Права категории B

Кратко об образовании и опыте: • Два высших образования; • Пятнадцать курсов допобразования SAP ERP, BW, BI + Microsoft; • Проектный опыт более 10-и лет; • Участвовал в проектах полного цикла и в команде консалтинга, и в штате заказчика; • Реализовывал в различных IT-системах стандарты и методологии проектного подхода; • Руководил штатными подразделениями, подготовкой и реорганизацией штатного расписания, допуском, полномочиями, обучением, мотивацией; • Участвовал в развитии и модифицировании следующего функционала: комплектование и отгрузка, алгоритмизация размещения МТЦ на складе, ППМ дискретное и непрерывное, регламенты закрытия периодов, и т.д.); • Есть опыт PI - проектирования по миграции больших данных видео и аудио документации; • Знаю функционал логистики: ОЗМ, классификация, заявочная кампания, прейскуранты и ценообразование, материальная ведомость, инвентаризация, т.к. есть опыт внедрения BI от написания концепции до инициализации данных (экстракторы, кубы, отчётность, KPI). На одном из проектов работал над модификацией ретракторов APO; • Участвовал в проекте по казначейству в Межрегионгазе по внедрению функционала ценных бумаг (договора, контрагенты, сделки, хеджирование); • Проектировал и внедрял функционал call-цетра по доставке бутилированной воды; • Моим пилотным проектом внедрения ERP стало крупнейшее предприятие газотурбинного обогащения урана - Уральский Электрохимический Комбинат (в дальнейшем Гринатом). Участвовал на всех этапах от концептуального проектирования до продуктивной эксплуатации и сопровождения в роли руководителя отдела разработки ПО. Участвовал в описании бизнес процессов, моделировал в ARIS и Visio, настраивал прототип, тестировал, участвовал в загрузке и формировании основных данных и справочников, писал инструкции по транзакциям, проводил обучение, подготавливал ТЗ на разработку нового ПО, сопровождал продуктивную эксплуатацию различных линий поддержки; • Отдельно отмечу два проекта в фармацевтике - это крупные ритейлеры Свердловской и Челябинской областей. На этих проектах, также полного цикла, руководил отделом разработки ПО. Сейчас компании Радуга и Рифарм занимают лидирующие позиции в отросли; • Одним из достижений считаю проект ERP крупного холдинга ресторанов Малахит, на котором использовался функционал производственных заказов: составление и расчёт калькуляционных и технологических карт, расчёт себестоимости блюд, расчет калорийности, загрузка готовой продукции и полуфабрикатов, перерасчёт цен; • На одном из пилотных проектов ERP Олипс, на котором отлаживались технические и функциональные решения гибкого управления строительством, был руководителем консалтинга по разработке ПО: осуществлён переход холдинга на автоматизированное управление, международную отчётность и масштабируемость; • В текущее время в рамках переходных процессов в IT и развития российского бизнеса учавствую в договорных внедрениях и поддежке ERP, BW, BI.