Выполнение целевых бюджетных показателей Кластера. Осваивание территории региона. Выполнение плана по количеству открытых магазинов, РТО (руб.), количеству открытых квадратных метров. Выполнение принятых решений по увеличению группировки магазинов, росту выручки и наискорейшему росту до Операционного Кластера. Правовое сопровождение сделок. Эффективное использование торговой площади, путем сдачи в аренду и субаренду. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами, общественными организациями, средствами массовой информации; Поиск и приобретение/аренда объектов торговой недвижимости (помещения, здания, земельные участки); Выкуп участков, на которых находятся действующие магазины, покупка арендованных магазинов после утверждения МИК дивизиона; Строительство объектов "с нуля"; Поиск объектов и приобретение прав на объекты торговой недвижимости в кластерах Дивизиона (помещения, здания, объекты, созданные в будущем) Участие в инвестиционных комитетах, рабочих группах, тендерных компаний Дивизиона (кластера); Проведение переговоров с контрагентами по вопросам приобретения прав на объекты, создание и ведение необходимой документации (паспорт объекта, протокол переговоров и т.д.); Проведение необходимой оценки объекта с целью его использования под магазин и определения возможного товарооборота; Подготовка и предоставление материалов по проектам приобретения прав на объекты торговой недвижимости (помещения, здания) на инвестиционные комитеты Дивизиона (презентации, "калькуляторы", ситуационные планы, планировки и т.п.); Организация взаимодействия со всеми подразделениями кластера по выполнению бизнес-процессов, обеспечивающих приобретение прав на объекты; Организация предоставления в смежные структуры дивизиона (кластера) необходимых документов для получения лицензий, разрешений, регистрации сделок и т.п.; Организация и проведение переговоров по вопросам приобретения прав на объекты развития; Выполнение мероприятий по созданию в Дивизионе (кластере) Единого Реестра объектов недвижимости, находящихся в регионе, создание первичных данных и базы; Участие во всех мероприятиях, связанных со своевременным открытием объекта, в рамках своих полномочий; Контроль за выполнением сроков по договорам приобретений прав на объекты развития; Контроль за выполнением графика открытий магазинов и участие в мероприятиях согласно своих полномочий; Организация, участие и проведение мероприятий по адаптации объектов развития под магазин; Контроль выполнения строительных и ремонтных работ зданий и помещений.

Поиск объектов и приобретение прав на объекты торговой недвижимости в кластерах Дивизиона (помещения, здания, объекты, созданные в будущем) Участие в инвестиционных комитетах, рабочих группах, тендерных компаний Дивизиона (кластера) при необходимости; Проведение переговоров с контрагентами по вопросам приобретения прав на объекты, создание и ведение необходимой документации (паспорт объекта, протокол переговоров и т.д.); Проведение необходимой оценки объекта с целью его использования под магазин и определения возможнго товарооборота; Подготовка и предоставление материалов по проектам приобретения прав на объекты торговой недвижимости (помещения, здания) на инвестиционные комитеты Дивизиона (презентации, "калькуляторы", ситуационные планы, планировки и т.п.); Организация взаимодействия со всеми подразделениями кластера по выполнению бизнес-процессов, обеспечивающих приобретение прав на объекты; Организация предоставления в смежные структуры дивизиона (кластера) необходимых документов для получения лицензий, разрешений, регистрации сделок и т.п.; Организация и проведение переговоров по вопросам приобретения прав на объекты развития; Выполнение мероприятий по созданию в Дивизионе (кластере) Единого Реестра объектов недвижимости, находящихся в регионе, создание первичных данных и базы; Участие во всех мероприятиях, связанных со своевременным открытием объекта, в рамках своих полномочий; Контроль за выполнением сроков по договорам приобретений прав на объекты развития; Контроль за выполнением графика открытий магазинов и участие в мероприятиях согласно своих полномочий; Организация, участие и проведение мероприятий по адаптации объектов развития под магазин

Управление деятельностью магазина - бара; Разработка и внедрение маркетинговых и рекламных мероприятий; Обеспечение выполнения бюджета по доходам и расходам; Формирование и реализация ценовой политики; Контроль за финансовой и бухгалтерской отчетностью; Подбор, обучение и управление персоналом; Планирование закупок, работа с поставщиками; Контроль административно-хозяйственной деятельности; Проведение инвентаризации; Контроль санитарного состояния объекта; Работа с проверяющими и разрешающими инстанциями; Ведение отчетности

Развитие дилерской сети, расширение географии бизнеса (активный выбор организаций для заключения дилерского соглашения с последующей постоянной реализацией произведенной продукции компании и последующего послепродажного обслуживания) Осуществление эффективной организации сбыта продукции предприятия через дилерскую сеть компании Контроль выполнения планов продаж и развития территории дилера. Контроль выполнения задач, поставленных дилеру. Последующий анализ результатов Обеспечение высокого уровня оборачиваемости складских запасов дилерской сети компании Разработка и внедрение дилерских стандартов компании по организации хранения, продаж и сервисного обслуживания продукции компании Разработка как материальной, так и нематериальной мотивации дилерской сети. Организация проведения обучения, аттестаций, ассессментов, аудитов для развития личностных и профессиональных компетенций и навыков сотрудников. Обеспечение профессионального роста. Контроль выполнения стандартов работы каждым сотрудником дилера Анализ работы дилеров, выявление зон роста, внедрение инструментов по увеличению эффективности их работы, обучение и развитие сотрудников дилерской сети, менеджеров по продажам - навыкам эффективных продаж. Кадровая работа: анализ, оценка и корректное распределение ресурсов для выполнения необходимого объема работы, предоставление рекомендаций Руководителям дилеров по повышению профессиональных навыков сотрудников Участие в разработке и полная ответственность за реализацию программ, направленных на продвижение продукции на вверенной территории дилера Организация системы отчетности согласно дилерским стандартам (формирование еженедельных, ежемесячных, квартальных и ежегодных отчетов), контроль своевременного предоставления отчетов Осуществление взаимодействия с дилерами и ключевыми клиентами. Налаживание взаимовыгодных отношений со стратегическими и новыми Клиентами Анализ дебиторской задолженности, контроль погашения дебиторской задолженности дилера при взаимодействии с Руководителем дилера Разработка и внедрение мероприятий по сокращению дебиторской задолженности Активное участие в формировании заказов дилеров

Продажа, обмен автомобилей с пробегом Сотрудничество с дилерскими центрами в Орловской области и Московской области Поиск автомобилей с пробегом для конечного покупателя (под заказ) Проведение переговоров с ключевыми клиентами компании, банками партнерами, страховыми компаниями партнерами

Контроль деятельности ДЦ автомобилей с пробегом организация взаимодействия отдела сервиса, отдела кузовного ремонта, отдела продаж новых автомобилей, отдела продаж автомобилей с пробегом, отдела запасных частей, отдела маркетинга; активное участие в стратегическом планировании развития ДЦ; формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программ продвижения продаж автомобилей с пробегом; развитие и усовершенствование каналов сбыта; контроль за реализацией автомобилей с пробегом, планированием продаж;, контроль над поиском автомобилей с пробегом для пополнения склада отдела продаж автомобилей с пробегом; контроль выкупа автомобилей с пробегом, постановкой на комиссию (под реализацию); контроль над реализацией автомобилей с пробегом с дополнительной заводской гарантией по программе Peugeot Occasions; организация и контроль постоянного мониторинга конкурентной среды, автомобильного рынка в регионе; исследование покупательского спроса; проведение переговоров с ключевыми клиентами компании, банками партнерами, страховыми компаниями партнерами; расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; формирование бюджета всего дилерского центра и отдельно каждого отдела (входящего в дилерский центр) и контроль его исполнения.

Контроль деятельности ДЦ Пежо организация взаимодействия отдела сервиса, отдела продаж новых автомобилей, отдела продаж автомобилей с пробегом, отдела запасных частей, отдела маркетинга; активное участие в стратегическом планировании развития ДЦ; формирование маркетинговой, ассортиментной, ценовой и рекламной политики компании, программ продвижения товара; развитие и усовершенствование каналов сбыта; контроль за реализацией автомобилей (новых и с пробегом), запасных частей и аксессуаров, планированием продаж; организация и контроль постоянного мониторинга конкурентной среды, автомобильного рынка в регионе; контроль степени удовлетворенности клиентов (после продажное обслуживание), исследование покупательского спроса; проведение переговоров с ключевыми клиентами компании, банками партнерами, страховыми компаниями партнерами; расширение и контроль коммерческих связей с поставщиками; формирование бюджета всего дилерского центра и отдельно каждого отдела (входящего в дилерский центр) и контроль его исполнения.

Контроль деятельности отдела продаж автомобилей. Составление отчетов деятельности организации. Планирование стратегий дальнейшего развития автосалона (увеличение продаж новых автомобилей, составление планов продаж, планов закупки и реализации запасных частей и аксессуаров, составление планов увеличения входящего трафика на СТО, увеличение количества н/ч). Взаимодействие между отделами (продаж новых автомобилей, СТО, ОЗЧ и ОДО, финансовый сервис) Составление отчетов для импортера. Поиск партнеров для приобретения автомобилей марки Peugeot и для подписания сервисных контрактов на обслуживание существующего парка автомобилей. Продажа новых автомобилей, продажа автомобилей по программе Trade in (оценка-прием автомобилей с пробегом в зачет с доплатой), оценка-прием автомобилей на комиссию. Проведение тренингов для менеджеров отдела продаж автомобилей (работа в шоу - руме, телефонные звонки, проведение тест - драйва, выдача автомобилей). Приобретение опыта руководства. Приобретение опыта в продажах и проведении переговоров с юридическими лицами, потенциальными покупателями, партнерами по продвижению товара (лизинговые компании, поставщики, заводы изготовители).

Поиск партнеров для приобретения автомобилей марки Peugeot и для подписания сервисных контрактов на обслуживание существующего парка автомобилей. Продажа новых автомобилей, продажа автомобилей по программе Trade in (прием автомобилей с пробегом в зачет с доплатой), прием автомобилей на комиссию. Проведение тренингов для менеджеров отдела продаж автомобилей (работа в шоу - руме, телефонные звонки, проведение тест - драйва, выдача автомобилей). Приобретение опыта руководства. Приобретение опыта в продажах и проведении переговоров с юридическими лицами, потенциальными покупателями, партнерами по продвижению товара (лизинговые компании, поставщики, заводы изготовители).

Заказ и продажа запасных частей и аксессуаров Поиск партнеров для приобретения автомобилей марки Volkswagen и для подписания сервисных контрактов на обслуживание существующего парка автомобилей. Продажа новых автомобилей, продажа автомобилей по программе Trade in (оценка-прием автомобилей с пробегом в зачет с доплатой), оценка-прием автомобилей на комиссию. Приобретение опыта руководства. Приобретение опыта в продажах и проведении переговоров с юридическими лицами, потенциальными покупателями, партнерами по продвижению товара (лизинговые компании, поставщики, заводы изготовители).

Организация и ведение торгового процесса. Планирование и аналитическая работа. Поиск новых покупателей автомобилей. Прохождение курсов, тренингов (золотой уровень по Брендам Шевроле и Опель)GM Academy г. Москва, GM – AVTOVAZ г. Тольятти 4-ое место в конкурсе профессионального мастерства «Лучший продавец «Джи Эм-Автоваз»-2007» Приобретение опыта руководства.

Поиск новых партнеров на приобретение сельхоз - техники марки МТЗ и МАЗ, навесного оборудования. Грамота за высокие достижения в продажах и стабильность Приобретение опыта в продажах и проведении переговоров с юридическими лицами, потенциальными покупателями, партнерами по продвижению товара (лизинговые компании, поставщики, заводы изготовители).

Транспорта и строительства/Автомобили и автомобильное хозяйство, Диплом

GM Academy г. Москва, GM – AVTOVAZ г. Тольятти, Сертификаты

Институт Бизнес Технологий Атлант - М, Сертификат

Орел ГАУ, диплом

Джи Эм-Автоваз, 4 - место