Основные обязанности: • Строительство бассейнов • Обработка входящих заявок • Взаимодействие с заказчиками (Выяснение потребностей, подготовка предложений) • Заключение договоров и их сопровождение • Контроль работы подрядных организаций‚ участвующих в проведении работ • Разработка планов (графиков) различных видов работ • Взаимодействие с организациями-смежниками • Подбор оборудования и работа с поставщиками Основные достижения: • Внедрено обучение технического и офисного персонала и менеджеров продаж с целью повышения квалификации. • Внедрена система СРМ и управление проектами на базе Битрикс 24 • Разработаны автоматический расчет смет по многим параметрам и типам бассейнов • Внедрена система облачного хранения данных компании • Внедрена система управления снабжением • Впервые заключены сделки на коммерческие бассейны 25 и 35 метров

Обслуживание активного оборудования Avaya Обслуживание головной спутниковой станции Wisi Обслуживание сети IPTV на базе оборудования Eltex Обслуживание серверов (DHCP, ACS, EMS, IPTV) Продвижение услуг IPTV и доступа к сети Интернет на сети предприятия.

Должностные обязанности: • Обеспечение непрерывного функционирования всех инженерных систем и оборудования фитнес клуба; • Организация и контроль текущих ремонтных работ‚ направленных на поддержание и улучшение функционирования комплекса; • Поддержание исправного состояния здания в целом; • Разработка и внедрение ресурсосберегающих технологий и оптимизация потребления расходных материалов; • Ведение в полном объёме всей необходимой документации по охране труда и технике безопасности‚ пожарной безопасности‚ производственной санитарии и электрохозяйству предприятия‚ проведение инструктажей‚ разработка и поддержка в актуальном состоянии инструкций; • Обеспечение мер противопожарной безопасности; • Бюджетирование‚ планирование в зоне ответственности; • Контроль исправного технического состояния оборудования основных инженерно- технических систем здания (электрохозяйство‚ система вентиляции и кондиционирования‚ систем водоснабжения и отопления и т.д.); • Совершенствование инженерных систем клуба; • Контроль работы подрядных организаций‚ участвующих в проведении ремонтных работ и испытаний оборудования‚ с целью соблюдения ими правил эксплуатации и технического обслуживания; • Разработка планов (графиков) различных видов ремонтных работ‚ в т.ч. самого здания‚ а также систем водоснабжения‚ канализации‚ воздухопроводов и т.д.; • Взаимодействие с государственными структурами; • Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями; • Взаимодействие с государственными контролирующими органами. Основные достижения: 1) Внедрен цикл непрерывного обучения технического персонала с целью повышения квалификации и уменьшения затрат на outsource услуги. 2) Систематизированы и внедрены регламенты обслуживания технологического оборудования: a) организовано самостоятельное обслуживание бассейна по полному циклу: настройка, пуско-наладка и ремонт автоматики водоподготовки, механическая чистка и сопровождение. В результате на 20% сокращены издержки на обслуживание бассейна, достигнута стабильность показателей качества воды. уменьшено потребление расходных материалов для водоподготовки; b) переход на самостоятельное обслуживание и ремонт, а также создание запаса ЗИП, позволило сократить простои спортивного оборудования на 70% и уменьшить затраты на outsource на 80% 3) В целях максимального удовлетворения клиентов клуба: a) обеспечена бесперебойная работа технологического оборудования; b) сокращены простои фитнес - оборудования; c) повышено качество предоставления услуг бассейна; d) оптимизирована гостевая парковка; e) качественно и оперативно проведены ремонты помещений. 4) Улучшено взаимодействие с обслуживающими организациями: a) повышена скорость реакции обслуживающих организаций. b) изменены договорные отношения; c) заменены поставщики услуг. 5) Подготовлены ТЗ, организованы тендеры и проведены работы по: a) капитальному ремонту узла коммерческого учета теплоэнергии; b) капитальному ремонту хамама; c) косметическому ремонту саун и тренажерного зала. 6) Разработана и внедрена система управления охраной труда на предприятии: a) инструкции по охране труда на предприятии, на рабочих местах; b) регламент мероприятий по охране труда; c) программы производственного контроля на предприятии. 7) Разработана и внедрена система управления пожарной безопасностью: a) инструкции по пожарной безопасности предприятия, на рабочих местах; b) учет и обслуживание технических средств пожаротушения; c) регламент мероприятий по пожарной безопасности предприятия; d) учения по пожарной безопасности.

Развитие технического персонала в соответствии с требованиями дистрибутора марки. Проведение теоретических и практических тренингов. Аттестация технического персонала в соответствии с требованиями Ключавто. Аттестация технического персонала в соответствии с требованиями дистрибутора марки. Разработка учебных материалов и внедрение их в общую систему обучения персонала Ключавто. Прохождение полного курса обучения дистрибутора в Москве для личной профессиональной деятельности. Согласование сроков командировок внешнего обучения, замещения персонала на время их обучения. Личное участие в диагностике автомобилей в сложных случаях. Привлечение к диагностике структур дистрибутора марки и производителя в нерегламентированных случаях.

Реализованные проекты: Создание сети оптических SDH Мультиплексоров Телефонизация поселка. Внедрение ADSL технологии для предоставления услуг доступа в сеть Интернет. Организация (структура и процессы) деятельности предприятия, стандарты: управление материальными ресурсами; управление деятельностью предприятия; Руководство компанией – оператором местной связи и Интернет-провайдером. Управление коллективом. Определение технической политики предприятия, его развития. Взаимодействие с разрешительными и надзорными органами в сфере связи. Сотрудничество с операторами междугородной/международной связи GoldenTelecom (СЦС Совинтел), Связьтранзит, ДСИ, Транстелеком, Ростелеком. Развитие нового направления деятельности – «предоставление каналов передачи данных». Модернизация сетей и узлов связи. Разработка и реализация технической стратегии компании‚ в том числе: внедрение новых технологий; автоматизация процессов; сокращение производственных затрат; повышение качества предоставления услуг связи.

Установка, наладка и обслуживание: УПАТС Avaya Definity, Panasonic; Маршрутизаторов и коммутаторов Cisco; Оптических SDH мультиплексоров Nateks FOM155L2, FOM16L2, RAD; Оборудования xDSL Nateks, Zyxel, D-link, RAD; Оборудования стандарта DECT Goodwin Бородино; Радиотракта 2,4MHz на оборудовании BreezeCOM; Биллинговой системы Рексофт Барсум (телефония); Биллинговой системы Netup 5 (Интернет); ПК и программное обеспечение: ОС Windows 9х/2000/XP, продуктов MS Office 97-2000/XP, MS Visio, Autodesk Autocad, эл. почта и Интернет, Использование различных сетевых ресурсов, работа с корпоративными системами данных (1С Предприятие), с локальным и сетевым оборудованием, мини-АТС.

Установка, наладка и обслуживание: Структурированных кабельных систем до 400 портов на базе компонентов АйТи и AESP Signamax УПАТС Avaya Definity, Panasonic; Оборудования xDSL Nateks, Zyxel, D-link, RAD;

Промышленная электроника, Диплом инженера - промышленной электроники

АННО "Межрегиональный учебный центр"

АННО "Межрегиональный учебный центр"

АННО "Межрегиональный учебный центр"

МЦДО Байкал-Линк, факультет Школы Бизнеса Открытого Университета Великобри-тании, Диплом о дополнительном образовании "Менеджер", Сертификат Открытого Университета Великобритании

Учебный центр Diamond, г. Москва, Сертификат Cisco Certified Network Associate (CCNA)

Учебный центр AESP, г. Новосибирск, Сертификат Signamax™ Authorized Installer

Open University GB, Управление предприятием

Cisco, Сетевые технологие

AESP Signamax, Сетевые технологии