Ведение КДП. Потбор персонала. Оформление БЛ. Командировок. Оформление приказов по личному составу (прием, увольнения, переводы, отпуска);Оформление трудовых договоров и дополнительных соглашений к ним;Учет и хранение трудовых книжек, графика отпусков, ведение табелей учета рабочего времени, карточек Т-2;Подбор персонала, проведение собеседований. Оформление иностранных сотрудников. Расчет ФЗП . Формирование бюджета предприятия. Управленческая отчетность по ССЧ СЗП. Формирование штатного расписания и изменений к ШР, приказы о введении в действие и по мотивационным выплатам персоналу. Ведение суммированного учета рабочего времени.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Управление эксплуатацией и организация комплексного обслуживания МКД в соответствии с нормами жилищного законодательства. Управление и подбор персонала. Взаимодействие с гос.надзорными органами (ГЖИ ГорЖилХоз Администрация) и т.д. Взаимодействие с РСО (заключение договоров. решение вопросов...) Приемка новых МКД в эксплуатацию ( в соответствии с требуемой процедурой). (иногда двух. трех сразу) Взаимодействие (собрание. отчетность. решение текущих вопросов и задач) с собственниками жилых и не жилых помещение.Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов. Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины. Организация работы с дебиторской задолженность. Благоустройство придомовых территорий. (зон комфорта) Разработка мероприятий по эффективному использованию ресурсов...

Организация работы с персоналом в соответствии с целями деятельности Общества и конкретными направлениями кадровой политики для эффективного использования и профессионального совершенствования работников. Изучение рынка труда с целью определения возможных источников обеспечения Общества необходимыми кадрами. Участие в осуществлении анализа деятельности персонала, организации (рационализации) рабочих мест. Определение потребности в персонале, обеспечение укомплектованности (потбор персонала) Общества работниками необходимых профессий, специальностей и квалификации: – анализ потребности в персонале с учетом развития Общества; – изучение состояния рынка труда, уровня заработных плат, социальных программ в организациях-конкурентах для выработки концепции подбора персонала; – просмотр поступивших резюме, проведение встреч с соискателями, изучение их деловых и профессиональных качеств, изучение и проверка рекомендаций, анализ результатов оценочных процедур, определение соискателей, соответствующих требованиям Общества. Проведение адаптации вновь поступивших сотрудников. Организация обучения персонала, повышения квалификации сотрудников. Осуществление методического руководства и координации деятельности структурных подразделений, в вопросах управления персоналом. Осуществление контроля за исполнением руководителями структурных подразделений Филиала требований локальных нормативных и распорядительных документов Компании и Общества по вопросам работы с кадрами и по подготовке кадров. Осуществление общего руководства за разработкой проектов перспективных и текущих Бизнес-планов Филиала, в части показателей по труду и заработной плате, кадровой и социальной политике, контроля за их исполнением. Осуществление взаимодействия со структурными подразделениями по кадровым вопросам и вопросам заработной платы. Осуществление контроля за исполнением и не превышением расходов Бизнес-плана и бюджета движения платежных средств в части:  численности  фонда заработной платы  выплат социального характера и внереализационных расходов  кадровой и социальной политики Формирование и обеспечение своевременного предоставления качественной управленческой и корпоративной отчетности по труду и заработной плате. Осуществление контроля за соблюдением трудового законодательства РФ, постановлений, распоряжений правительства и других нормативных актов РФ по вопросам управления персонала и заработной платы. Согласование должностных инструкций, дополнений к должностным инструкциям, положений об отделах (секторах) Формирование штатного расписания. Координация вопросов организации труда, норм трудового права, связанных с условиями работы и оплатой труда разных категорий персонала, с учетом изменений в законодательстве; Осуществление контроля за предоставлением льгот, гарантий, компенсаций за работу во вредных условиях труда. Внесение и корректировка штатного расписания и графиков сменности в модуле «Штатное расписание» программного комплекса «1.С». Внесение и корректировка штатного расписания и графиков сменности в модуле «Штатное расписание» программного комплекса «1.С».

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организация работы и эффективное взаимодействие всех сотрудников компании, направляет их деятельность на развитие и совершенствование деятельности компании с учетом социальных и рыночных приоритетов, а также на повышение эффективности работы компании, увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, в целях удовлетворения потребностей всех клиентов. Обеспечение выполнение компанией всех обязательств перед контрагентами. Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и материальных стимулов повышения эффективности работы в компании, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого сотрудника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. Решение вопросов, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности компании, в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим сотрудникам. Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении его хозяйственно экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности компании в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Утверждает штатное расписание фирмы, устанавливает должностные оклады и надбавки ежеквартально или по мере необходимости.

Разработка и утверждение кадровой политики организации, определение основных направлений работы с персоналом. Потбор персонала. Анализ эффективности и корректировка кадровой политики организации (на основе анализа рынка труда, текучести кадров, удовлетворенности оплатой труда и нематериальным стимулированием, а также на основе анализа социально-психологического климата в коллективе). Подготовка предложений по оптимизации структуры управления Организация разработки положений о структурных подразделениях, должностных инструкций. Подготовка организации к введению новых форм организации труда (аутсорсинг,). Организация процесса адаптации персонала. Контроль укомплектования организации персоналом в соответствии с утвержденным штатным расписанием. Участие в разработке предложений по улучшению организации рабочих мест, облегчению условий труда и сокращению тяжелых, трудоемких и ручных работ. Оказание методической помощи мастерам, начальникам цехов в части организации труда и заработной платы Контроль правильного применения надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильной тарификации работ и установление разрядов рабочим. установление работникам персональных окладов (ставок) (персональная оплата труда), имеющим высокую квалификацию и достигшим наивысших показателей работы. Проведение анализа организации и структуры заработной платы по категориям и профессиям работников курируемых бригад.Доведение до сведения работников условий оплаты труда (тарифных ставок, окладов, разрядов, нормативов и расценок работ, систем премирования). составление, контроль за обновлением должностных и рабочих (производственных) инструкций, положений об отделе, службе. Координация норм труда и отдыха работников, разработка мероприятий по недопущению нарушений трудового законодательства; Контроль за исполнением трудового законодательства и иных нормативных актов, содержащих нормы организации труда;

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов. фонда оплаты труда и норм выработки на единицу продукции .разработка нормативов, комплексных мероприятий и предложений с целью оптимального использования трудовых ресурсов предприятия. формирование фонда оплаты труда. Разработка системы мотивации. Нормирование производственных процессов.Проверка правильности применения тарифных ставок, должностных окладов в соответствии с действующим штатным расписанием. Участие в разработке рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением. осуществление контроля за соблюдением на предприятии действующего трудового законодательства и правил внутреннего распорядка, участие в разработке мероприятий по укреплению трудовой дисциплины. осуществление учета и контроля отработанного времени сверхнормативной продолжительности. Проверка расчетных листов в правильности начисления заработной платы.

Поддержание договорной базы с клиентами, актуальное и своевременное продление и согласование договоров, контроль сроков и условий. Сетевой контроль актуальности предложения. предоставление управленческой отчетности генеральному, финансовому директору (более подробно по каждому вопросу на собеседовании). Финансовая аналитика.

Проверка соответствия первичных учетных документов условиям заключенных договоров, условиям полноты комплектности, правильности оформления.Заполнение внутренних документов предприятия.Проверка соответствия первичных учетных документов условиям заключенных договоров, условиям полноты комплектности, правильности оформления.

Экономика и управление, Экономист