Организация деятельности компании "с нуля" а именно: - Разработка бизнес – плана, расчет ТЭО - Организация и запуск процесса юридического сопровождения компании - Регистрация юридического лица - Разработка и утверждение регламентирующих деятельность документов - Организация и запуск процесса учета и отчетности - Организация работ по обеспечению основными фондами, инструментом, расходными материалами - Подбор персонала - Работа с потенциальными потребителями и поставщиками - Организация и запуск работ по сопровождению тендеров контрактов и их исполнения Достижения: - Организованно шесть новых рабочих мест - В феврале 2018 компания прошла точку безубыточности, в мае вышла на плановую рентабельность - Сформирован портфель заказов на 6 месяцев В настоящее время отвечаю за поиск и работу с новыми клиентами.

- Сбор и систематизация информации о товарных рынках РК в части промышленного оборудования - Анализ плана закупок крупных промышленных предприятий республики - Анализ ценовых и объемных трендов промышленного оборудования - Отслеживание новостей по изменениям в инвестиционных программах промышленных предприятий - Подготовка аналитических материалов - Разработка технических заданий на разработку специализированного программного обеспечения.

• Организация деятельности и общее руководство техническими отделами (331 человек) компании, в том числе: - отдел теле-журналистского комплекта (ТЖК), 126 человек: операторы, осветители в офисах Алматы, Астаны и в 15 корреспондентских пунктах Казахстана. Организация и проведение студийных и внестудийных съемок. Техническое обслуживание операторского оборудования. - отдел монтажа, 85 человек, инженеры монтажа. Монтаж и обработка видеоконтента, подготовка новостных и программных материалов к эфиру. - инженерный отдел, 79 человек, эксплуатация и обслуживание оборудования эфирного тракта. Организация и ведение внестудийных съемок при помощи передвижных телевизионных станций (ПТС) – 21 единица, организация доставки контента. - IT отдел, 11 человек, эксплуатация и обслуживание ИТ оборудования, поддержка ИТ систем (Домен, почта, документооборот, антивирус и т.п.) - видеотека, 23 человека, каталогизация, описание, организация хранения и выдача видеоматериалов. Общие задачи: планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; • Разработка, исполнение технической политики компании; • Подготовка и исполнение бюджетов технических служб; • Анализ эффективности использования оборудования, подготовка предложений по устранению выявленных недостатков; • Разработка и контроль над осуществлением мероприятий по повышению надёжности эксплуатируемых систем и устранения неисправностей. Достижения: Предприятие получило высокую оценку за организацию информационной компании по проводимым в Казахстане выборам в парламент. За время компании технические сбои и накладки отсутствовали.

• Организация деятельности и общее руководство службой ЦС АСУ, цехами АСУ ТП и МС СДТУ (438 человек), в том числе, планирование, распределение задач, контроль над исполнением, отчетность; • Разработка, исполнение ИТ стратегии компании; • Подготовка и исполнение IT – бюджетов; • Управление ИТ проектами; • Разработка основных технических решений, технических требований; • Анализ эффективности использования оборудования, подготовка предложений по устранению выявленных недостатков; • Разработка и контроль над осуществлением мероприятий по повышению надёжности эксплуатируемых систем и устранения неисправностей; • Организация работ по прохождению IT – аудитов; Достижения: За время работы в должности бюджетная дисциплина выросла на 22% и составила 91%, текучесть кадров снизилась на 3% до уровня 4%, среднее время закрытия инцидента сократилась на 34% и составило 2,5 часа. ∙ Под непосредственным руководством успешно реализованы следующие проекты: 1. Проекты строительства серверных комнат в соответствии со стандартам TIA-942 уровня Tier 3; 2. Виртуализация серверных мощностей на базе платформы VmWare; 3. Реорганизация работы IT - подразделения в соответствии со стандартом ITIL; 4. Внедрение системы мониторинга инфраструктуры на базе продуктов HP OpenWiew; 5. Подготовка, развертывание, поддержка инфраструктуры для групповой системы SAP; 6. Организация работ по разведыванию системы автоматизации работы энергоблока 300 МВт, на базе Emerson Ovation (10000 сигналов). 7. Строительство СКС и магистральных сетей передачи данных, IP-DECT, IP-CCTV,СКУД. Начальник централизованной службы АСУ (с августа 2004 по декабрь 2011) • Организация деятельности и общее руководство службой ЦС АСУ (72 человека); • Реализация IT - проектов в части систем АСУП; • Определение функционала оборудования; • Обновление элементной базы при необходимости; • Подготовка и исполнение бюджета службы; • Реализация плана работ по прохождению IT - аудитов. Достижения: За время работы в должности охват работников предприятия системами автоматизации бизнес – процессов вырос с 3 до 22%, количество систем с количеством пользователей более 1% персонала выросло с 3 до 18, среднее время на проведение бизнес – операции при использовании систем сократилось на 72%. Штат сотрудников службы вырос с 18 до 72 человек. ∙ Успешно реализованны следующие проекты: 1. Проект реорганизации трех IT служб в одну с созданием ряда общих сервисов, включая колл – центр (после приобретения предприятием новых производственных активов); 2. Проект интеграции бухгалтерского учета трех производственных площадок на основе платформы Галактика ERP, СУБД Oracle 11g, количество активных пользователей 1100; 3. Проект по автоматизации процесса подготовки и исполнения производственных бюджетов с автоматическим формированием заявок на закупку ТМЦ и услуг с контролем спецификаций договоров и адресным хранением ТМЦ (собственная разработка под платформу Галактика ERP, СУБД Oracle 11g); 4. Внедрение системы корпоративного документооборота на базе CompanyMedia (IBM Lotus Domino), 980 активных пользователей. 5. Участвовал в проекте подготовки предприятия к IPO на Лондонской фондовой бирже. Отвечал за выполнение требований биржи к IT системам. Инженер программист службы АСУ (июль 2002 - август 2004) • Разработка технических заданий группе разработки ПО; • Разработка технологий решения задач по всем этапам обработки информации ; • Разработка и утверждение рабочих инструкций на разработанное программное обеспечение; • Обучение пользователей.

Руководство группами дежурных механиков и электриков завода по производству электродов.

Ремонт и обслуживание холодильного оборудования

Руководство группой низкочастотной связи, ремонт и обслуживание ведомственной АТС и кабельных сетей связи.

Ремонт и обслуживание ведомственной АТС и кабельных сетей связи

Ремонт и обслуживание класса ЭВМ.

Высшая школа корпоративного управления, MBA

Магистратура, MBA

Магистратура, Менеджмент

финансы и кредит, экономист - финансист

Фонд "Damu", Начинающий предприниматель

City Business School, Программа "Личная эффективность и управленческие навыки"

Международная академия бизнеса г. Алматы, Секреты супер-лидерства

Knowledge center Incom, ITIL v.3 Foundation

Международная академия бизнеса г. Алматы, Стандарт менеджера ЕПА