По приглашению, операционного директора, возобновил трудовые отношения с Компанией. Продолжил рабочую деятельность на позиции директора магазина Майкоп с марта 2023 по апрель 2024. За это время: кратно увеличил все показатели магазина, собрал команду единомышленников, увеличил ассортимент дорогих товаров и их реализацию, достиг договоренности с городским парком о размещении баннеров в скейт парке, наладил коммуникацию с администрацией города по сотрудничеству. В январе 2024 года, завоевали два кубка, такие как: «Лучший сервисный центр Байк Центра 2023» «Лучшие продавцы компании Байк Центр 2023» В апреле 2024 года, поступает предложение (повышение) возглавить главный магазин в Компании (Флагман) на позиции Директора. С апреля 2024 г., работаю в Краснодаре директором Магазина «На Дорожной».

Открытие 5 ПВЗ. Построение бизнес модели. Найм персонала. Обучение персонала. Был заключен контракт на 6 месяцев.

Управление отделом продаж новыми автомобилями (мультибренд). В прямом подчинении 6 человек. Из достижений: • Увеличение доходности в сравнении 2020 с 2021 года на 53%, что имеет очень внушительную цифру; • Увеличена доля выдачи автомобилей по кредиту на 4% в сравнении 2020 с 2021 годом; • Увеличена доля выдачи автомобилей с Trade-in на 7% в сравнении 2020 с 2021 годом; • увеличил кол-во выданных автомобилей в сравнении 2020 с 2021 годом на 21 авто.

Открытие магазина с нуля. За весь период работы в розничном бизнесе, сменился 1 кассир, 2 продавца. Более года работа одним составом и показывали прирост в доходности. Так же были образцовым магазином по выкладке товаров, чистоте, своевременному ведению документации. Путем переговоров, достигнута договоренность с городской администрацией, учавствовать во всех вело мероприятиях, что повлияло на увеличения трафика и узнаваемости. Так же, часто забирали призовые места во внутренних конкурсах компании, где прославились, как лучшая команда продаж!

Управление отделом логистики из 7 человек. Организация грузоперевозок с привлечением сторонних ТК. Назначение встреч ЛПР и заключение контрактов (в частности с действующими Клиентами по новым направлениям) Планирование и бронирование авто под высоко маржинальных Клиентов в сезон. Документальный контроль по каждому Клиенту (сопровождение контракта и его закрытие) Контроль дебиторской задолженности и работа над уменьшением суммы ДЗ. 1. Заключил крупный контракт с Клиентом, который впоследствии давал 35% от общего оборота Клиентов моего сегмента в FTL перевозках. 2. 5 месяцев подряд, показывали лучший результат в сегменте FTL перевозок. 3. Получили звание «Лучшая команда по обработке заказов».

Управление отделом из двух менеджеров. Привлечение Юр.лиц и гос.учреждений на - РКО и заключение зарплатного проекта. Управление отделом продаж зарплатных проектов Поиск и привлечение компаний (юридических лиц) на зарплатное обслуживание в Банк Проведение переговоров с высшим руководством (ЛПР) с руководителями региональных органов власти, с региональными руководителями крупных федеральных холдингов и корпораций Участие в подборе и адаптации новых сотрудников. Достижения: За период работы, привлек на РКО и заключил зарплатный проект ГК «Ларина», в которую входило 8 ИП и 2 ООО. К моему сожалению, доработать не удалось. Произошла санация с ЦБ, где понизили оклад и урезали премиальную часть. Вынуждено покинул Банк.

Основная задача: заключение зарплатных проектов с Юр.лицами и гос.учреждениями. Переговоры с ЛПР. Проведение презентаций для широкой публики в организация от 50 человек. Создание документации для заключения зарплатных проектов и их дальнейшего сопровождения. Заведение карт для привилегированных Клиентов (ЛПР) и согласование индивидуальных условий. Из достижений: Был подписан зарплатный договор с городской больницей на 1031 человека.

Привлечение Клиентов сегмента малого бизнеса. Консультирование, презентация банковских продуктов, заключение договоров, сопровождение до закрытия кредитного договора. Вступил в должность, при формировании отдела, на тот год направление в банке являлось новым. За весь период работы, привлек 45% д/с от общего портфеля. Так же просроченная задолженность от личного портфеля активов была в отделе самая минимальная. Как я помню, 17% от общей судной задолженности. С некоторыми Клиентами до сих пор поддерживаю связь. Из достижений: 1. Привлек депозит на сумму 10 млн., в 2012 году. 2. Привлек на кредитование ИП ГКФХ, с суммой выдачи 50 млн. На развитие яблочного сада. 3. Получил грамоту «Лучший сотрудник отдела малого бизнеса по ЮФО 2012 года» 4. Получил грамоту «Лучший сотрудник отдела малого бизнеса по привлечению Клиентов 2014» (привлек самое большое кол-во Клиентов в отделе) 5. За весь период работы, ни одного обанкротившегося Клиента из своей базы.

Продажа дорогой недвижимости. Работа с Клиентами от 5 млн. За год работы, создал достаточный пул Клиентов. С некоторыми Клиентами, до сих пор поддерживаю связь. Из достижений, реализация карьера суммой в 33 млн.

Юридический, Юриспруденция

Програмное обеспечение ВТ и АС, Программист

ООО "Деловые люди", "Внимание и Самоконтроль"

ООО "Деловые люди", "Активные продажи"

ООО "Деловые люди", "Социально-психологический"

АО "Россельхозбанк", "Организация кредитования клиентов малого бизнеса"

АО "Россельхозбанк", "Активные продажи", "Работа с возражениями"