1. Организация работы и руководство деятельностью отдела развития и логистики. 2. Оптимизация учета и обеспечение сохранности ТМЦ. 3. Организация процесса отгрузки продукции. 4. Контроль процессов погрузки и перевозки товара. 5.Мониторинг движения груза с целью его доставки в нужное место и в сроки. 6.Контроль на всех этапах перевозки, маршрутизация заказов на доставку, координация маршрутов. 7. Участие в процессах. 8. Анализ и оптимизация товарных запасов компании. 9.Мониторинг цен и услуг ключевых компаний. 10. Разработка, внедрение и совершенствование бизнес процессов.

Развитие новых контрактов «CHIRTON DR CLEAN» по региону «ЮГ» а также поиск новых Партнёров и развития контрактов через имеющихся Партнёров на вверенной территории. Контроль стоков и организация максимально эффективных продаж в каналах сбыта а) ключевые клиенты б) сети в) гипермаркеты г) супермаркеты, через находящихся на секторах Партнёров. Выполнение планов продаж, организация работы выделенных торговых представителей Партнёров

Организация сбыта продукции компании Партнёра на закреплённой территории – сектора от имеющихся дистрибьюторов. Контроль складских остатков и организация максимально эффективных продаж клиентам и сетям сектора через находящихся всех Партнёров. Выполнение планов продаж, организация работы ВТП и задач качественной дистрибьюции сектора.

Достижение целей компании на закрепленной территории путем; 1.Организации работы группы ВТП 2.Планирования их деятельности 3.Обеспечения их необходимыми ресурсами 4.Контроля их деятельности 5.Их систематического обучения и мотивирования

Дистрибуция продукции компании «Хенкель». Анализ и планирование продаж. Отслеживание товарных запасов. Мерчендайзинг. Анализ рынка. Проведение маркетинговых мероприятий

Квалификация Менеджер по специальности, Менеджмент организации

ОАО « Нэфис Косметикс», Sales Basics 1

ОАО « Нэфис Косметикс», Стандарты работы SSV

Компания "Хенкель", Henkel CEE Academy