Как бы Вам понравилось, если бы больше никогда не пришлось снова: - думать о том, почему не растет прибыль? - разочаровываться в некомпетентности сотрудников? - платить за работу, которая не приносит результат? - тратить время на операционное управление? Гарантирую договором окупаемость моих услуг за 2-3 месяца! Я помогаю предпринимателям разработать и реализовать стратегию, пошаговый план развития, выстроить эффективные коммуникации с клиентами, систему лидогенерации, отдел продаж, быстро увеличить прибыль и масштабировать бизнес. Проблемы, которые я и моя команда умеем решать "под ключ": 1. "Колхоз" вместо бизнеса. Нет системного бизнеса, которым можно управлять дистанционно. 2. Бардак и слив клиентов. Нет отдела продаж, который работает как часы. Менеджеры не умеют продавать. 3. Мало продаж. Нет отлаженной и масштабируемой системы привлечения клиентов 4. Плохая команда. Нет уверенности, что получится внедрить задуманное. Как мы решим эти проблемы? Я сформировал команду лучших экспертов по маркетингу, бизнес-процессам, финансам, построению отделов продаж, организационному развитию, которые за 3-4 месяца погружения в Ваш бизнес смогут сделать то, на что у Вас уйдут годы. Что конкретно мы cделать за 3-4 месяца? 1. Стратегию и пошаговый план роста прибыли. Разработаем эффективную стратегию развития. Составим пошаговый план внедрений, необходимых для достижения результата в кратчайшие сроки. 2. Управляемый поток клиентов Разработаем воронку для трафика. "Упакуем" сайты, соц.сети и все точки коммуникации с клиентами. Разработаем офферы (УТП). Напишем тексты и создадим необходимый контент и промо- материалы. Настроим рекламные компании. Запустим партнерские программы и информационные продукты. 3.Отдел продаж "на автопилоте" Выстроим отдел продаж. Автоматизируем рутинные действия. Научим менеджеров продавать. Разработаем программу реанимации клиентской базы, повторных покупок, upsell/downsell и пакетных продаж. Внедрим процессную систему мотивации. Наймем хороших продажников. 4.Системный бизнес Оцифруем и отладим бизнес-процессы. Внедрим CRM-систему и сквозную аналитику. Создадим "панель приборов" для управления по показателям, а не домыслам. Создадим инструкции, обучающие материалы и регламенты для сотрудников. Создадим масштабируемую бизнес-модель. Бесплатная консультация и подробная информация на сайте http://khits.ru/win-to-win