• Оценка вендоров и новых систем на основании функциональных и нефункциональных требований. • Понимание и достижение личных KPI и KPI проекта. • Адаптация списка функциональных требований в условиях ограничения работы бизнеса компании. • Согласование требований с директорами и ответственными лицами. • Внедрение методологии и стандартов процессного управления в компании. • Оптимизация бизнес процессов товародвижения, в рамках внедрения новой системы, с учётом текущих реалией рынка. • Формирование требований содержащих оптимальные методологии расчета, используемые в различных вычислительных блоках разрабатываемой системы F&R а также контроль соответствия результата разработки заявленным требованиям. • Оценка AS IS и подготовка процессов TO BE. • Формирование симуляционных моделей для оценки методологических гипотез с использованием SQL запросов и Excel PowerPivot. • Написание запросов и бизнес правил с использованием внутреннего языка запросов вендора (TQL). • Изменение методологии расчета страхового запаса по продукции с акцизными марками. • Изменение методологии маркировки товарного запаса магазинов Ключевые достижения: • Снижение товарного запаса РЦ путём оптимизации бизнес-процессов -2% • Снижение товарного запаса ТТ путём оптимизации бизнес-процессов -4% • Оценка и выбор новой системы, учитывая функциональные и не функциональные требования, а также новые реалии ведения бизнеса. • Снижение товарного запаса по акцизной продукции на 8%

• Участие в процессе миграции данных, сверка систем и валидация данных по итогу миграции с помощью инструмента Excel PowerPivot. • Изучение и детализация текущего процесса планирования и пополнения (заказ на закупку, кросс-докинг, заказ на перемещение, автозаказ) а также составление бизнес процессов To-BE. • Сбор требований бизнес-подразделений. Изучение вариантов реализации процессов преимущественно в коробочном решении • Составление FIT/GAP-листа, выбор и подтверждение вариантов будущей реализации. • Функциональное и интеграционное тестирование разработок путем анализа данных, выгруженных с помощью SQL запросов. • Составление тест-кейсов. • Поиск и исправление ошибок ведения основных данных на стадии подготовки к продуктивному старту. • Разработка методологии составления ежедневной автоматизированной отчетности • Тестирование системы прогнозирования и пополнения запаса F&R. Анализ настроек системы и влияние параметров на качество прогноза продаж в торговых точках и на складе. Ключевые достижения: • Запуск MVP за 39 дней на 100 поставщиках; • За год внедрён основной функционал Relex, развёрнутый на 40% РТО пилотного склада; • Улучшение показателей бизнеса в сравнении с текущей системой F&R: • Точность прогноза +6% • Товарный запас магазинов -5% • Товарный запас РЦ -3% • Доступность на сопоставимом уровне.

Описание AS-IS бизнес процессов. Написание бизнес требований TO-BE.Формирование SQL запросов для работы пользователей с большим массивом данных. Работа с Power pivot для последующего использования в построении отчетности для руководства компании. Написание макросов для автоматизации работы пользователей. Анализ, расчет потребности по тендерной продукции. Изменение алгоритмов расчета потребности в тендерной продукции, а также логики распределения между конечными РЦ на основании экспертной оценки. Ключевые достижения: Снижение трудозатрат на формирование отчетности в среднем на 22% Сформированы бизнес требования TO-BE для целевой системы пополнения Увеличение показателя уровня сервиса РЦ на ~5% г/г

Расчет, корректировка и размещение заказов поставщикам. Координация процессов пополнения распределительных центров. Факторный анализ ключевых показателей (Товарный запас, доступность продукции, Точность прогноза). Корректировка алгоритмов расчета заказов, на основе экспертной оценки. Сопровождение сезонного изменения спроса на продукцию. Формирование методологии расчета страховых запасов в период изменения сезонного спроса. Работа с большим массивом данных в MS Excel. Написание макросов для формирования отчетности. Запуск системы автозаказа распределительных центров. Обучение новых сотрудников Ключевые достижения: Увеличение точности расчета заказа на ~22% Сокращение товарного запаса по выходу из сезона по ключевым товарным группам на ~37% Снижение трудозатрат на формирование отчетности в среднем на 36%

Написание прикладных приложений методами Excel макросов с визуальным интерфейсом в связке с MS SQL сервер, Oracle при помощи SQL запросов/SQL процедур для последующего их использования сотрудниками товародвижения. Написание приложения "Автоматизированное Рабочее Место Закупщика" для корректировки предложений по заказу торговых точек. Ключевые достижения: Сокращение времени обработки заказов торговых точек на ~28%

Обслуживание сайтов www.lotki93.ru и www.ugka.ru, написание приложений на C# в связке с БД и формированием SQL запросов. Также программирование контроллеров Siemens Logo, SIMATIC.

Факультет компьютерных технологий и автоматизированных систем, Программное обеспечение вычислительной техники и автоматизированных систем