Работа с грузом, документооборот.

Активные продажи услуги отеля, организация отдыха гостей. Работа с корпоративными клиентами (компаниями). Восстановление и улучшение работоспособности хозяйственной и материальной составляющей. Постоянная работа над улучшением уровня оказываемых услуг.

Открытие мини-хостела с нуля.

Директор 2-х Гостиниц "САХА ЛЮКС" в подчинении 10 человек "Открыл с нуля. Нашёл помещения под бизнес. Разработал штатное расписания, Формирование и внедрил корпоративную, политику, систему адаптации и мотивации персонала. Организация технологических процессов в гостинице, отработка системы взаимодействия гостиничных служб. Создание и внедрение качества обслуживания, командного подхода в сервисе, индивидуального подхода к пожеланиям гостя.Внедрил эффективную системы документальных процедур и инструкций системы качества, а так же систем контроля и внутренних проверок. Внедрение новых дополнительных услуг, а так же анализ коммерческой эффективности и качества существующих услуг. Обеспечение ведения и своевременного представления принятой в компании отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности гостинец. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Внедрил TravelLine cannel manager и TravelLine шахматка. Сотрудничество по расселению гостей с авиакомпаниями: Аэрофлот, Якутия ,Крылья севера, Бурятские авиалинии, Аэропорты севера. Более 20 Extranet и договоров: 101 отель, Booking.com, Островок, Броневик. CBooking. Аккредитация и благодарности при проведении Международных спортивных игр « Дети Азии». Раскрутил бренд гостиницы до уровня лучшей в своем сегменте в регионе.

Управляющий сетью мини гостиниц «ОТ заката до рассвета» в подчинении 15 человек Обязанности, функции, достижения: Формирование концепции бизнеса, продвижение бренда, стратегическое планирование. Оперативное и стратегическое руководство сетью. Операционный менеджмент. Формирование регламентов взаимодействия внутри компании, а также со всеми предприятиями сети. Создал эффективные системы управления, разработал штатное расписания, комплекс должностных инструкций и корпоративных стандартов, методов ценообразования и ценовой стратегии. Управление доходностью, оценка рентабельности действующих филиалов, координация финансовых потоков. Построение схем оперативного учета и контроля. Разработка и реализация планов. Открытие филиалов. и многое другое.

Обеспечения работы отдела доставки: контроль выполнения сроков и качества доставляемой продукции. Контроль целостности и работоспособности техники 20 единиц Наем увольнение кадров (подчинение 45 человечек.). Разработка маршрутов, графика, плана рабочего времени на каждый день. Логистика. Ведение путевых листов, отчётов.Составление бюджета для обеспечения бесперебойной работы отдела. Учет расхода ГСМ и ремонта автопарка . Заключение договоров и привлечение сторонних перевозчиков.

Организация и ведение автомобильного бизнеса. Открытие автосервиса и автомобильной мойки. Обеспечение работоспособности, ведение финансовой, хозяйственной и кадровой работы. Покупка-Продажа и перегон автомобилей с приморья и дальнего востока.

«Азиатско-Тихоокеанский Банк» отдел экономической безопасности, специалист по работе с проблемной задолженностью. Работа с организациями и структурными подразделениями по выявлению граждан, не выполняющих договорные обязательства перед Банком. Взыскание и устранение проблемной кредиторской задолженности. Ведение отчетности о проделанной работе.

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организация взаимодействия всех структурных подразделений. Обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, а также по договорам.

Работа с поставщиками предприятия, привлечение новых партнеров, коммерческая деятельность. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Увеличение товарооборота.

Финансы и кридит, экономист

Автоматическое управление электро энергитичесткими системами, диплом

ООГО ДОСААФ России