C октября 2015 являюсь директором компании ООО «Кооперация», основным видом деятельности которой является оптовая торговля промышленными упаковочными материалами, предоставление транспортных услуг, а также весь спектр бухгалтерских услуг. В указанный период времени "с нуля" создал устойчивую сеть продаж продукции и услуг компании с оборотом около 15 млн.руб. в год. Руковожу персоналом компании в количестве 15 чел.

Отвечал за привлечение новых покупателей на рынке В2В, проводил переговоры, встречи с потенциальными заказчиками. За 2014-2015 годы привлек в портфель компании 40 дополнительных заказчиков с объемом прибыли 20 млн. руб. Дополнительно выполнял функциональные обязанности начальника коммерческого отдела, начальника отдела МТС в период их отсутствия. В 2014 году прошел курс повышения квалификации в консалтинговой компании Сила Роста "Активные продажи - В контакте с каждым клиентом". В период 2011-2014 гг отвечал за организацию продаж транспортных услуг (автотранспорт, жд), складской и транспортной логистики, осуществлял оптимальный подбор перевозчика. Сократил расходы на транспортировку продукции на 5 млн. руб. Осуществлял ежедневное планирование производственного процесса выпуска готовой продукции, руководил персоналом на отгрузочной рампе в количестве 8-ми человек.

Организация работ на объектах демонтажа трубопроводов, снабжение, плановая отчетность, документальное согласование всех видов (в том числе газо- огнеопасных) работ с руководством ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», проведение маркшейдерских работ, организация работ по рекультивации используемых земель, логистика. Руководство бригадой по демонтажу в количестве 12 человек.

Организация работ на участке (приемка, хранение, выдача ТМЦ), внешняя кооперация, заключение договоров поставки сырья, оказания услуг; анализ рынка, ценовой политики на исходные материалы, полуфабрикаты; проведение деловых переговоров с представителями контрагентов; ведение приходной/расходной документации, делопроизводство (письма, договоры, сопроводительная документация); полная отчетность, полная материальная ответственность, плановое проведение инвентаризации мат.ценностей. Организовал и внедрил систему складского адресного хранения, что позволило сократить расходные нормы на материалы и экономить до 500 тыс. руб. в год

В период 2005-2007 г работал в должности аппаратчика хим.производства. Совмещал работу с учебой в ВУЗе. В 2007 году был назначен начальником производственного подразделения. Осуществил монтаж, ввод в эксплуатацию и выход на рабочий режим установку по очистке хладона R600а с годовым объемом производства 90 тонн, что позволило заключить контракты с ведущими потребителями данного продукта ARISTON, STINOL, БИРЮСА с годовым объемом выручки до 15 млн. руб.

Организация работ на смене, ведение сопроводительной документации, учет рабочего времени, руководил персоналом смены в количестве 15 чел. Проходил производственную практику.

Аэрокосмический, Химические технологии полимерных материалов, порохов и твердых ракетных топлив