Обеспечение бесперебойного функционирования магазина через профессиональное управление всей сбытовой, оперативной и административной деятельностью магазина в рамках утвержденной технологии и Правил торговли. Обеспечение выполнения установленных показателей работы магазина; Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств магазина; Поддержание фирменного стиля и корпоративной культуры в соответствии с установленным в магазинах сети порядком.

Контроль над сохранностью материальных ценностей Компании; участие в реализации планов продаж, направленных на организацию сбыта продукции в установленные сроки;участие в стратегическом и тактическом планировании развития региона;обеспечение выполнения планов продаж по товарообороту и прибыли, принятие участия в развитии региона; внедрение и контроль бизнес-процессов взаимодействия между клиентами (покупателями) и Компанией; обучение и развитие профессиональных знаний и умений сотрудников подразделения; обучение управляющих, участие в их адаптации;анализ и обобщение полученной от управляющих, информации о ситуации на рынке (конкурентоспособности товаров, действиях конкурентов, их ценообразование, потребностях покупателей региона); участие в разработке и несение ответственности за реализацию программ, направленных на увеличения объема продаж продукции на вверенной территории; контроль товарный ассортимент магазинов, инициация изменения ассортиментных матриц, согласно, потребительского спроса в регионе; анализ рентабельность продаж, внесение предложения по оптимизации расходов региона;контроль начисление заработной платы сотрудникам подразделения, внесение предложения по премированию/депремированию сотрудников;

Должность: директор обособленного подразделения г. Братска магазин №1 Выполнение бюджетов по выручке и марже подотчетного магазина и увеличение прибыли за счет повышения эффективности розничных продаж. Обеспечение бесперебойной работы и строгого исполнения требований регламентов: Проведение на ежедневной/еженедельной/ежемесячной основе мониторинга выполнения планов по выручке и марже, анализ выполнения всех ключевых KPI показателей работы магазина. Несение ответственности за выполнение подотчетным магазином установленных для магазина бюджетов по выручке и марже. Контроль затрат на ФОТ магазина и принятие мер по оптимизации затрат на ФОТ. Анализ итогов инвентаризаций магазина и принятие мер по сокращению убытков по итогам проводимых инвентаризаций. Анализ результатов проверок магазина тайными покупателями и осуществление принятия мер по улучшению результатов магазина. Разработка решения и стратегии на основе проведенных анализов работы. Составление плана работы на день/неделю/месяц по магазину. Подготовка информации к еженедельным телефонным конференциям с руководством дивизиона. Осуществление постоянного мониторинга продаж магазина, организация работы с продавцами, показывающими худшие результаты работы. Осуществление постановки целей и задач всем ключевым сотрудникам магазина (заполнение форм РМ). Проведение командообразующих мероприятий с коллективом магазина. Организация торгового процесса и бесперебойной работы магазина и контроль над ними в соответствии с требованиями действующего законодательства и действующих локальных нормативных актов Компании в следующих областях: персонал. Эксплуатация магазина, помещений магазина, оборудования, договорные и имущественные отношения. Работа с покупателями (потребителями). Мерчендайзинг магазина. Взаимодействие с руководством дивизиона и ответственными сотрудниками отдела продаж ЦО.

Должность: директор по продажам Контроль за выполнением KPI показателей. Обучение и контроль над обучением персонала (навыки продаж, товар), внедрение стандартов работы в магазине, проведение аттестаций, формирование кадрового резерва, управление продажами.

Должность: супервайзер осуществление продаж в магазине; контроль расстановки и выкладки товара; контроль за сохранностью товара; качеством обслуживания; управление персоналом (повышение квалификации персонала и обучение)

Должность: продавец-консультант Консультация покупателей, продажа бытовой техники, выкладка товара в соответствии с требованиями мерчендайзинга компании.

менеджер экономист