- операционное и стратегическое управление розничной сетью; - управление группой магазинов, организация работы магазинов в соответствии с корпоративными стандартами (от 5 торговый точек); - разработка и внедрение предложений по повышению уровня конкурентоспособности торговой сети компании; - организация и проведение маркетинговых мероприятий, а также мероприятий по совершенствованию сбытовой сети, сокращению коммерческих и прочих издержек; - бизнес-планирование; - обеспечение взаимодействия со структурными подразделениями компании; - обеспечение ключевых показателей розничной сети; - контроль работы персонала на всех уровнях: подбор, адаптация, обучение, оценка, ротация; - составление плана на месяц, контроль выполнения плановых показателей; - контроль товарного запаса в магазине; - контроль проведения инвентаризации; - разработка системы мотивации, регламентов, положений, инструкций совместно с Руководителем розничной сети; - открытие магазинов с "0".

-открытие супермаркета с 0 -выполнение плана по товарообороту , минимизация потерь и соблюдение бизнес-процессов; - контролироль и выполнение заказов, приемки, списания и сроков годности товаров, планирование товарных запасов и и соблюдение ротации. -проведение локальных и плановых инвентаризаций. -ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина. -организация и контроль работников, распределение обязанностей, мотивация. -взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Достижения: -за 8 месяцев работы увеличила товарооборот магазина на 38%. -минимизировала потери на 8%.

- стратегическое и оперативное планирование коммерческой деятельностью компании; - построение эффективной системы продаж (дистрибуции) по всем каналам сбыта; - развитие клиентской базы, непосредственное участие в работе с ключевыми клиентами; - управление дебиторской задолженностью; - разработка планов продаж, контроль их выполнения; - анализ рынка, конкурентов, маркетинг; - разработка и реализация ценовой и маркетинговой политики; - планирование складской программы и оптимизация остатков; - подготовка документов для участия в аукционах, котировках; - разработка и внедрение программ мотивации персонала;

-организация работы и эффективное взаимодействие производственных единиц: производство, центральный склад, служба доставки, торговые салоны; - участие в разработке стратегии развития компании; - управление группой магазинов (в подчинении 2 магазина) - управление персоналом торговых точек (найм, адаптация, наставничество, увольнении); - управление товаром (контроль доставки продукции; контроль остатков и формирования заявок); - планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж торговыми точками; - анализ эффективности работы торговых точек (средний чек, конверсия, объем продаж (выручки); - изучение и анализ рынка сбыта и покупательского спроса; - организация рекламных мероприятий; - участие в ценообразовании, расширение, заключение и обеспечение договорных обязательств; - отчетность перед руководством по всем направлениям деятельности; - контроль за правильностью ведение отчетной документации сотрудниками торговых точек; - поиск и открытие магазинов с нуля; - планирование и проведение инвентаризаций; - взаимодействие с контролирующими органами. - работа с ВЭД.

- общее руководство компанией (развитие компании с нуля); - подбор, обучение персонала; - разработка систем мотивации персонала; - разработка и внедрение документооборота; - организация складской и транспортной логистики; - организация системы продаж; - создание первоначальной базы клиентов и ведение ключевых клиентов; - разработка стратегии развития компании; - анализ деятельности компании: цены, ассортимент, управление ТМЗ; - бизнес-планирование, бюджетирование, оптимизация расходов; - контроль и осуществление жизнедеятельности компании во всех направлениях деятельности.

- управление группой магазинов (в подчинении 5 магазинов) - управление персоналом торговых точек (найм, адаптация, наставничество, увольнении); - управление товаром (контроль доставки продукции; контроль остатков и формирования заявок); - планирование, прогнозирование и выполнение планов продаж торговыми точками; - изучение и анализ рынка сбыта и покупательского спроса; - организация рекламных мероприятий; - участие в ценообразовании, расширение, заключение и обеспечение договорных обязательств; - отчетность перед руководством по всем направлениям деятельности; - контроль за правильностью ведение отчетной документации сотрудниками торговых точек; - открытие магазинов с нуля; - планирование и проведение инвентаризаций; - взаимодействие с контролирующими органами.

- контроль за выполнением планов продаж (аналитика продаж); - разрешение конфликтных ситуаций; - контроль и расстановка кадров; - сдача отчетности в головной офис: - руководство хозяйственной, финансово-экономической деятельностью магазина; - работа с контролирующими органами.

- организация и контроль управления товарными потоками в магазинах; - планирование и распределение перемещения товарных запасов; - обработка заявок на товар от магазинов; - организация и контроль отчетности по магазинам; - осуществление анализа темпов продаж; - ценообразование товара; - участие в открытии новых магазинов; - работа с поставщиками; - подбор ассортимента товара; - организация технологии выкладки товара и контроль ее соблюдения.

Бухгалтерский учет, Бухгалтер

ОАО "Эльф-Софт"