Старший менеджер по строительству (07.2024-н.в.): • Организация взаимодействия и работы команды проекта; • Организация совместных работ генподрядчиков в стесненных усовиях; • Контроль выдачи рабочей документации; • Контроль организация работы генподрядной организации общей численностью 2000чел; • Контроль соблюдения графиков работ L3, L4; • Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; • Контроль за качеством применяемых в строительстве объектов оборудования, материалов, изделий и конструкций, проверка соответствия их требованиям утвержденной проектно-сметной документации, СНиП и ГОСТ; • Приёмка выполненных объёмов строительно-монтажных работ (первичные акты, КС-2, КС-3, КС-6а); Менеджер по строительству (01.2024-07.2024): • Руководство строительными работами генподрядной организации

Строительство жилого комплекса Бизнес класса, 7- 14этажей, 10 подъездов (Первая очередь 90тыс.м2, Вторая очередь 88тыс.м2, Бизнес центр 2500м2) • Участие в разработке и контроль графика строительства объекта. • Организация работы подрядчиков на объекте, в т.ч. координация работ смежных подрядчиков. • Осуществление контроля за соблюдением сроков и качеством производства работ. • Разработка и выполнение мероприятий по устранению отклонений от графиков выполнения работ. • Контроль за своевременной выдачей рабочей документации Подрядчикам. • Организация анализа рабочей документации на предмет ошибок и поиск оптимизации в части стоимости и сроков. • Организация приемки выполненных работ и ИТД. • Организация и контроль гарантийных ремонтных работ в сданных корпусах объекта. • Представление и защита интересов Ген.подрядчика в контролирующих органах. • Взаимодействие с гос. органами и обеспечение качественного оформления разрешительной и исполнительной документации, предъявляемой контрольным органам; участие в сдаче объекта для получения ЗОС и РВЭ. • Организация и проведение совещаний подрядных организаций в ходе реализации проекта. • Своевременное предоставление данных для формирования отчетов и претензий по проекту в пределах своих полномочий. • Согласование договоров и сопутствующих документов в рамках своих полномочий в соответствии с Регламентом, установленным в Компании. • Подготовка официальных писем в адрес подрядчиков с фиксацией невыполнения сроков работ, нарушений процесса производства, не устранёнными предписаниями. • Организация и контроль за соблюдением норм и правил ТБ, охраны окружающей среды и экологии.

• Проект строительства Фабрики по обогащению фосфорной руды в Навоийской области • Ведение полного цикла крупных строительных проектов EPC (промышленное строительство); • Организация работы команды проекта (30 человек); • Организация работы внутренних и внешних субподрядных организаций общей численностью 1200чел. • Разработка и контроль графиков производимых работ; • Бюджетирование и контроль расходов; • Взаимодействие с субподрядчиками, инженерами, архитекторами; • Контроль качества работ, приемка объектов; • Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; • Анализ и согласование проектной и сопутствующей документации; • Контроль поставок и расходования МТЦ; • Контроль соответствия качества материалов и конструкций ГОСТам, СНИПам, ТУ, нормам ОТ и ПБ; • Контроль соблюдения контрактных обязательств в срок; • Отчетность, презентация статуса проектов; • Взаимодействие с иностранными специалистами на всех этапах реализации Проекта; • Выстраивание эффективной модели интерфейс координации между Заказчиком, Ген.подрядчиком и субподрядчиками Project manager/Site manager (12.2019-02.2021): • Проект строительства UNF (Uzbekistan Navoi Fertilizer) • Ведение полного цикла крупных строительных проектов (промышленное строительство); • Организация работы команды проекта (50 человек); • Организация работы внутренних и внешних субподрядных организаций общей численностью 1500чел. • Разработка и контроль графиков производимых работ; • Бюджетирование и контроль расходов; • Взаимодействие с субподрядчиками, инженерами, архитекторами; • Контроль качества работ, приемка объектов; • Изучение причин срыва сроков и ухудшения качества, принятие мер по их предупреждению и устранению; • Анализ и согласование проектной и сопутствующей документации; • Контроль поставок и расходования МТЦ; • Контроль соответствия качества материалов и конструкций ГОСТам, СНИПам, ТУ, нормам ОТ и ПБ; • Контроль соблюдения контрактных обязательств в срок; • Отчетность, презентация статуса проектов; • Взаимодействие с иностранными специалистами на всех этапах реализации Проекта; • Выстраивание эффективной модели интерфейс координации между Заказчиком, Ген.подрядчиком и субподрядчиками Достижения: • Отсутствие перерасходов материалов и объема бюджета строительства; • Сдача объектов в установленные сроки. • Реализация Проекта стоимостью более 10млрд. руб. Супервайзер по строительству (12.2018 - 12.2019): • Планирование и контроль производства строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, СНИПами и ТУ; • Контроль сроков выполнения работ в соответствии с договорами подряда; • Проработка технических деталей, внесение изменений в рабочую документацию; • Контроль сроков и проверка качества поставляемых МТР; • Контроль документации подрядных организаций; • Актуализация плана-графика строительства; • Проверка факта выполнения работ (услуг) в соответствии с актом приема-сдачи работ; • Проверка и визирование списания материалов субподрядчиков, ведомостей переработки давальческих материалов. Ведущий инженер ПТО (05.2018 - 12.2018): • Подготовка и проверка исполнительно-технической документации, работа с субподрядчиками.

• Взаимодействие с субподрядными организациями, контроль планов и графиков производства работ.

Мосты и транспортные тоннели, Инженер путей сообщения