Общее руководство финансово-экономической и хозяйственной деятельностью клиники; Ведение финансовой отчетности, бюджетирование; Взаимодействие с контролирующими и лицензирующими органами (Департамент здравоохранения, Роспотребнадзор и т.д.); Лицензирование (внесение изменений при необходимости); Осуществление системного контроля над качеством обследования, лечения; Управление продажами, выполнение плана продаж; Разработка и внедрение новых услуг/программ/акций; Внедрение инструментов, способствующих повышению эффективности клиники; Разработка стратегии развития клиники и привлечения новых пациентов; Принятие мер по обеспечению клиники квалифицированными кадрами; Работа с медицинским персоналом: управление командой, обучение, контроль качества; Внедрение и проведение маркетинговых мероприятий и иных мотивирующих программ; Контроль и организация высокого качества сервиса клиентов, как на этапе продажи, так и во время обслуживания клиентов.

Общее руководство финансово-экономической и хозяйственной деятельностью клиники; Ведение финансовой отчетности, бюджетирование; Взаимодействие с контролирующими и лицензирующими органами (Департамент здравоохранения, Роспотребнадзор и т.д.); Лицензирование (внесение изменений при необходимости); Осуществление системного контроля над качеством обследования, лечения; Управление продажами, выполнение плана продаж; Разработка и внедрение новых услуг/программ/акций; Внедрение инструментов, способствующих повышению эффективности клиники; Разработка стратегии развития клиники и привлечения новых пациентов; Принятие мер по обеспечению клиники квалифицированными кадрами; Работа с медицинским персоналом: управление командой, обучение, контроль качества; Внедрение и проведение маркетинговых мероприятий и иных мотивирующих программ; Контроль и организация высокого качества сервиса клиентов, как на этапе продажи, так и во время обслуживания клиентов.

Организация работы сотрудников отдела с представителями сферы здравоохранения (врачами) лечебных учреждений. Формирование базы внешних врачей Краснодара, Краснодарского края и Республики Адыгеи, анализ и контроль работы с данной базой сотрудниками отдела. Активное взаимодействие и построение партнерских взаимоотношений с лидерами мнений, ЛПР и ЛВПР ЛПУ. Участие в разработке и организации обучающих мероприятий для врачей ЛПУ (Круглые столы, конференции, семинары). Анализ потребностей и запросов врачей ЛПУ в рамках лабораторной диагностики. Участие в разработке и реализации стратегии продвижения Компании. Планирование (долгосрочное и краткосрочное) работы отдела и контроль за выполнением поставленных перед сотрудниками задач. Работа с корпоративными клиентами, включая страховые компании (привлечение клиентов, заключение договоров, взаимодействие с бухгалтерией клиники по выставлению счетов). Заключено более 300 договоров.

Операционное управление деятельностью обособленного подразделения; Достижение плановых показателей по реализии (розница, корп. сегмент), контроль исполнения бюджета; Представление Компании в Краснодарском крае и Республике Адыгея, проведение переговоров на уровне первых лиц; Участие в подборе персонала, коучинг, постановка и контроль достижения целей; Взаимодействие с лидерами мнения во врачебной среде и ключевыми клиентами (корпоративными клиентами); Обеспечение выполнения стандартов деятельности; Инициирование маркетинговых исследований рынка закреплённой территории; Развитие клиентской базы на вверенной территории, достижение ключевых показателей; Отчетность. Активная работа с потенциальными и действующими франчайзи Работа с дебиторской задолженностью корпоративных клиентов и действующих инвесторов (франчайзи).

Организация работы сотрудников отдела с представителями сферы здравоохранения (врачами) лечебных учреждений. Формирование базы внешних врачей Краснодара, Краснодарского края и Республики Адыгеи, анализ и контроль работы с данной базой сотрудниками отдела. Активное взаимодействие и построение партнерских взаимоотношений с лидерами мнений, ЛПР и ЛВПР ЛПУ. Участие в разработке и организации обучающих мероприятий для врачей ЛПУ (Круглые столы, конференции, семинары). Анализ потребностей и запросов врачей ЛПУ в рамках лабораторной диагностики. Участие в разработке и реализации стратегии продвижения Компании. Планирование (долгосрочное и краткосрочное) работы отдела и контроль за выполнением поставленных перед сотрудниками задач.

Контроль работы менеджеров по работе с врачами, совместные визиты в ЛПУ, организация еженедельных совещаний с менеджерами (план-факторный анализ) Обучение, коучинг менеджеров Анализ статистических данных продаж по Медицинским офисам Привлечение новых клиентов категории А, В, С и Д Оперативное реагирование на претензии и улаживание конфликтных ситуаций, осуществление контроля над всеми факторами, определяющими удовлетворенность клиентов и врачебного сообщества качеством обслуживания

осуществление продаж услуг медицинской лаборатории ИНВИТРО; планирование и организация работы с врачами частных и государственных клиник; построение эффективных взаимоотношений с врачами; проведение презентаций по лабораторным исследованиям и условиям сотрудничества с лабораторией; расширение и поддержание клиентской базы; еженедельное предоставление отчетности, анализ информации, оптимизация своей работы на основе данных анализа.

Менеджмент, Кадровый менеджмент

Акушерское дело, Организация в акушерском деле