Планирование закупок. Представление интересов компании перед контрагентами. Ведение переговоров. Анализ рынка. Подбор поставщиков. Заключение и контроль исполнения договоров поставок. Решение претензионных вопросов с поставщиками. Управление товарными запасами. Обеспечение выполнения показателей качества закупок (объемы и сроки поставок, качество продукции). Участие в ценовой политике Компании. Анализ смет. Оценка экономических показателей структуры закупок. Обеспечение эффективной логистики закупок. Формирование и контроль исполнения бюджета. Отчетность. Инвентаризации.

Планирование закупок. Представление интересов компании перед контрагентами. Ведение переговоров. Анализ рынка. Подбор поставщиков. Заключение и контроль исполнения договоров поставок. Решение претензионных вопросов с поставщиками. Управление товарными запасами. Обеспечение выполнения показателей качества закупок (объемы и сроки поставок, качество продукции). Себестоимость, ценообразование. Анализ смет. Оценка экономических показателей структуры закупок. Обеспечение эффективной логистики закупок. Формирование и контроль исполнения бюджета. Отчетность. Инвентаризации.

Производство, продажа и сервисное обслуживание промышленных компрессоров и компрессорных станций. Руководила работой отдела материально-технического обеспечения (26 сотрудников), контролировала и координировала работу транспортного цеха и отдела логистики. Подбирала и обучала персонал. Управляла бизнес-процессами осуществления качественного и бесперебойного снабжения комплектующими, сырьем и материалами с учетом всех потребностей предприятия. Определяла потребности в материальных ресурсах. Формировала и контролировала исполнение закупочного плана и бюджета. Планировала и оптимизировала процессы поставок. Организовывала взаимосвязь логистических цепочек компании (закупочная, складская, транспортная). Проводила анализ рынка товаров и поставщиков. Проводила эффективные переговоры с поставщиками товаров и услуг. Совместно со службой безопасности предприятия проводила проверку благонадежности контрагентов. Заключала договора (включая импорт) и контролировала их исполнение. Проводила работу с действующими поставщиками по улучшению условий поставок. Организовывала контроль качественных характеристик закупаемой продукции. Проводила претензионную работу с контрагентами. Закупки на электронных торговых площадках. Управляла товарными запасами (складское хозяйство предприятия S > 3 500 кв.м. с номенклатурной матрицей > 15 000 н.е.). Организовывала и контролировала распродажу неликвидов. Проводила инвентаризации. Участвовала в ценообразовании выпускаемой продукции. Контролировала логистику и таможенное оформление импортных поставок. Организовала и активно участвовала в процессе автоматизации бизнес-процессов подразделения. Разработала и внедрила единую систему классификации и учета материалов, сырья и комплектующих для всех подразделений компании, Разработала и внедрила систему документооборота в рамках производственных взаимоотношений департамента закупок и логистики с заинтересованными подразделениями предприятия (конструкторский отдел, фин. отдел, департамент продаж, производство, отдел качества).

Стратегическое планирование. Управление (планирование‚ организация и контроль) службами закупок, продаж и логистики. Выстраивание стратегического взаимоотношения с поставщиками (планирование, согласование целей и бизнес-процессов). Формирование ассортиментной, ценовой и закупочной политики компании. Проведение переговоров с ключевыми клиентами компании. Контроль над заключением и исполнением договоров. Контроль дебиторской задолженность. Претензионная работа. Разработка и внедрение регламентирующих документов. Контроль товарооборота. Анализ запасов сырья и тары и их оптимизация. Ценообразование. Бюджетирование и управленческая отчетность.

Производство, продажа, монтаж и сервисное обслуживание светопрозрачных конструкций из ПВХ и AL. Продажа, монтаж и сервисное обслуживание автоматических ворот, систем вентиляции и кондиционирования, отопительных приборов (газ, твердое и жидкое топливо). Входит в состав крупного многопрофильного холдинга. Формирование компании "с нуля". Решение стратегических вопросов. Руководство хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Организация эффективного взаимодействия всех структурных подразделений. Контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Развитие продаж. Участие в строительных выставках как на региональном, так и на общероссийском уровне. Достижения: Численность сотрудников компании выросла с 5 до 140 человек. Открыто три розничных торговых зала. Организована собственная сервисная служба. Создана дилерская сеть (шесть региональных представительств). Разработана и запущена в производство уникальная система радиусных балконных ограждений и офисных перегородок из алюминиевого профиля. Выиграны и отработаны более 10 коммерческих и бюджетных тендеров. Компания прочно обосновалась на рынке Калужской и Московской областей. Среди клиентов компании: Управление образования и здравоохранения Московской области, судебный департамент Калужской области, крупные строительные компании. К концу года производственные площади выросли с 350 до 1200 кв. м. Объем производства увеличился с 300 до 2000 кв. м готовых изделий в месяц.

Производство, продажа, монтаж и сервисное обслуживание светопрозрачных конструкций из ПВХ и AL. Продажа, монтаж и сервисное обслуживание автоматических ворот, систем вентиляции и кондиционирования, отопительных приборов, ТНП. Стратегическое планирование. Организация единой цепи бизнес-процессов компании. Формирование и контроль маркетинговой, закупочной, ценовой, ассортиментной и рекламной политики. Развитие и оптимизация каналов сбыта. Организация и контроль постоянного мониторинга конкурентной среды, рынка товаров и услуг, круга поставщиков, покупательского спроса и степени удовлетворенности клиентов. Проведение переговоров, организация заключения договоров с ключевыми клиентами и поставщиками и контроль их исполнения. Претензионная работа. Бюджет и контроль его исполнения. Управленческий учет и отчетность. Ценообразование. Управление товарными запасами. Участие в выставках.

Учетно-статистический

Машиностроительныйтехнология машиностроения

«Управление складированием в цепях поставок» В.В. Дыбская

«Профессиональные навыки менеджера. Повышение личной и командной эффективности» И.К. Рыженкова

«Анализ и контроль в коммерческой организации» М.В. Мельник

Бизнес-курс Оптимизация процессов производства-путь к совершенствованию системы менеджмента

Бухучет предприятий всех форм собственности

Программирование