Организация привлечения и обслуживания корпоративных клиентов. Штат-3 сотрудника. Основные финансовые инструменты: Кредитование; Зарплатный проект; Депозиты; Открытие расчётных и валютных счётов. Контроль удержания и наращивания клиентского портфеля. Переговоры с первыми лицами в компаниях. Регулярные выездные презентации сотрудникам компаний.( зарплатный проект). Достижения: Выполнение отделом ежемесячных показателей, собственный лимит финансового анализа кредитных заявок в сумме 15 млн. рублей, получение грамоты"лучший клиентский менеджер ЮФО"

Организация деятельности корпоративного подразделения. Штат до 10 человек. Направления деятельности: - Кредитование, - Привлечение пассивной базы, - Все виды банковских гарантий, - Внешнеэкономическая деятельность, - РКО, зарплатный проект и др... Сегментация клиентской базы по годовой выручке от 0 до 1 млрд. Управление продажами, управление рисками, организация клиентского маркетинга, планирование, контроль, анализ и отчетность. Управление персоналом, подбор, адаптация, мотивация, обеспечение подразделения информационной и административно-хозяйственной поддержкой. Выполнение плановых показателей. Налаживание контактов и реализация совместных проектов с партнерами разных сфер деятельности.Формирование и защита годовой финансовой модели бизнес подразделения.Внедрение в бизнес пилотных проектов. Достижения: Полностью реорганизовала деятельность корпоративного подразделения банка в Астрахани. Добилась согласования и разрешения от головного офиса Банка на создание не просто группы менеджеров, а расширения до обособленной команды персональных менеджеров, активно работающих на привлечении клиентов, аналитиков, наставников. Параллельно провела работу над снижением издержек и затрат. Таким образом удалось вывести Астраханское подразделение сначала на самоокупаемость, а в дальнейшем и на хорошую и устойчивую прибыль. Есть реально действующая клиентская база клиентов, готовых и дальше работать со мной и моей командой.

Организация работы малой команды (до 4 человек) по привлечению корпоративных клиентов на обслуживания в банк, Наставничество и развитие персонала, Взаимодействие с начальниками смежных подразделений, Разработка и реализация предложений по повышению эффективности работы отдела, Повышение эффективности работы менеджеров с клиентской базой.Подбор персонала, Ведение крупных корпоративных клиентов. Достижения-выход курируемого бизнес-подразделения на плановую ежемесячную прибыль

Организация работы малой команды (до 4 человек) по привлечению корпоративных клиентов на обслуживания в банк, Наставничество и развитие персонала, Взаимодействие с начальниками смежных подразделений, Разработка и реализация предложений по повышению эффективности работы отдела, Повышение эффективности работы менеджеров с клиентской базой.

Обслуживание сформированной собственной клиентской базы, юридических лиц, в отделе кредитования и обслуживания корпоративных клиентов- кросс продажи, мониторинг финансов и залогов, привлечение новых клиентов через канал рекомендаций лояльных клиентов, холодные звонки. Открытие счетов юридических лиц, анализ финансовой деятельности компании, подготовка и согласование заявок в пределах собственного лимита принятии решений- 5 млн. руб. Выполнение плановых показателей.

Привлечение клиентов юридических лиц в отдел кредитования и обслуживания корпоративных клиентов. Банковские продукты- РКО, кредиты, депозиты, вклады физических лиц, все виды банковских гарантий, валютный контроль.Формирование с нуля собственной клиентской базы за счет следующих каналов продаж - холодные звонки,проведение переговоров, канал рекомендаций, участие в различных семинарах и кружках. Успешно прошла курс тренингов по продажам.

Экономика, Экономика бизнеса

Финансы и кредит, Финансовый менеджмент