Комплексное управление строительным участком. Строительство школы на 800 мест.

Управление строительством объектов госзаказа.

Комплексное управление СМР по строительству физкультурно оздоровительного комплекса, Центр художественной гимнастики. Работа в структуре ген подрядчика. Операционный контроль качества и сроков выполненных работ, взаимодействие с технической службой заказчика и генерального проектировщика, проверка исполнительной документации и журналов выполненных работ по форме КС-6а. Анализ и согласование рабочей документации. В подчинении 6 сотрудников ИТР, около 300 рабочих, 20 единиц строительной техники. Площадь застройки 45000 м2.

Комплексное управление СМР по строительству объектов. Строительство, реконструкция, ремонт, эксплуатация ресторанов, гостиниц, клубов. Работа в структуре генерального подрядчика. Подготовка и согласование проектно-сметной документации, подбор подрядных организаций, составление бюджета строительства и контроль расходов. Ввод объектов в эксплуатацию. В подчинении 14-19 сотрудников ИТР, около 300 рабочих, 19 единиц строительной техники. Реализовано 43 объекта, от 600 до 6000 м2.

Комплексное управление СМР по строительству олимпийских объектов и тоннелей дублера Курортного проспекта, работа в структуре суб генподрядчика. Организация строительных участков, подбор и обучение персонала, подбор подрядных организаций, составление, согласование и обеспечение соблюдения графиков производства работ. Ведение спец журналов, управление складом ТМЦ. В подчинении 12-14 сотрудников ИТР, 250-300 рабочих, 8 ед строительной техники. Реализовано 23 объекта капитального строительства, 6 объектов реконструкции.

Управление СМР жилых домов ЖБ, в горной местности. Работа в структуре заказчика. Подбор подрядных организаций, составление графиков производства работ, операционный и технический контроль качества выполненных работ, участие в разработке технических решений, ведение спец журналов. В подчинении 6-8 сотрудников ИТР, 160-210 рабочих, 12 единиц строительной техники. Реализовано 3 объекта общей площадью 16000 м2.

Комплексное управление проектом в части СМР, подбор подрядных организаций, контроль соблюдения графиков производства работ, операционный контроль качества выполненных работ, взаимодействие с представителями заказчика. Участие в комиссии по вводу объекта в эксплуатацию. В подчинении находилось 17-22 сотрудника ИТР, 9-15 подрядных организаций, площадь застройки от 6000 до 19000 м2. Всего реализовано 24 объекта.

ПГС, Инженер