• Выезд и пребывание на объекте для оценки строительной готовности. В подчинении весь персонал гипермаркета; • Работа с бюджетом открытия магазина; • Координирование строительных, отделочных и пусконаладочных мероприятий; • Контроль сроков подготовки документов, необходимых для открытия гипермаркета (создание обособленного подразделения, ввод объекта в эксплуатацию, договоры на коммунальные, экологические, охранные, банковские, клининговые услуги и пр,; получение лицензии на розничную торговлю алкоголем), получение лицензии на розничную торговлю алкоголем); • Согласование графика поставок и организация приемки холодильного, информационного, производственного, складского, торгового оборудования и техники; • Контроль подбора и обучения персонала; • Организация приемки и выкладки товара, контроль соблюдения технологий работы; • Проведение совещаний с подрядчиками, арендаторами/арендодателями и персоналом гипермаркета; • Организация торжественного открытия гипермаркета. Достижения: • Подготовил к открытию гипермаркеты в семи городах РФ (торговая площадь – до 5100 м2, штат до 300 сотрудников); • Совместно с департаментом продаж реализовали уникальный для компании проект по полной эвакуации оборудования и товара гипермаркета в другое помещение в сжатые сроки. Ни одного дня продаж не было потеряно. • Подготовил обязательные к исполнению инструкции по приемке и монтажу оборудования в гипермаркетах

• Проведение тендеров на закупку жидкого моторного топлива для гипермаркетов; • Руководство группой менеджеров, обеспечивающих снабжение топливом торговых и логистических объектов сети. В подчинении … сотрудников; • Активный поиск новых поставщиков; • Подготовка и согласование документов для размещения заказов на поставку топлива. Контроль • соблюдения поставщиками условий договоров; • Обслуживание семи автотранспортных предприятий (в регионах "Центр", "Северо-запад", "Урал"): оптовые поставки топлива (бензовозы); • Организация заправки через розничные сети крупнейших операторов (Газпромнефть, Лукойл, ТНК, Роснефть, Башнефть); • Обеспечение заправки легкового автотранспорта сотрудников головного офиса. Достижения: • Оптимизированы система отчетности сектора закупки топлива • Выявил недостатки и согласовал со всеми ответственными службами изменения текста типового договора поставки нефтепродуктов, что позволило снизить риски компании и сгладить напряженность с многочисленными поставщиками в спорных ситуациях

• Руководство коллективом в количестве 10 сотрудников; • Размещение заказов, контроль их выполнения от момента размещения - до поставки на объект, монтажа и пуско-наладки оборудования; • Работа с документами, сопровождающими оптовую куплю-продажу (объем закупок - 60 млн. руб./мес.); • Обучение Заместителей директоров гипермаркетов и Руководителей секторов; • Проведение тендеров на поставку оборудования для сети гипермаркетов. Поиск качественных аналогов закупаемого оборудования на рынке; • Подготовка ежемесячного, квартального, годового бюджета затрат по своим категориям оборудования, а также 100% ежемесячная проверка всего бюджета компании на закупку оборудования для гипермаркетов; • Подготовка отчетов, отслеживание изменений в графике открытия гипермаркетов и внесение соответствующих корректировок в график завоза оборудования на объекты. Достижения: • Среди категорийных менеджеров по закупке оборудования (около 20 человек) был первым назначен на должность Старшего категорийного менеджера (март 2010 г.) • Выполнял в отделе функции наставника для новых сотрудников и функции начальника отдела в его отсутствие

• Активное продвижение продукции компании, расширение клиентской базы; • Поиск новых путей продаж; • Мониторинг и анализ товарного рынка и конкурентов; • Участие в переговорах, выставках, подготовка коммерческих предложений, презентаций; • Проведение преддоговорной работы с клиентами, подписание договоров, дополнительных соглашений, спецификаций, а также оформление широкого перечня других документов. • Работа с клиентами: консультирование, формирование заказов на поставку продукции, обработка, утверждение и полное сопровождение заказа по заявке от размещения заказа до поставки клиенту; • Урегулирование претензий и рекламаций по поставкам; • Контроль дебиторской задолженности; • Ведение отчетности по сбыту и выполнению плана реализации. Достижения: • Объем реализации по обслуживаемому мной региону за 4 года увеличился с 700 тыс. м2 до 1200 тыс. м2 гофропродукции в месяц (+71%). • среди моих клиентов известные компании: ООО Фирма «Меркурий» (Питьевая, минеральная вода); ЗАО «Висма» (Минеральная вода под брендом «Архыз»); ОАО «Арнест» (завод бытовой химии); • Успешно реализовал подготовку экспозиции и представлял ЗАО «Картонтара» на крупнейшей в России выставке тары и упаковки «Росупак», г. Москва («Крокус-Экспо»); • Получил Благодарственное письмо от Генерального директора, рекомендательное письмо Директора по сбыту, а также от руководства компании –клиента (ОАО «Арнест») • Признан лучшим специалистом отдела продаж ЗАО «Картонтара» по итогам 2007 г.

Экономист-менеджер со знанием английского языка