-

Оперативное руководство процессами торговли и развитие Франчайзинговой сети на территории Краснодарского края, Ставропольского края,Республики Северная Осетия - Алания, Республики Дагестан; - Полное ведение базы действующих Дилеров\Франчайзи: анализ KPI показателей, зоны развития, аттестация и подбор штата сотрудников, обучение Управляющих розничной сети. Управление штатом сотрудников более 15+ человек. - Развитие региона: Ежегодное участие в мебельных выставках в ЭКСПО-Центр г.Москва. Переговоры с потенциальными партнёрами, заключение договоров, составление Бизнес-плана, согласование проекта и места размещения торговых точек. Подбор торговой площади, ведение финансовых переговоров - Опыт работы с договорами: Заключение, разногласия, пролонгация, взаимодействие с арендодателями. - Логистика: Отгрузки партнёрам, контроль оплаты, изменение направления, согласование цен по логистике, решение внештатных ситуаций. - Бюджетирование:Планирование затрат отдела, оптимизация расходов, увеличение прибыли компании.

Развитие и контроль выполнения задач вверенной территории: 1. Активная работа над показателями KPI с каждым салоном и территории в целом. - Контроль выполнения планов, долгосрочных и краткосрочных поставленных задач - ежедневное ведение отчетности - мотивация персонала 2. Подбор, обучение и развитие персонала - Подбор персонала на сайтах работодателей (холодные звонки,отклики на вакансии) - проведение собеседования - ведение сотрудника до полного трудоустройства - обучение сотрудников методом наставничества, коучинга, еженедельные тренинги в офисе совместно с Б.Т. 3. Развитие территории розничной сети мебельных салонов: - сенсус территории, - поиск торговых площадей под открытия - ведение переговоров с арендодателем, заключение договора аренды - Подготовка управляющих и продавцов в открывающиеся салоны (внешних и внутренних сотрудников компании) - работа с отделом маркетинга: обеспечение открывающегося салона тиражом рекламной продукции, работа над оформлением салона - полный контроль подготовки к открытию и открытия салонов 4. Еженедельное посещение салонов (Аудит салона) - инвентаризация - мотивация сотрудников - контроль ведения отчетности - контроль ведения кассовой дисциплины - контроль знания акций,мотивации,конкурсов,фактических KPI показателей, анкеты тайного покупателя 5. Ежедневная работа со смежными службами - Центральный офис - Региональный офис - Отдел Маркетинга - Юридический отдел - Логистика - Бухгалтерия - Кадровый отдел - Тайный покупатель - работа с 1С и Документооборотом Достижения - За два года работы шесть раз получал звание "Лучший Территориальный менеджер региона" ( 1 первый из 27) - Выведение товарооборота территории свыше одного миллиона в день - Открыто более 30 салонов по России - Подготовлено и обучено согласно регламенту компании четыре успешных территориальных менеджера - Работа в разных регионах страны

Обязанности: -эффективное/активное управление мебельным салоном; -формирование успешной команды до 10 человек, подбор+обучение+развитие; -выполнение плана продаж; -влияние на показатели KPI -непосредственное участие в продажах салона; -постпродажная работа; -административные обязанности: касса, графики работы сотрудников, инкассация, контроль за документацией салона по принятию и отгрузки мебели; -заказ мебели, контроль Ее наличия на складе и доставки до салона; -взаимодействие со смежными службами по доставке Мебели до клиента и в салон, кадры, рекламный отдел, служба сервиса, ИТ, склад

Обязанности: - Привлечение новых клиентов - Консультирование клиента - Доведение до продажи - Ведение личной клиентской базы - Кассовая дисциплина - Инассация

Финансовый факультет, Финансы и кредит