Должностные обязанности. Заключение коммерческих условий с локальными и национальными ключевыми клиентами. Управление командой (ТП, МЧ, СПП) Функции. 1. Заключение,развитие и контроль контрактов с КК. 2. Провидение и согласование ТМА в КК. 3. Подбор и обучение персонала. 4. Постановка и контроль ключевых показателей. 5. Работа с Дистрибьютором. Достижения. Достижения. За период работы были заключены контракты с локальными КК (Командор, Красный Яр и др.) . Объём продаж увеличился на 130% по сравнению с прошлым годом. Сформирована команда (ТП, МЧ, СПП).

Должностные обязанности. Управление городской командой (6 торговых представителя,). Функции. 1. Подбор персонала. 2. Обучение персонала. 3. Постановка и контроль ключевых показателей. 4. Мотивация персонала. 5. Отслеживание дебиторской задолженности. 6. Ведение ключевых клиентов. 7. Заключение эксклюзивных договоров. 8. Разработка мотивационных программ. 9. Работа с Дистрибьютором. Достижения. За период работы клиентская база выросла с 80т.т. до 410т.т . Объём продаж увеличился на 65% по сравнению с прошлым годом. Сформирована команда,

Должностные обязанности. Управление городской командой (5 торговых представителя,). Функции. 1. Подбор персонала. 2. Обучение персонала. 3. Постановка и контроль ключевых показателей. 4. Мотивация персонала. 5. Отслеживание дебиторской задолженности. 6. Ведение ключевых клиентов. 7. Заключение эксклюзивных договоров. 8. Работа с Дистрибьютором. Достижения. За период работы клиентская база выросла с 240т.т. до 520т.т . Объём продаж увеличился на 35% по сравнению с прошлым годом. Сформирована команда.

Должностные обязанности. Управление городской командой (5-3-торговых представителя, 2-мерчендайзера). Функции. 1. Подбор персонала. 2. Обучение персонала. 3. Постановка и контроль ключевых показателей. 4. Мотивация персонала. 5. Отслеживание дебиторской задолженности. 6. Ведение ключевых клиентов. 7. Заключение эксклюзивных договоров. 8. Работа с Дистрибьютором. Достижения. За последние 6 месяцев клиентская база выросла в на 10% . В 30% . Объём продаж увеличился на 12% по сравнению с прошлым годом. За 2 года была сформирована профессиональная команда, отлажена работа с дистрибьютором и ключевыми клиентами. Объем продаж вырос на 28%.

Должностные обязанности. Управление городской командой (2-супервайзера, 8-торговых представителей, 2-мерчендайзера). Функции. 1. Подбор персонала. 2. Обучение персонала. 3. Постановка и контроль ключевых показателей. 4. Мотивация персонала. 5. Отслеживание дебиторской задолжности. 6. Ведение ключевых клиентов. 7. Развитие оптовых клиентов в северном направлении. Достижения. Команда вышла на первое место среди двух, было открыто 150 новых клиентов путем заключения договоров с крупными сетевыми клиентами ранее работающее с конкурентами. Построена стабильная команда из профессиональных торговых представителей. В результате проделанной работы было достигнуто: рост 150% по сравнению с прошлым годом и выполнения плана продаж. Увеличение доли рынка на 20%.

Управление организациями/Менеджер, Диплом

Комерция/Комерсант, Диплом