить проблему лифтов с перенапряжением. Решил вопросы с запахами канашки в помещениях.Начало разработки всей документации ТЭ, ЭБ, ОТ, ПБ, экология. Техническая служба из 3-х человек белит-красит-малярит, грузит-разгружает. Женский, подход к функционалу технической службы, одной из директоров

Работал бы и дальше, но банкротство компании, прекращение её деятельности. Большой объект: здание 8500м2, территория (35000м2) с коммуникациями и собственным пожарным прудом. ТП 10/0,4. 5 группа ЭБ а) в период строительства Объекта - непосредственное участие в Проектировании и СМР как представитель Заказчика: - проверка локальных смет, выбор и корректировка по месту проектных решений, внесение изменений в проекты, контакты с проектировщиками, контакты с ПТО генподрядчика и его субподрядчиков. Весь документооборот. - тендера поставщиков оборудования для инженерных систем, поиск оптимальных решений и вариантов, - ведение строительства в составе Группы Заказчика. В плане инженерных систем и коммуникаций – единолично и самостоятельно. - Самостоятельно, подготовка и заключение всех договоров на Коммунальные ресурсы. - непосредственное участие в группе Заказчика по вводу Объекта в Эксплуатацию. б) в Период Эксплуатации, основное: организация инженерной службы Объекта, налаживание работы и управление.  эксплуатации основных инженерных систем и коммуникаций, в том числе подстанции 10/0,4 и Дизель-генераторной установки 120кВт.  гарантийные обязательства подрядчиков, весь Документооборот, представление интересов работодателя в судах.  ведение Договоров на Коммунальные ресурсы, бухгалтерский документооборот, ведение аналитики и анализ,  налаживание ТО оборудования собственными силами, поиск подрядчиков на ТО основного оборудования (кондиционирование, водопровод и стоки) и вспомогательного, Экология, в том числе подконтрольного РТН (отопление) и МЧС (пож системы), подготовка (самостоятельная) договоров. Ведение самостоятельных переговоров, Заключение договоров на интересах Организации. Ведение этих договоров, Контроль исполнения договорных обязательств подрядчиками. Разбор ситуаций.  Организация и ведение «Электрохозяйства и электро безопасности Объекта»,  Организация и ведение «Экологической безопасности Объекта»,  Организация и ведение «Пожарной безопасности Организации»,  Организация и ведение «Охраны Труда Организации»,  Представление интересов Организации в контрольных проверках ПожИнспекции, Прокуратуры (Экология), ЭнергоНадзор.  самостоятельная разработка всей документации по указанным выше позициям, ведение её.  ведение службы АХО в одном лице.  Эксплуатация Здания и Сооружений, ведение документации в одном лице.  до 90% ведение функций по закупкам ЗЧ и Материалов для функционирования Объекта как Здания и Сооружений. За 7 лет работы сделано: - через ППР, доведение инженерных систем до идеального рабочего и беспроблемного состояния, - создание полного спектра документации по ЭБ, ПБ, ТЭ и экологии, - пройдены успешно Надзорные проверки: ПБ - 2 раза, ОТ - 1 раз, Экология - 3 раза, ЭБ- 1 раз.

Департамент Эксплуатации малых ММ, ГМ и РЦ - 1,3 года в должности инженера теплоэнергетика с функциями – ведущего специалиста, консультанта по энергосистемам, член приёмочной комиссии, куратор инженерных служб филиалов эксплуатирующих по России ММ, ГМ и РЦ, командировки по России по всем филиалам «Тандера».  организация инженерных служб эксплуатации новых Филиалов, вновь вводимых ГМ и РЦ,  контроль, курирование работы инженерных служб Филиалов, ГМ и РЦ,  контроль, курирование работ подрядных организаций по ТО, ТЭ, участие в разборах ситуации,  участие и ведение сметно-договорных отношений курируемых объектов,  ведение Бюджетов эксплуатации и ремонтов, участие в бюджетных комиссиях с финконтроллёрами,  участие в разработках, проверках и утверждения ППР,  выезды на места для решений проблемных вопросов: Договора на ресурсы, вводы Котельных, вводы инженерных систем ГМ и РЦ, улаживание вопросов с Надзорными инспекциями «газа» и «тепла».

Краснодарская ТЭЦ. В составе цехов - полный ремонт теплоэнергетического оборудования. Полный цикл. Сварка и обработка металлов. Монтаж. ГПМ. Строгие условия промышленной безопасности и Охраны труда. Соблюдение ППР. Цеха с металлобработкой, кузня, лаборатория металлов, служба диагностики и контроля. Всё серьёзно.

Практически сразу после института. Получение всех профессиональных знаний и опыта. Предприятие имеет собственный цех ремонта с полным циклом для изготовления, контроля, монтажа и ремонта оборудования собственных котельных и теплотрасс. Собственная лаборатория металлов. Получение обучения по газовому хозяйству, мазутному, тепловому, грузоподъёмному. Свои металлобрабатывающие станки. Всё серьёзно.

Г2.1 Тепловые энерго установки

Обучение: Специалист по эксплуатации лифтового оборудования 6-й уровень. Аттестация и сертификация

V группа ЭБ. АТП. До и св.1000В

управление, менеджмент управления организаций

энергетический. Тепловые электрические станции, инженер теплоэнергетик

КубаньЭнерго, Менеджмент управления организацией

РТН, АТП V группа ЭБ