Организация мелкосерийного швейного раздельного производства одежды для моно бренда премиум класса "the hills" с нуля, в условиях современных реалий. Оперативное планирование изготовление сезонных много модельных и ассортиментных коллекций, по 150 артикулов в полугодие, на собственном и сторонних производствах.

Услуги в сфере швейного производства: расчет рисков в сфере деятельности изготовления швейной продукции, проектирование изделий, технологическая подготовка, расчет производства, расчет себестоимости продукции, количественные и качественные показатели выпуска готовой продукции, кадровые вопросы, сертификация, размещение заказов.

Руководство производственным процессом швейного предприятия. Проект специализированного швейного предприятия, по производству форменной одежды, для индустрии HoReCa. Концепцию проекта можно свести к следующему: создать компанию, которая станет лидером регионального рынка, как поставщик форменной и специализированной одежды, для индустрии HoReCa. Лидерство на данном рынке, базируется на качестве одежды и гибкого подхода к каждому клиенту, так как форменная одежда является одним из конкурентного преимущества для заведений индустрии HoReCa. В данном проекте, я принимала участие как организатор производства, а также в разработке самой концепции предприятия. Были созданы: Экспериментальная лаборатория, производственный цех, разработана и отшита часть коллекции базовых моделей одежды, для индустрии HoReCa. Одновременно на предприятии сезонно отшивалась спецодежда для предприятий инвестора.

Проектирование, ввод в эксплуатацию, руководство производственным процессом швейной фабрики специальной одежды. 2007 г. Была приглашена с целью участия в инвестиционном проекте по строительству и эксплуатации фабрики по производству специальной одежды в станице Ленинградской Краснодарского края. Для реализации проекта был создан Экспериментальный цех на 30 человек. Работа проводилась в нескольких направлениях: - проектирование и подготовка производственных площадей будущего предприятия - обучение будущего персонала - внедрение САПР «Инвестроника» для конструкторского отдела и раскройного комплекса «Лектра» - создание коллекции спецодежды различного назначения - технологическая подготовка поточных линий будущего производства - пошив партий спецодежды для персонала газовой отросли 2008 г. Фабрика была введена в эксплуатацию в соответствии с проектными техническими характеристиками мощностью 120 человек швейного цеха. С этого времени занималась руководством производственного процесса, также в мои обязанности входила работа по координации всех производственных подразделений с коммерческим отделом, контроль по закупкам и поставкам сырья, формирование и контроль производственных планов, контроль конструкторского отдела по проектированию новых образцов изделий. В этот период фабрика выполняла заказы компании, инвестирующий данный проект. 2009 г. По решению руководства фабрика перешла на выполнение заказов, от различных организаций, от спецодежды до бытового ассортимента. Клиентами фабрики в разное время, были следующие организации: «Техноавиа», «Адидас», «Стайлинг», «Адонис», «Элис», «Форма Лаб», Сборная РФ по фигурному катанию и т.д. Специфика работы изменилась, кроме производственной части, появились дополнительные обязанности по работе с клиентами, расчет стоимости заказанных изделий, планирование сроков выполнения заказов.

Конструирование спортивных трикотажных изделий. Работая конструктором в экспериментальной лаборатории фабрики «Динамо» получила опыт проектирования в условиях мелкосерийного и серийного производства, смены ассортиментного ряда в короткие сроки. Ассортимент продукции фабрики «Динамо»: - спортивный трикотаж и текстильные изделия - бельевой трикотаж - модный женский трикотаж - детский трикотаж - текстильные изделия для медицинской сферы - трикотажные изделия для военнослужащих

конструирование, инженер конструктор одежды

Библиотековедение и Библиография